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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建報(bào)批流程secret-閱讀頁

2024-12-12 23:37本頁面
  

【正文】 三、 報(bào)建規(guī)劃 1. 提交可行性研究報(bào)告和立項(xiàng)申請,到計(jì)劃發(fā)展委員會(huì)申請立項(xiàng); 2. 將總體規(guī)劃方案報(bào)規(guī)劃局規(guī)劃管理處審批,通過后領(lǐng)取 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 (總體規(guī)劃通過后如一次規(guī)劃分批實(shí)施,將分期實(shí)施詳細(xì)規(guī)劃和相應(yīng)單體建筑設(shè)計(jì)報(bào)規(guī)劃局規(guī)劃管理處審批。 4. 上述手續(xù)完畢,到規(guī)劃局規(guī)劃管理 處申領(lǐng) 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 。 6. 到各規(guī)費(fèi)收繳部門報(bào)審、繳費(fèi),具體手續(xù)辦理如下: 1) 將報(bào)批的范圍內(nèi)所有建筑單體圖紙報(bào) 當(dāng)?shù)叵啦块T進(jìn)行消防審查,取得建筑工程消防意見書。 3) 到當(dāng)?shù)亟逃钟?jì)劃財(cái)務(wù)處繳納教育設(shè)施附加費(fèi)。 5) 與當(dāng)?shù)胤抗芫职紫伔乐顾b定白蟻防止協(xié)議,繳納白蟻防止費(fèi)。 7) 按當(dāng)?shù)氐娜朔琅涮滓?,做?xiàng)目的人防規(guī)劃,然后將所做的人防規(guī)劃和人防工程的立項(xiàng)申請報(bào)當(dāng)?shù)厝朔擂k部門審批通過。 9) 到當(dāng)?shù)爻?建檔案館簽訂建設(shè)工程檔案移交協(xié)議書。 7. 領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證后,將準(zhǔn)備實(shí)施的所有單體建筑的施工圖紙送建設(shè)局技術(shù)處和建筑工程施工圖審查中心審查。 8. 如投資方(項(xiàng)目控股方)是國有資產(chǎn),建筑工程必須通過當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)辦公室進(jìn)行公開招投標(biāo),對(duì)中標(biāo)施工單位發(fā)中標(biāo)通知書。 10. 憑建設(shè)工程施工許可證及商品房核價(jià)的有關(guān)資料送當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門進(jìn)行商品房預(yù)售 核價(jià)。 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度達(dá)到法定要求,憑建設(shè)工程施工許可證和預(yù)售批準(zhǔn)文件到當(dāng)?shù)貒辆珠_發(fā)辦(或房管局房地產(chǎn)市場處)領(lǐng)取商品房預(yù)銷售許可證,銷售正式展開。 3) 正式合同簽訂流程 : a 通知客戶攜帶相關(guān)身份證件和購房證明資料 b 客戶憑銷售部開具的交款通知 (確認(rèn) )書 ,到財(cái)務(wù)部交納相關(guān)款項(xiàng)(可依需要代收相關(guān)稅費(fèi) )后 ,領(lǐng)取付清樓款證明書和相應(yīng)收據(jù) 。 核對(duì)銷控 財(cái)務(wù)開具收據(jù) 交納定金 取消銷控 客戶追蹤 客戶來訪、來電 銷售接待 客戶資料登記 成交意向確定 交納誠意金(小定) 簽訂臨時(shí)認(rèn)購書 簽訂正式認(rèn)購書 成交意向未確定 撻定 進(jìn)行銷控 簽訂正式銷售合同 補(bǔ)足樓款(首期款) d 辦理銀行按揭手續(xù) (現(xiàn)場辦公居多 ),交納相關(guān)費(fèi)用 。 1. 物業(yè)管理部分 1) 前期介入工作內(nèi)容 A. 從物業(yè)管理角度,對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和功能配置提出建議; B. 搭建管理組織架構(gòu)、制定管理計(jì)劃與計(jì)算管理份額; C. 制定管理工作流程及員工培訓(xùn)計(jì)劃; D. 擬定物業(yè)管理文本(包括業(yè)主公約); E. 核對(duì)客戶物業(yè)費(fèi)優(yōu)惠名單及數(shù)額; F. 制定第一年度財(cái)務(wù)預(yù)算; 2) 施工安裝工作內(nèi)容 A. 了解并審查各類設(shè)備 的性能特點(diǎn); B. 掌握各管線連接、分布狀況; 3) 竣工驗(yàn)收工作內(nèi)容 A. 質(zhì)檢綜合驗(yàn)收完畢后,交付使用之前(入伙之前),進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收; B. 制定各類設(shè)施的使用、維修、保養(yǎng)制度; 4) 后期服務(wù)工作內(nèi)容(略) 2. 銷售策劃工作內(nèi)容 移交相關(guān)客戶資料,協(xié)助客戶辦理入伙手續(xù) 附件一:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案產(chǎn)生細(xì)解 1. 開發(fā)立項(xiàng)階段,甲方營銷部(或委托專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu))對(duì)市場進(jìn)行評(píng)估,確定項(xiàng)目的市場空間及可行性; 2. 營銷部依據(jù)項(xiàng)目狀況,明細(xì)項(xiàng)目策劃方案要點(diǎn)要求(既方案內(nèi)容提綱),選擇策劃服務(wù)公司進(jìn)行招標(biāo)(比稿),并最終選定; 3. 工程部依據(jù)確定的項(xiàng)目定 位分析,選擇規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) 8,列明項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)要求 9與項(xiàng)目紅線規(guī)劃圖,進(jìn)行招標(biāo); 4. 規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)提交規(guī)劃設(shè)計(jì)初稿,甲方評(píng)標(biāo)、選定中標(biāo)單位; 5. 甲方綜合策劃公司意見 10,下達(dá)正式的設(shè)計(jì)委托書; 6. 規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)提交方案,并進(jìn)行講解說明; 7. 甲方進(jìn)行研究,提出書面修改意見(可重復(fù)過程); 8. 最終確定方案,出正稿; 9. 依據(jù)最終正稿,出施工藍(lán)圖; 規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)原則:先整體后局部,先主體后配套,由大到小,由外至
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