【正文】 四、物資進(jìn)倉須有嚴(yán)格驗收手續(xù)，對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準(zhǔn)確無誤，同時做好進(jìn)倉的登記手續(xù)。 七 .各科室使用的物資要有專人領(lǐng)取和專人管理，嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度。 四 .倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不，既 ① 三清：規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清 。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當(dāng)事人或科室必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理，對隱情不報者，應(yīng)嚴(yán)加處罰。 五、全院固定資產(chǎn)主管部門有權(quán)調(diào)動并及時辦理有關(guān)手續(xù) ，開具憑證，各使用部門無權(quán)向本部門以外調(diào)動。 1各項材料、物資均應(yīng)制訂最低儲備量和最高儲備量的定額，由倉管部根據(jù)庫存情況及時向采購部提出請購計劃，供應(yīng)部根據(jù)請購數(shù)量進(jìn)行訂貨，以控制庫存數(shù)量。 各部門領(lǐng)用物料的下月補(bǔ)給計劃應(yīng)在月底報送倉管部，臨時補(bǔ)給物資必須提前三天報送倉管部。 五、本制度所界定的物資，除另有所指外，主要是指為滿足正常生產(chǎn)所必需的備品備件、消耗材料、辦公用品、勞動護(hù)品等，石灰石和煤炭除外。 (三 )廢舊、剩余物資的管理 廢舊或檢修替換下來的物資要及時進(jìn)行回收，分門別類的統(tǒng)一保管 。 倉庫管理員憑領(lǐng)料人所在部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可的領(lǐng)料單發(fā)貨 。無《物資采購計劃表》的，一律不得采購 、辦理入庫和報銷手續(xù) 。 勞保護(hù)品和工具的發(fā)放明細(xì)，要落實到人 。 管理原則：是指倉庫管理員要做到管物資、管節(jié)約，避免物資沉淀、遺失和損失浪費(fèi)，切實降低生產(chǎn)成本。 倉庫物資收、發(fā)票及時，手續(xù)要完備，物資進(jìn)庫，當(dāng)日計量檢驗，填寫收料單入庫，發(fā) 現(xiàn)差錯，即時與采購員聯(lián)系。 (4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。 第十四條庫管人員每一天上下班前要做到三 “ 檢查 ” ，確保財產(chǎn)貨物的完整。 第七條每月月底之前，保管人員要 對當(dāng)月各種貨物予以匯總，并編制報表上報部門主管人員。 最新物資倉庫管理制度規(guī)定【篇 4】 第一章總則 第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體狀況，特制訂本規(guī)定。 認(rèn)真做好退料工作。 不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。 材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核 (包括到工地實際測量數(shù)量等 )并與工地溝通后，提交訂購單給采購員進(jìn)行采購或通知供應(yīng)商送貨。 1倉庫人員、材料員及采購員務(wù)必定期總結(jié)材料工作方面的問題。 1認(rèn)真做好材料采購工作。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。沒驗收人簽名，公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳。 五、庫房管理目的： (一 )倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。倉庫管理制度及流程。 a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。 (2)允許范圍內(nèi)的差錯、合理的自然損耗所引起的盤盈、盤虧，每月都可以上報，以便做到賬、卡、物、資金四一致。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計劃，屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度，屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。 (6)倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。 (1)物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，使 用量大且頻繁的貨物應(yīng)就近擺放，使用量小的物資可以選擇較遠(yuǎn)的貨架進(jìn)行存放。以下是小編準(zhǔn)備的最新物資倉庫管理制度規(guī)定，歡迎借鑒參考。如保管員工作不認(rèn)真，導(dǎo)致不合格品混入到合格品中投入使用，造成的影響應(yīng)由保管員全權(quán)負(fù)責(zé)。 (4)保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強(qiáng)保管 措施，使公司財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。對貪圖方便，違反出庫原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 (6)對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。 最新物資倉庫管理制度規(guī)定【篇 2】 一、物資的驗收入庫倉庫管理制度 物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。 a)二齊：物資擺放整齊、庫 容干凈整齊。 領(lǐng)料人員所需物資無庫存， 庫管員應(yīng)及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。 倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局 。 最新物資倉庫管理制度規(guī)定【篇 3】 第一章倉庫管理規(guī)定 為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進(jìn)度，較準(zhǔn) 確做好各工程項目成本決算。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳。 做好倉庫的安全防范工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。倉管員要仔細(xì)對照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。 第二章倉庫管理作業(yè)流程 各工地主管 (水電和 油漆主管 )接新工地圖紙后認(rèn)真審閱，根據(jù)工地工程預(yù)算狀況和實際工程進(jìn)展需求，提前 5 天列出材料需求計劃單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色 (如果是十分用的材料，需設(shè)計師帶給樣板或材料采購的店名 )等提交倉庫。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)