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4勞模事跡材料六篇-閱讀頁

2024-08-27 16:25本頁面
  

【正文】 暖人心。近兩年,由于職工收入下滑,困難家庭越來 第 12 頁 共 19 頁 越多,他精心做好幫扶救助工作,通過各種渠道幫助職工子女上學(xué),發(fā)放臨時(shí)性救助、冬寒補(bǔ)助等幫助職工渡難關(guān)、解難題。對于工病亡遺屬,他加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,保證撫恤金和生活費(fèi)按時(shí)發(fā)放。針對職工分流安置初期,等、靠、依賴思想嚴(yán)重,他天天到區(qū)隊(duì)、家屬區(qū),與職工和家屬交流溝通,針對職工反映的問題,梳理出共性和個(gè)性問題,區(qū)別對待,加以解決。 **這樣一位心系群眾、勇于創(chuàng)新、扎實(shí)工作的勞動(dòng)者, 把美好的青春奉獻(xiàn)給了礦山,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。 【篇五】 “ 我這輩子就是喜歡煤礦這一行業(yè),就喜歡看著機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)放不下了 ” 。他用自己的行動(dòng)踐行著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的高尚品德,用心當(dāng)好機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)的守護(hù)者。 在機(jī)電設(shè)備管理方面, **加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)、檢修力度,開展實(shí)施設(shè)備 “ 點(diǎn)檢 ” 制度,每月根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢表及隱患匯報(bào)卡對礦井機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次安全分析評估活動(dòng),及時(shí)查找、分析、處理機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè) 備設(shè)施的薄弱環(huán)節(jié),保障機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施安全可靠運(yùn)行。 從 **年 12 月?lián)?**項(xiàng)目部機(jī)電副總工程師兼機(jī)電部長以來,**立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),從 2301工作面回撤中的機(jī)電運(yùn)輸?shù)?2122工作面機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試,他總是第一時(shí)間跟到現(xiàn)場,盯在現(xiàn)場,帶領(lǐng)機(jī)電管理部技術(shù)人員認(rèn)真排查可能影響機(jī)電設(shè)備安全的隱患,確保了各類機(jī)電設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),推動(dòng)了安全生產(chǎn)。 盡職盡責(zé) 勇于擔(dān)當(dāng) 機(jī)電管理部負(fù)責(zé)礦井的機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸、供電、供、排水、壓風(fēng)、通訊及人員定位系統(tǒng)管理工作,面對人員少,工作任務(wù)重的局面, **身先士卒,吃苦耐勞,遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)總是沖在最前面。他安排綜采隊(duì)更換變頻器的同時(shí),更換作 衣下井現(xiàn)場監(jiān)督更換施工,由于采煤機(jī)電控系統(tǒng)還存在其他故障,他直至第二天早上 8點(diǎn)處理好采煤機(jī)才升井,在井下足足呆了 12個(gè)小時(shí)。他每天奔波于 **礦供應(yīng)處和工業(yè)廣場等地,還要經(jīng) 常下井查看工作面回撤、安裝進(jìn)度 第 15 頁 共 19 頁 及質(zhì)量,經(jīng)常來不及吃飯、休息就又忙著和 **礦相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。 實(shí)干巧干 創(chuàng)新先鋒 **在推進(jìn)項(xiàng)目部 “ 小改小革 ” 工作中,充分展現(xiàn)了他 “ 技術(shù)達(dá)人 ” 的本色。為徹底解決了枯水期井下供水緊張的問題,他與 **礦商議建成了三盤區(qū)瓦斯抽放泵站循環(huán)水復(fù)用系統(tǒng),完善了一盤區(qū) 185 水倉井下廢水復(fù)用系統(tǒng),從根本上解決了礦井生活用水難題。為了減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度,他提議在 2122 工作面運(yùn)順新增加了 dyd90 型液壓單軌吊車,不僅提高了工效,而且有效保 護(hù)了工作面的纜線。 多年征程風(fēng)雨路,點(diǎn)滴鑄就礦山魂。 【篇六】 在 **礦綜采隊(duì)這支素有 “ 鋼鐵之隊(duì) ” 之稱的隊(duì)伍中,他 17年如一日奮戰(zhàn)在井下一線,視安全生產(chǎn)為己任,是領(lǐng)導(dǎo)眼里 “ 放心 ” 的骨干,是工友心中 “ 貼心人 ” ,大伙稱 贊他是 “ 當(dāng)代煤礦工人的好榜樣 ” 。 身先士卒當(dāng)好 “ 引路人 ” 身為基層一線單位的黨支部書記, **深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大。 **年 5 月, 2405 工作面突遇地質(zhì)變化帶,隨著工作面的推采,斷層逐步加大,推采愈加困難,這是自礦井 2024 年投產(chǎn)以來遭遇的前所未有的困難局面。綜采隊(duì)干部職工全部主動(dòng)放棄休假,無 一人臨戰(zhàn)退縮,積極投身到攻堅(jiān)戰(zhàn)中,團(tuán)結(jié)一心為關(guān)乎礦井發(fā)展的大事獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、出力流汗。 **年, 2408 工作面運(yùn)順突遇地質(zhì)變化帶、兩巷頂板下沉。礦井連續(xù)三個(gè)月單月單產(chǎn)創(chuàng)建礦以來最好記錄,為快出煤、出好煤、多出優(yōu) 質(zhì)煤奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他充分利用班前會(huì)時(shí)間為職工講解安全注意事項(xiàng),帶領(lǐng)職工迎難而上,現(xiàn)場手把手的給職工講解如何快速安全的撤出支架的作業(yè)措施。 因勢利導(dǎo)擔(dān)當(dāng) “ 領(lǐng)軍人 ” 在面對煤市持續(xù)低迷、經(jīng)營舉步維艱的形式時(shí), **緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,主動(dòng)適應(yīng)新形勢、新常態(tài)、新任務(wù)的要求,結(jié)合所在區(qū)隊(duì)工作特點(diǎn)和職工思想實(shí)際,積極創(chuàng)新支部工作方式方法,增強(qiáng)黨建工作實(shí)效,發(fā)揮黨組織把握方向、凝聚合力、推動(dòng)發(fā)展的重要作用。 以 “ 嚴(yán)規(guī)范、重精細(xì) ” 為重點(diǎn),在全礦率先推行了 井下材料“ 六化 ” 管理;按照公正、公開、公平的原則,組織隊(duì)委會(huì)成員研究并實(shí)施 “ 三工轉(zhuǎn)換、三卡并存 ” 管理模式,全面激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。 情真意切做好 “ 貼心人 ” 針對所在區(qū)隊(duì)人員較多,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的實(shí)際, **堅(jiān)持把“ 心系職工,做職工的貼心人 ” 作為支部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行按勞分配原則和工資、工分、獎(jiǎng)罰 “ 三公開兩上墻 ” 制度,積極完善了監(jiān)督約束機(jī)制,增強(qiáng)工資分配的透明度,有效調(diào)動(dòng)了全隊(duì)廣大 第 19 頁 共 19 頁 職工的工作積極性和主動(dòng)性。 悠悠十余載,激蕩礦山情。他把崗位打造成實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的大舞臺(tái),在風(fēng)雨中磨礪,在創(chuàng)新中奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)**夢
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