【正文】 過信息化和物流配送，逐步整合現(xiàn)有資源，構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)連鎖經(jīng)營體系和物流配送能力，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營水平和覆蓋面，滿足農(nóng)民消費(fèi)需求，向線上線下融合發(fā)展轉(zhuǎn)型 。整合系統(tǒng)涉農(nóng)電商平臺，推進(jìn)電商服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展 。依托系統(tǒng)教育培訓(xùn)資源，推進(jìn)農(nóng)村職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展 。 大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。以湖南供銷電子商務(wù)有限公司、鑫瑞惠民供銷有限公司為龍頭，以市州、縣市區(qū)惠民 服務(wù)公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村綜合服務(wù)中心（社）為支撐，將信息化手段融入傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以互聯(lián)網(wǎng) +理念融入傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)，打通農(nóng)村電子商務(wù)最后一公里，加快電子商務(wù)與全國總社供銷 e 家平臺的對接，積極推動供銷合作社電子商務(wù)示 XX 縣區(qū)建設(shè)，形成帶動全省供銷合作社電子商務(wù)發(fā)展合力。進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立權(quán)責(zé)對等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。 （六） 推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展 圍繞拓展農(nóng)業(yè)多種功能開展服務(wù)。 第 16 頁 共 23 頁 探索農(nóng)產(chǎn)品個性化定制服務(wù)、會展農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)眾籌等新型業(yè)態(tài)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。 扎實(shí)抓好精準(zhǔn)扶貧工作。立足貧困地區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，通過領(lǐng)辦專業(yè)合作社、發(fā)展規(guī)?；N養(yǎng)等方式，推動資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化 為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。 制定出臺《省社推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展實(shí)施方案》。 （七）加強(qiáng)自身建設(shè) 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。以教育活動為載體，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)省社干部職工的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，為綜合改革提供強(qiáng)大的思想武器和人才保障。 強(qiáng)化監(jiān)督審計(jì)，加強(qiáng)風(fēng)險防控。進(jìn)一步規(guī)范社有資產(chǎn)管理處置程序，嚴(yán)防資產(chǎn)流失。加強(qiáng)監(jiān)事會和審計(jì)、紀(jì)檢等部門的監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，注重改革發(fā)展重大問題的研究，提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。加強(qiáng)供銷合作社文化建設(shè)，弘揚(yáng)為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)核心價值理念。從上午開始，先后討論了省供銷社工作要點(diǎn)，聽取了各市社的工作交流，表彰了先進(jìn)。在此，我代表省社向 6 個獲得綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位特等獎的市社表示熱烈的祝賀。 一、 20xx 年各項(xiàng)工作取得顯著成績 剛剛過去的 20xx 年，是全省供銷社系統(tǒng)銳意改革、開拓創(chuàng) 第 18 頁 共 23 頁 新的一年，是上下齊心、重點(diǎn)突破的一年，方向越來越明，信心越來越足，環(huán)境越來越好，各項(xiàng)工作可點(diǎn)可贊。在省委省政府高度重視和總社大力支持下，成功申請全國綜合改革試點(diǎn)。召開規(guī)格較高的試點(diǎn)啟動電視會議，舉辦 1 次理論中心組讀書會和 5 次改革培訓(xùn)班。試點(diǎn)單位因地制宜，不斷發(fā)現(xiàn)、培育、推出一批可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。近 20 個省市來參觀學(xué)習(xí)，各大媒體、簡報信息宣傳效果突出。 二是體制機(jī)制不斷創(chuàng)新。鎮(zhèn)級區(qū)域性農(nóng)民合作社聯(lián)合社已發(fā)展到 470 個，縣級農(nóng)民合作社聯(lián)合社 13 個。新型農(nóng)民社員素質(zhì)提升工程加快實(shí)施，培訓(xùn)社員、職業(yè)農(nóng)民等 43 萬 第 19 頁 共 23 頁 人次。探索總結(jié)臨沂、高密、汶上和鄆城張營等地經(jīng)驗(yàn)，提出并推廣 3 公里土 地托管服務(wù)圈，為農(nóng)民和各類市場主體提供一站式服務(wù)。服務(wù)市場經(jīng)營主體 萬個，托管土地 826 萬畝（不含復(fù)種指數(shù)），其中全托管 132 萬畝，完成飛防面積 152 萬畝。濰坊、濟(jì)寧、臨沂、德州土地托管面積超過 100 萬畝， 30 多個縣市區(qū)超過 10 萬畝。山東供銷綜合服務(wù)平臺公司注冊成立，為打造全省一張網(wǎng)邁出重要 一步。農(nóng)資行業(yè)由賣商品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變，已成為土地托管的實(shí)施主體。日用品、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹等連鎖企業(yè) 451 家，配送中心1065 處，經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn) 10 萬個，農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心 2056 處。堅(jiān)持四項(xiàng)原則，嚴(yán)守四條紅線，澄清兩種錯誤認(rèn)識，積極開展資金互助組織清理規(guī)范，對只服務(wù)未參股的 300 多家合作社進(jìn)行了清理。山東供銷融資擔(dān) 第 20 頁 共 23 頁 保股份有限公司成立運(yùn)營，與農(nóng)行山東分行等三家銀行機(jī)構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，將有效解決三農(nóng)融資難問題。黨建帶社建社村共建納入省委省政府文件，成為實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的重要措施。共建項(xiàng)目已達(dá) 9292 個，干部交叉 任職 1095 人，幫助共建村農(nóng)民增收 億元，村集體增收 億元，基層供銷社實(shí)現(xiàn)盈利 9809 萬元。在此，我代表省社理事會，通過你們向全省供銷社系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心感謝。去年，、對供銷社改革發(fā)展都作出重要指示批示，汪洋副出席紀(jì)念總社成立 60 周年會議并作重要講話，王俠主任在一系列會議上提出明確要求 。多數(shù)市縣黨委政府對 供銷社改革發(fā)展給予大力支持，社會各界廣泛關(guān)注。 XX 市財政支持供銷社改革 第 21 頁 共 23 頁 專項(xiàng)資金達(dá)到 2024 多萬元，棗莊、淄博、泰安、德州等 10 多個市和近一半的縣市區(qū)供銷社推進(jìn)社農(nóng)結(jié)合，與農(nóng)口部門聯(lián)合發(fā)文，推進(jìn)改革發(fā)展。 二是方向正確，創(chuàng)新有力。省社重視頂層設(shè)計(jì)，邀請國務(wù) 院研究中心對實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行研究，率先明晰了農(nóng)民合作社聯(lián)合社的發(fā)展方向，形成了指導(dǎo)意見 。探索從社農(nóng)結(jié)合、社社合作、社村共建三個層次構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)協(xié)同機(jī)制，成為深化改革助推器 。借鑒六次產(chǎn)業(yè)化理論，推動供銷社與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開展產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、深度合作，推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓展農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；绿斓?。 三是上下齊心，其利斷金。聯(lián)合 75 家系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)共同注資成立山東供銷融資擔(dān)保公司 。綜合信息平臺正在組建核心層、緊密層， 第 22 頁 共 23 頁 許多企業(yè)正在爭取加入。在濰坊成功舉辦 20xx全國農(nóng)資科技博覽會暨第二屆全國農(nóng)民合作社與農(nóng)資供應(yīng)商農(nóng)產(chǎn)品采 購商對接會，在榮成成功舉辦 20xx 海峽兩岸海洋食品博覽會。 四是敢想敢為，敢為人先。近一年的試點(diǎn)，各地積極探索，闖出了不少新路子。XX縣區(qū)供銷社土地托管服務(wù)規(guī)范成為我國首部土地托管地方標(biāo)準(zhǔn) 。山亭店子供銷社將支部建在合作社，實(shí)施兩帶一幫兩培一推工程。在全面壓縮機(jī)構(gòu)編制情況下，積極協(xié)調(diào)省編委，圓滿獲批機(jī)構(gòu)調(diào)整設(shè)置，并明確職能 。去年，省財政專項(xiàng)資金達(dá)到 億元，比前年翻了一番，今年在省財政專項(xiàng)資金普遍壓縮的情況下，為省供銷社再注資 5000 萬元，擴(kuò)大融資擔(dān)保資本金 。這些成績說明，啃硬骨頭、闖新路必須要有敢想敢為、敢為人先的精神，畏首畏尾，前怕狼后怕虎，什么也干不成。比如，有的地方思想不夠解放，推進(jìn)改革發(fā)展辦法不多，整合資源力度不夠 。體制機(jī)制上特別是社有企業(yè)具有突破性進(jìn)展的改革還不多，許多深層次矛盾和問題有待破解 。這些問題都會制約今后的改革發(fā)展，要引起高度重視，切實(shí)予以解決