5商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策-閱讀頁(yè)
2024-09-07 00:53本頁(yè)面
【正文】 伍，健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，建立客戶走訪制度，對(duì)重點(diǎn)或關(guān)注客戶實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，做好不良貸款的處置工作。從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角分析，加強(qiáng)信息溝通可以通過(guò)減少內(nèi)部控制實(shí)施過(guò)程中的交易成本，從信息平臺(tái)的角度增強(qiáng)銀行產(chǎn)品的流通 性能，提高銀行現(xiàn)有制度運(yùn)營(yíng)尤其是執(zhí)行的效率。就軟件角度而言，國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)建立一個(gè)有效的信息交流渠道或機(jī)制，使相關(guān)信息能在基層與管理層之間及時(shí)共同分享，尤其保證管理層能夠及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)態(tài)特別是剛出現(xiàn)風(fēng) 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 險(xiǎn)隱患苗頭的信息，并及時(shí)采取恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)來(lái)控制和制止風(fēng)險(xiǎn)，避免操作風(fēng)險(xiǎn)與損失的擴(kuò)大。 五、落實(shí)內(nèi)部控制監(jiān)督工作 國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)由獨(dú)立、受過(guò)良好訓(xùn)練并具有合格工作能力的人員組成相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)部稽核審計(jì)體系，完善專(zhuān)業(yè)監(jiān)督檢查制度，對(duì)一些重要貸款業(yè)務(wù)、重要崗位進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，對(duì)規(guī)章制度合理性和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合規(guī)性進(jìn)行反饋。還有，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)建設(shè)，設(shè)立基層行的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理，并與專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)可以無(wú)障礙溝通，逐步減少其管理層級(jí)，實(shí)現(xiàn)管理真正扁平化，提高操作風(fēng)險(xiǎn)管理效率。
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