名軒物業(yè)20xx年度工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2025-07-08 15:13本頁(yè)面
【正文】 區(qū) 公共設(shè)施、設(shè)備的管理 小區(qū) 公共設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)與維修養(yǎng)護(hù)管理工作是 小區(qū)物業(yè)管理工作 重點(diǎn)項(xiàng)目 ， 又是 小區(qū)物業(yè)管理 的工作點(diǎn)。 制定明細(xì)化制度、責(zé)任化管理 ， 明化到細(xì)節(jié)，責(zé)任化到人，定期巡查 ， 設(shè)備的運(yùn)行性能得到了極大的改善 ， 確保小區(qū)公共設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障小區(qū)業(yè)主正常生活。 做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程 制度化 ， 維修人員定期 對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行 巡檢工作 ， 并做好巡檢工作記錄 ， 達(dá)到了公共 設(shè)施 、 設(shè)備問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理 ，杜絕設(shè)備隱患 的工作目標(biāo) 。 五 、小區(qū) 環(huán)境衛(wèi)生 及車輛 管理 在 環(huán) 境衛(wèi)生 管理上 ,小區(qū)物業(yè)站 制定了嚴(yán)格的保潔工作程序 、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度 和 巡檢制度 。 在小區(qū)車輛管理上， 小區(qū)業(yè)主車輛 間進(jìn)出停放問題、 外來車輛 治安管理問題， 時(shí)時(shí) 影響 著 小區(qū)業(yè)主正常生活秩序 ， 也 困擾物業(yè)管理人員 。 逸景苑小區(qū)和名軒嘉苑小區(qū) 兩物業(yè)小區(qū)投入 10 萬 余 元， 率先引進(jìn) 先進(jìn)的 車輛道閘智能管理系統(tǒng) 。 進(jìn)出 有序、停放 合理 、人車分行 、道路暢通 、安全 便捷 。 物業(yè) 人員整體素質(zhì)不高 ， 服務(wù)意識(shí)不強(qiáng) ， 實(shí)際處理事務(wù)的能力 和應(yīng)變能力 還有待提高 。逸景苑小區(qū)尤為突出， 在往后的工作中應(yīng)予以加強(qiáng) 。 保安管理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩(wěn)定 ， 工作執(zhí)力度嚴(yán)重欠缺的情況 ， 需要在實(shí)際工作中作出改善 。 物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)較低，直接 造成 物業(yè)服務(wù)管理經(jīng)費(fèi)的不足，成為制約物業(yè)服務(wù)提升 和 擴(kuò)展，物業(yè)公司生存及發(fā)展的瓶頸。 在現(xiàn)有的實(shí)際條件下， 怎樣 更好的進(jìn)行 、開展 物業(yè)服務(wù)管理， 使之物業(yè)服務(wù)管理 工作能夠 正常 、 有序進(jìn)行 ， 成為我們?cè)?20xx 年度 另一工作重點(diǎn)。 在此類問題上我們真誠(chéng)希望社區(qū)與片區(qū)民警能夠協(xié)助處理，有利于 更好的解決 根本 問題，安定一 片 小區(qū)，和諧一 方 社區(qū)。 在此感謝 沙灣縣建設(shè)局 領(lǐng)導(dǎo) 和 物業(yè)辦 各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo) ，對(duì)我們物業(yè)服務(wù)管理工作的 支持與關(guān)懷 。 沙灣名軒物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司 二 O 一二 年 十一 月 一十六 日
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1