5商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范對策(完整版)
【正文】 ，尤其保證管理層能夠及時掌握經(jīng)營管理的動態(tài)特別是剛出現(xiàn)風(fēng) 第 4 頁 共 5 頁 險(xiǎn)隱患苗頭的信息，并及時采取恰當(dāng)?shù)男袆觼砜刂坪椭浦癸L(fēng)險(xiǎn)，避免操作風(fēng)險(xiǎn)與損失的擴(kuò)大。在貸款受理階段，針對受理客戶貸款申請環(huán)節(jié)，銀行應(yīng)實(shí)行關(guān)系人回避制度；針對初步審查客戶申請的環(huán)節(jié)，應(yīng)著重對申請材料的真實(shí)性和有效性進(jìn)行初步審查和現(xiàn)場考察。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的識別和評估機(jī)制可從以下三個途徑進(jìn)行。 第 1 頁 共 5 頁 商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范對策 一、重視銀行內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè) 良好的內(nèi)部控制環(huán)境是科學(xué)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，完善的法人治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制是國有商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。一是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測機(jī)制。在調(diào)查評估階段，應(yīng)組建專門的 調(diào)查小組完成對客戶的貸前調(diào)查，分析貸款可行性，并形成貸前調(diào)查報(bào)告，把好操作風(fēng)險(xiǎn)的第一道關(guān)口。就硬件角度而言，一方面加大信息系統(tǒng)建設(shè)的投入，避免系統(tǒng)運(yùn)行或數(shù)據(jù)運(yùn)算出現(xiàn)故障、設(shè)備損壞、數(shù)據(jù)損壞甚至客戶信息被盜等現(xiàn)象的產(chǎn)生；另一方面提高信息系統(tǒng)建設(shè)人員的銀行業(yè) 務(wù)水平和銀行內(nèi)部操作人員信息系統(tǒng)的使
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