6萬潮鎮(zhèn)村級后備干部選拔工作總結-閱讀頁
2024-09-12 03:28本頁面
【正文】 責任人制度 建立村級后備干部動態(tài)管理制度，鎮(zhèn)黨委對村級后備干部進行定期民主評議，根據評議結果及時對村級后備干部隊伍進行調整、充實，使村級后備干部隊伍始終保持充足的數量、較高的素質和合理的結構。 實行預推試 崗。對德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾認可，經過培養(yǎng)鍛煉，能夠勝任工作的村級后備干部，通過法定程序選拔進村級班子，不斷改善村級干部隊伍結構。通過公開選拔村級后備干部，進一步拓寬了村 級組織的選人視野和推薦渠道，向每一位有志青年敞開了大門，實現在機會面前人人平等。 （二）、形成了正確的用人導向。 （三）、提高了基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力到目前為止，我鎮(zhèn)選拔的后備干部大部分都成了村上的兼職工作人員，在各村治安、計劃生育、遠程教育等各個方面協(xié)助村干部發(fā)揮了重要的作用，同時他們自己綜合能力也得到了明顯提升。他們在工作崗位上的出色表現，增強了親民的感情，提高了為民的本領，樹立起了村干部為廣大群眾赤誠服務的新形象。公開選拔村后備干部的推行，改變了以往在干部推薦中少數人說了算的現象，使后備干 部的選拔任用接受了群眾的監(jiān)督，擴大了黨員群眾在干部選拔過程中的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，有效遏制了一些村和個人在選拔使用過程中的暗箱操作行為，在克服 “ 家庭政權 ” 、 “ 小集團政權 ” 等現象上更是起到了立竿見影的效果，在廣大干部群眾中引起了較大的反響，為今后進一步推進村干部選拔任用工作的民主化和科學化打下了一定的基礎。如何進一步擴寬村 第 7 頁 共 7 頁 后備干部的培養(yǎng)途徑。
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