【正文】 。 煤礦安全心得體會 400 字篇 8 安全生產是煤炭企業(yè)的天字號 大事，安全生產與人的生命息息相關。安全意識不強，現(xiàn)場管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動，三月十八晉城苗匠 x 事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動，無不在提醒我們要不斷增強安全意識，促進安全生產 。加強制度落實，保障安全生產。 增強人的安全意識，我認為首先要通過各種培訓和學習來提高。這種方法其實都是在意示著我們要時刻增強安全意識，保持高度警覺 。我不知道你們是否注意過螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土，你知道它是用來干什么的嗎 ?它們就是怕下雨的時候雨水流進洞來。其次，我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。22 頂板事故，晉城苗匠 x 事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信 x 主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我相信，誰聽說之后心情都會沉重，都會悲痛，但是我們不能只是聽聽而已，當時心痛一下，更多要從中反思，總結教訓，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責 任，要在安全時抓安全，不要在事故后去埋怨。 提高綜合素質，實現(xiàn)安全生產。 煤礦安全心得體會 400 字篇 9 學習了這多起事故案例，給我以深刻的體會。同時也暴露 出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。 思想決定行動。要制定科學的管理機制、考核機 制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。只有實施強有力的管理，才能保證安全質量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。 殺不住 “ 三違 ” 的風，就 邁不開安全的路。要想徹底消除 “ 三違 ” ，就要廣泛動員組 織各方面的力量，努力形成黨政領導一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對 “ 三違 ” 現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。對有 “ 三違 ” 思想的人員下重 藥，提高人員的知識水平和技能素質。這一點主要是我們管理干部要徹底轉變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形 成敬畏感。 細節(jié)決定成 敗。因此，在礦井建設中，我們不僅需要先進的技術裝 備，更需要將精細化管理落實到安全生產、質量 標準化建設的全過程。 科技興企，文化強企。用實際行 動自覺投身到抓安全、抓質量的隊伍里來，為義橋煤礦的建設和發(fā)展貢獻力量。 一、搞好煤礦安全生產，應從根本上處理好安全與生產的關系。我國消耗能源的 2/3 由煤炭企業(yè)提供，煤炭企業(yè)對經濟發(fā)展和社會進步所起的作用可謂不小，然而就是在這樣的情況下，安全資金投入不足，超能力生產卻又是各大煤礦存在的一種普遍現(xiàn)象，象這樣一方面自身為社會經濟發(fā)展做著巨大貢獻，另一方面連維護自身安全的投入還顯缺乏的存在模式，本來就是一種不太合乎常理的現(xiàn)象。在各種媒體上，我們總可以看到很多煤礦為了完成上級指標任務而重生產，輕安全，為了個人政治利益而一味追求生產的諸多報道。要徹底處理好安全與生產的關系，要根除重生產、輕安全的不合理現(xiàn)象，必須是要自上而下的去解決，既要從思想上解決觀念上的問題，又要 通過強制手段解決好追求個人利益而重生產、輕安全的問題。我們不能一方面高喊尊重職工生命，不要帶血的 GDP，另一方面，卻又提出了過多產量、利潤指標。產量指標過大，煤礦企業(yè)為了完成產量任務，難免要超能力生產，于是安全設備投入不足，職工超強度工作，正常的設備檢修時間被壓縮等問題隨之而來，并進入惡性循環(huán)，在這樣的工作環(huán)境之下 ，安全事故的發(fā)生也就由偶然變?yōu)楸厝涣?。同樣，我們下達任務時，任務必須控制在設計能力范圍之內，并約束礦不去超能力生產，并要對超能力組織生產的行為進行處罰。 二、搞好煤礦安全生產，應建立一個強有力的、專業(yè)性強的職工安全權益組織。以 20__年為例，中國煤炭工業(yè) 協(xié)會發(fā)布的《 20__年全國煤炭工業(yè)統(tǒng)計快報》顯示，我國煤炭產量完成 億噸，百萬噸死亡率為，據此計算， 20__年煤炭工業(yè)生產死亡總人數 3210 人?；剡^頭來，再看看礦工們的工作過程，當他們的權益受到侵害時，當他們所工作的場所仍有重大安全隱患還未消除時，他們中的大多數能做到拒不上崗嗎 ?這其中的原因固然是有很多，但有一點是明確的，有明文規(guī)定， “ 重大隱患不消除，職工 可以不上崗 ” ，可事實上大多數職工是做不到的，是迫于壓力也好，還是自身就沒有這么高的認識，總之，在這一點上，與國外發(fā)達國家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的。當有安全隱患存在時，當有違章指揮時，這支獨立于礦井之外的既有執(zhí)行力，又懂煤礦專業(yè)安全知識的隊伍能夠及時干涉，先以維護職工安全利益為主，而不去兼顧礦井生產等利益做出妥協(xié)，真正的把職工安全利益放在首位，替職工維護生命健康權益，也只有這樣，才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環(huán)境， 安全系數也必將能夠大大增強。做為煤礦企業(yè)，崗位多種多樣，各有用途，但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用，諸如礦井通風、瓦斯檢測、供電等崗位，在這些崗位上，一人失誤，可能要多人受到傷害，一個檢測裝置的小小故障，一個人的不經意失職，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。試著想一下，若誤報超限，我們大不 了虛驚一場，可一旦實際超限，而其卻又未檢出并報警的話，那將會是一種什么樣的后果呢 ?所以在重點崗位上，一定要高度謹慎，一方面，我們可以在重點部位把檢測裝置雙點布置，甚至是多點布置，提高報警系統(tǒng)的有效性。四、搞好煤礦安全生產，就必須加強落實、重視培訓。煤礦作業(yè)環(huán)境特殊、而且環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長、部門工種多，與其它行業(yè)相比，工作落實的難度更大，所以要搞好煤礦的安全工作就必須圍繞落實責任這個核心，向嚴格落實要安全。為此，各煤礦企業(yè)應把安全管理的重點放在對落實這個環(huán)節(jié)上。檢查工作不能流于形式，不能象開著警報去抓人那樣，人未到聲先聞，結果是被檢單位事先突擊準備，這樣的檢查是看不到本來面目的，是起不到應有的作用的。同時為了促進落實的力度，要制定出嚴格的獎罰措施，對沒有認真履行好責任的部門和個人必須重處。 職工培訓在安全工作中十分重要，只有懂了、會了，無論是部門行為，還是個人行為，搞起安全防范工作才能做到有的放矢。再以瓦斯報警系統(tǒng)為例，倘若使用人員對本系統(tǒng)不甚了解，要想讓系統(tǒng)起到應有的作用，想想實現(xiàn)的難度大嗎 ?又可能嗎 ? 總之，煤礦企業(yè)是一個復雜的、特殊的系統(tǒng)，要搞好其安全管理工作， 是要從多方面下功夫的，但是有一點我們是要必須面對的，那就是面對安全工作現(xiàn)在所面臨的多年來一直存在的深層次矛盾和問題，不管是那方面的，不管是涉及到那個高度上的，我們 必須的痛下決心去扭轉、改變和解決，否則，要想實現(xiàn)煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難