某乳業(yè)公司計(jì)劃管理程序文件-閱讀頁(yè)
2024-08-06 19:39本頁(yè)面
【正文】 辦組織協(xié)調(diào)各部門(mén)計(jì)劃預(yù)算并初步確定各部門(mén)計(jì)劃預(yù)算，同時(shí)綜合形成公司計(jì)劃預(yù)算。 參見(jiàn)《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)》。 計(jì)劃會(huì)第二日上午 8： 00，總經(jīng)辦把最后 確定的公司《 3 年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算》上報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)；經(jīng)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)簽批后下發(fā)各部門(mén)。 4 月計(jì)劃流程概要 每月 21 日，總經(jīng)辦向太原銷售部、外埠銷售部、市場(chǎng)部、乳品廠、牛場(chǎng)、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、儲(chǔ)運(yùn)部、客服部等下達(dá)指令：編制本部門(mén) 3/1 計(jì)劃預(yù)算（目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)分析、策略要點(diǎn)、預(yù)算明細(xì)、行動(dòng)計(jì)劃）。 每月 25 日，各部門(mén)將擬訂好的后 3 月計(jì)劃上報(bào)到總經(jīng) 辦。 協(xié)調(diào)過(guò)程無(wú)法確定的，留待月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)解決。 參見(jiàn)《月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)》。 計(jì)劃會(huì)當(dāng)日，總經(jīng)辦及各部門(mén)修改確定計(jì)劃預(yù)算文件，上報(bào)總經(jīng)辦匯總。 計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中：總經(jīng)辦主任通過(guò)周計(jì)劃會(huì)和日計(jì)劃監(jiān)督月度計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行過(guò)程，并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)部門(mén)間配 合。 當(dāng)場(chǎng)確定下周計(jì)劃預(yù)算，會(huì)后各部門(mén)編制周計(jì)劃預(yù)算，上報(bào)總經(jīng)辦；總經(jīng)辦匯總編制公司計(jì)劃（主要是目標(biāo)、策略要點(diǎn)和行動(dòng)計(jì)劃），相關(guān)人員簽批后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。 周計(jì)劃周期為：周日 下周
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