4煤礦安全工作座談會(huì)安全工作匯報(bào)材料-閱讀頁
2024-09-06 18:29本頁面
【正文】 習(xí)案例，樹立正確的安全榮辱觀，對(duì)比算清安全 “ 六筆帳 ” ，即：個(gè)人健康和家庭幸福賬，企業(yè)損失和個(gè)人經(jīng)濟(jì)賬，單位社會(huì)影響和持續(xù)發(fā)展賬，真正從思想上認(rèn)識(shí)到安全不是為別人，而是為自己，自己的安全自己管，依靠他人不保險(xiǎn)。對(duì)事故隱患的處理，堅(jiān)持以事實(shí)說話，查明原因，劃清責(zé)任，及時(shí)處理，做到 “ 小隱患不過班，大隱患不過夜 ” ，并及時(shí)組織其他人員學(xué)習(xí)，舉一反三制定針對(duì)性措施。由于井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)點(diǎn)多、地點(diǎn)分散， 第 6 頁 共 8 頁 安全管理的難度也相應(yīng)增大。為此，在全礦開展了 “ 反松懈、防麻痹、相互協(xié)作保平安 ” 活動(dòng)，著力構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)聯(lián)保機(jī)制。協(xié)作組個(gè)人出現(xiàn) “ 三違 ” 或發(fā)生安全事故，對(duì)其他成員也要進(jìn)行罰款，集體違章加倍處罰。 四、圍繞四大要素，全面營造本質(zhì)安全系統(tǒng)環(huán)境 創(chuàng)建無 “ 三違 ” 區(qū)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)，必須始終圍繞“ 人、物、制度、系統(tǒng) ” 要素，促進(jìn)四者和諧統(tǒng)一。根據(jù)不同階段的安全管理重點(diǎn)，確立安全教育主題，每周編發(fā)事故案例，每月組織安全教育大課，分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行主講，全年共舉行安全大課 12 場(chǎng)次，編發(fā)事故案例 61 期， 3000 多人次受到安全教育。嚴(yán)格教考分離制度，職工 第 7 頁 共 8 頁 安全培訓(xùn)引入市場(chǎng)化機(jī)制，教育質(zhì)量同培訓(xùn)部門、所在單位及職工本人的經(jīng)濟(jì)收入掛勾，促進(jìn)職工自主學(xué)習(xí)安全技能。 打造設(shè)備管理安全平臺(tái)。各類設(shè)備始終保持了良好運(yùn)行狀態(tài)，年內(nèi)獲得了 “ 全 國設(shè)備管理先進(jìn)單位 ”榮譽(yù)稱號(hào)。嚴(yán)密的制度是管理的基礎(chǔ)，創(chuàng)建“ 無三違 ” 區(qū)隊(duì)靠的就是科學(xué)嚴(yán)密的制度管理，靠的就是職工遵章守紀(jì)，按程序作業(yè)。以機(jī)電、綜采專業(yè)為先導(dǎo)，編制了 25 萬字的機(jī)電及綜采工種作業(yè)指導(dǎo)書，開創(chuàng)了程序化操作的先河。 打造本質(zhì)安全系統(tǒng)環(huán)境。大力開 第 8 頁 共 8 頁 展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程建設(shè)，通過走出去參觀學(xué)習(xí)，內(nèi)部一條線定期講評(píng)，機(jī)關(guān)科室與后進(jìn)區(qū)隊(duì)掛鉤幫扶等措施，利用外部智力，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，不斷提升創(chuàng)建層次。 各位領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建無 “ 三違 ” 區(qū)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)，需要鍥而不舍，努力實(shí)踐，需要建立更加科學(xué)有效的創(chuàng)建機(jī)制。 謝謝大家。
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