4糧食企業(yè)改革總結(jié)-閱讀頁
2024-09-11 16:20本頁面
【正文】 進(jìn)一步深化企業(yè)人事制度改革，全面實(shí)行聘任制。內(nèi)部管理崗位，由企業(yè)法人代表聘任。 三、進(jìn)一步深化企業(yè)勞動(dòng)用工制度改革，全員實(shí)行勞動(dòng)合同制。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，充實(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)骨干，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行交叉任職，大力精減管理人員。充分引入競爭機(jī)制，根據(jù)崗位條件要求，對企業(yè)新需要的員工原則上實(shí)行競爭上崗。聘用人員全部實(shí)行勞動(dòng)合同制，企業(yè)與職工通過平等協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同，確定勞動(dòng)關(guān)系，辦好相關(guān)手續(xù)。 四、進(jìn)一步深化企業(yè)分配制度改革，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。適當(dāng)拉開收入差距，允許和鼓勵(lì)資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與分配。建立經(jīng)營業(yè)績考核制度 和責(zé)任追究制度，對于經(jīng)營失誤或違法違規(guī)等給企業(yè)造成重大損失的人員，要依法追究有關(guān)責(zé)任。國有獨(dú)資和控股參股的糧食購銷企業(yè)要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，依據(jù)《公司法》明確股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行規(guī)范運(yùn)作。充分發(fā)揮董事會(huì)的作用，建立集體決策和可追溯個(gè)人責(zé)任的董事會(huì)議制度，實(shí)行民主決策、科學(xué)決策，提高管理和決策水平。重點(diǎn)完成市東風(fēng)糧油總廠的職工安置和市糧油貿(mào)易運(yùn)輸公司資產(chǎn)處置、破產(chǎn)終結(jié)、職工安置以及市亨富集團(tuán)粵漢飼料一廠、二廠和市糧食局勞動(dòng)服務(wù)公司的職工安置工作，爭取在 20*年全面完成市直糧食附營企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的驗(yàn)收終結(jié)
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