【正文】 寫退料單，并負責檢查退料質量，發(fā)現(xiàn)問題報告生產辦處理 . 掌握庫存定額，每月底將物資庫存報表、材料消耗報表及按庫存定額編制的采購計劃，報生產辦。 做好倉庫的安全保衛(wèi)工作，嚴防泄漏、火災、盜竊等事故發(fā)生。 最新物資倉庫管理制度規(guī)定【篇 6】 一、倉庫管理的原則 經濟原則：是指儲備的倉庫物資應經濟合理，在保證安全生產的前提下，逐步減少庫存物資儲備和資金占用。 管理原則：是指倉庫管理員要做到管物資、管節(jié)約，避免物資沉淀、遺失和損失浪費，切實降低生產成本。 負責材料保管、發(fā)放和回收工作，并監(jiān)督材料節(jié)約使用。 負責在用工具的保管、借用和管理工作。 倉庫管理員每天早上應將上一個工作日的領料單匯總后交財務部 。 勞保護品和工具的發(fā)放明細，要落實到人 ?！秳诒Ｗo品登記簿》由財務部負責，《個人工具臺帳》由生產部負責。擬定計劃前要會同倉庫管理員對庫存情況進行核實，當計劃數超出庫存量時，差額的部分做為計劃數保留，其余的應減去，當計劃數小于庫存量時，應全部減去，做到既要保證正 常生產，又不能造成積壓 。 經公司分管領導批準后的材料計劃交供應部三份，其中一份由倉庫管理員留存，作為采購物品入庫的依據，一份由財務部留存，作為辦理入庫手續(xù)和報銷的依據。無《物資采購計劃表》的，一律不得采購 、辦理入庫和報銷手續(xù) 。 采購的物資入庫前，倉庫管理員應按照《物資采購計劃表》所列內容與實物進行核對，物資名稱、型號、數量與《物資采購計劃表》所列內容相符 (因技術原因不能確認的，可通知使用部門驗收 )后，方可入庫，并在采購清單 (或收據 )上簽字確認。無倉庫管理員簽字認可的采購清單 (或收據 )，財務部不得為其出具入庫單。無入庫單和公司領導批準的《物資采購計劃表》，財務部不得辦理報銷或沖賬手續(xù)。 倉庫管理員憑領料人所在部門負責人簽字認可的領料單發(fā)貨 。領取勞保護品和工具時，還應在領料單 “ 備注欄 ”內注明使用人的姓名。 倉庫管理員應掌握保管期，對有保管期限的物資，應將出廠日期、入庫時間和儲存期限做好記錄，做到先進先發(fā)，輪換更新。每月的最后一個工作日前，財務部負責做出《倉庫物資長短報告書》，報公司分管領導。 (三 )廢舊、剩余物資的管理 廢舊或檢修替換下來的物資要及時進行回收，分門別類的統(tǒng)一保管 。 項目安裝完畢或檢修后的剩余材料要及時退庫，倉庫管理員要按照出、入庫程序重新辦理入庫手續(xù)。正常損壞或使用年限較長的，可以舊換新 。 工作時不得從倉庫借用已配備到個人和班組的工具。 五、本制度所界定的物資，除另有所指外，主要是指為滿足正常生產所必需的備品備件、消耗材料、辦公用品、勞動護品等，石灰石和煤炭除外。 七、本制度自年十一月二十六日開始執(zhí)行，原《倉庫物資管理制度》同時作廢。 經辦理驗收手續(xù)進倉的物料，必須填制 “ 商品、物料進倉驗收 單 ” ，倉庫據以記賬，并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。 為提高各部領料工作的計劃性、加強倉庫物資的管理，采用隔天發(fā)料辦法辦理領料的有關手續(xù)。 各部門領用物料的下月補給計劃應在月底報送倉管部，臨時補給物資必須提前三天報送倉管部。倉庫應及時記賬及送財務部一份。嚴禁白條發(fā)貨，嚴禁先出貨后補手續(xù)。 倉庫人員應定期盤點庫存物資，發(fā)現(xiàn)升溢或損缺，應辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù)，填制 “ 商品物料盤盈盤虧報告表 ” ，經領導批準，據以列賬，并報財務部一份。 1各項材料、物資均應制訂最低儲備量和最高儲備量的定額，由倉管部根據庫存情況及時向采購部提出請購計劃，供應部根據請購數量進行訂貨，以控制庫存數量。如倉庫按最低存量提出請購，而采購部不能按時到貨，責任則由采購部承擔。 二、使用固定資產的部門，應有專人負責管理、建卡、登記，物資損壞或丟失，應查明原因，寫出書面報告，經主管部門領導批準后，方可報損補發(fā)。不得私自購入，否則不予簽字、報銷。 五、全院固定資產主管部門有權調動并及時辦理有關手續(xù) ，開具憑證，各使用部門無權向本部門以外調動。無手續(xù)者，不得隨意報廢?？剖曳止芪镔Y的人員要協(xié)助主管部門的管理人員認真清查匯總。若有賬物不符現(xiàn)象，及時匯報院領導按有關規(guī)定處理 。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產損失者，當事人或科室必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節(jié)按有關規(guī)定處理，對隱情不報者，應嚴加處罰。 二 .加強計劃管理，通過會計核算及正確的反映計劃執(zhí)行情況。庫存物資額以保證全院供應工作，防止積壓為標準。入庫前必須檢驗數量、質量、規(guī)格、型號、合格方可入庫。 四 .倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不，既 ① 三清：規(guī)格清、材質清、數量清 。 ③ 四號定位：按物類或設備的庫號、架號、格號、位號存放 。 五 .定期編制倉庫與設備物資庫存情況報表，月、季報倉庫的 `帳、卡。報表要準確并與財務相符。 七 .各科室使用的物資要有專人領取和專人管理，嚴格物資領用制度。 最新物資倉庫管理制度規(guī)定【篇 10】 一、加強倉庫管理，做好物資的收發(fā)和保管工作。 二、倉庫管理人員必須根據儲存物資的特點，做好 “ 五無 ” — 無霉爛變質、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠 。 三、保證物資管理的安全，嚴防貪污，嚴防壞人破壞，嚴防一切事故發(fā)生，嚴禁無關人員進入倉庫，不準在倉庫內吸煙、用電等。 四、物資進倉須有嚴格驗收手續(xù)，對物資的數量、規(guī)格、質量、名稱等做到準確無誤，同時做好進倉的登記手續(xù)。 六、開展技術革新，不斷改善倉庫的物資管理工作，做到科學管理倉庫，提高工作效率，保障防汛抗洪搶險之