4論公務(wù)員的考核制度-閱讀頁
2024-09-11 16:50本頁面
【正文】 ，按照國家規(guī)定享受國家年終獎金 ” 也就意味著在公務(wù)員考核中被確定為優(yōu)秀的和被確定為稱職的并無多大差別?！豆珓?wù)員法》 規(guī)定 “ 公務(wù)員在定期考核中確定為不稱職的，按照規(guī)定程序降低一個職務(wù)層次任職 ” ，若 “ 在年度考核中，連續(xù)兩次被確定為不稱職等次的，按規(guī)定予以辭退 ” 。 四、完善我國公務(wù)員考核制度的對策探討 （一）、科學(xué)設(shè)計考核指標(biāo)體系，并盡量具體化、數(shù)量化 首先，要建立健全崗位責(zé)任制，制定職位說明書，使每個公 第 8 頁 共 11 頁 務(wù)員都有明確的職務(wù) 、責(zé)任、權(quán)力和應(yīng)有的利益，為公務(wù)員考核提供科學(xué)依據(jù)。將德、能、勤、績、廉五個大指標(biāo)根據(jù)工作和任務(wù)的實(shí)際給予細(xì)化，達(dá)到可操作化的程度，同時確定考核指標(biāo)的權(quán)重，以體現(xiàn)以實(shí)績考核為主的考核思想?？己藰?biāo)準(zhǔn)量化后，在考核中既容易掌握，又便于分出高低，避免了單憑主觀意愿給被考核者評定等級。所謂領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合，就是指考核中既要重視領(lǐng)導(dǎo)的評價，又要注意傾聽群眾的意見，對于一個同志從不同的方面可看到不同的閃光點(diǎn)和不足之處。所謂定性考核與定量考核相結(jié)合，是指考核中不 僅要考慮各個崗位的特殊和工作的難易程度，還要對工作完成量的大小，工作實(shí)績的多少進(jìn)行量 第 9 頁 共 11 頁 化考核。 （三）、考核確定的優(yōu)秀人員比例應(yīng)與單位工作目標(biāo)完成情況掛鉤 新《規(guī)定》中無條件地規(guī)定了各個參加考核的機(jī)關(guān)單位優(yōu)秀等次人員的比例，為機(jī)關(guān)單位不管工作優(yōu)劣，一律按人數(shù)分配指標(biāo)提供了法律依據(jù)，這明顯背離了考核的目的，削弱了考核的效果，因此，筆者建議考核確定的優(yōu)秀人員比例 應(yīng)與單位工作目標(biāo)完成情況掛鉤，即先制定本部門的總體目標(biāo)，然后按照本部門總目標(biāo)的完成情況確定適當(dāng)?shù)谋壤? （四）、嚴(yán)格獎懲措施，確?？己斯ぷ鞯膰?yán)肅性 考核結(jié)果的使用一定要嚴(yán)肅，要認(rèn)真兌現(xiàn)到位，否則，公務(wù)員就是去了它應(yīng)有的作用和地位。特別是 《條例》中規(guī)定的連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，可在本職務(wù)對應(yīng)的級別內(nèi)晉升一級工資額；連續(xù)兩年被確定為不稱職等次的，按規(guī)定予以辭退；按當(dāng)年考核被確定為不稱職等次 第 10 頁 共 11 頁 的，予以降職等等；我們現(xiàn)在的任務(wù)是要確確實(shí)實(shí)的將獎懲措施落實(shí)到位，該獎則獎，該罰則罰，該送訓(xùn)則送訓(xùn)，該辭退則辭退，該晉升則晉升，后續(xù)工作一定要緊緊跟上，切忌考核熱，獎懲冷。 對確定為不稱職的人員，必須按考 核規(guī)定予以降職、降級或辭退，同時還要完備考核資料和所必須履行的考核手續(xù)，保證考核工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，使公務(wù)員考核真正做到獎優(yōu)懲劣，促進(jìn)管理的積極作用。對致力于公務(wù)員制度建設(shè)且有良好開端的中國 政府來說，努力使公務(wù)員考核制度化是順應(yīng)發(fā)展趨勢的重
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