【正文】 查問題，而且某一個開關(guān)故障時不至于影響其它機電設(shè)備。為了減少工人勞動強度，他提議在 2122 工作面運順新增加了 dyd90 型液壓單軌吊車，不僅提高了工效，而且有效保 護了工作面的纜線。同時，為確保工作面液壓系統(tǒng)正常運行，他請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，在工作面液壓系統(tǒng)增加了一臺 第 16 頁 共 19 頁 dfglz2024s 型反沖洗高壓過濾站，有效的過濾了液壓系統(tǒng)中的雜質(zhì)。 多年征程風雨路，點滴鑄就礦山魂。 **以強烈的責任感和對企業(yè)的無限忠誠，用青春和汗水書寫自己對礦山的無限深情，譜寫了一曲守護礦山機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的贊歌。 【篇六】 在 **礦綜采隊這支素有 “ 鋼鐵之隊 ” 之稱的隊伍中，他 17年如一日奮戰(zhàn)在井下一線，視安全生產(chǎn)為己任，是領(lǐng)導(dǎo)眼里 “ 放心 ” 的骨干，是工友心中 “ 貼心人 ” ，大伙稱 贊他是 “ 當代煤礦工人的好榜樣 ” 。他就是公司 ****年度勞動模范， **礦綜采隊黨支部書記 **。 身先士卒當好 “ 引路人 ” 身為基層一線單位的黨支部書記， **深知自己肩負的責任重大。每逢關(guān)鍵時刻，他總是身先士卒，沖在最前面。 **年 5 月， 2405 工作面突遇地質(zhì)變化帶，隨著工作面的推采，斷層逐步加大，推采愈加困難，這是自礦井 2024 年投產(chǎn)以來遭遇的前所未有的困難局面。 **臨危受命，帶領(lǐng)職工在一個月的規(guī)定時間內(nèi)，順利完成大型設(shè)備回撤、入井等一系列工作。綜采隊干部職工全部主動放棄休假，無 一人臨戰(zhàn)退縮，積極投身到攻堅戰(zhàn)中，團結(jié)一心為關(guān)乎礦井發(fā)展的大事獻計獻策、出力流汗。前后歷經(jīng) 76 天施工改造，工作面又恢復(fù)了激情奮戰(zhàn)、火熱生產(chǎn) 第 17 頁 共 19 頁 的運行場景。 **年， 2408 工作面運順突遇地質(zhì)變化帶、兩巷頂板下沉。**迅速組織召開區(qū)隊班子會和班組長會，進行安全風險評估，大家各抒己見提合理化建議，制定挑頂處理、安全監(jiān)督、現(xiàn)場管理措施，合理安排人員落實施工方案，迅速有序進行運順頂板挑頂、支護及護幫，迅速扭轉(zhuǎn)了被動局面，使生產(chǎn)步入良性發(fā)展軌道。礦井連續(xù)三個月單月單產(chǎn)創(chuàng)建礦以來最好記錄，為快出煤、出好煤、多出優(yōu) 質(zhì)煤奠定了堅實基礎(chǔ)。 在 2405 工作面進行回撤時，由于工作面壓力比較大，機械設(shè)備工況老化，有些支架的支柱無法收回，直接影響回撤和裝運。他充分利用班前會時間為職工講解安全注意事項，帶領(lǐng)職工迎難而上，現(xiàn)場手把手的給職工講解如何快速安全的撤出支架的作業(yè)措施。最終，經(jīng)過 30 天的連續(xù)奮戰(zhàn)，綜采隊安全順利的完成了回撤任務(wù)，并且創(chuàng)造了礦井最快回撤工作面的記錄，充分展現(xiàn)了這支 “ 鋼鐵之隊 ” 在關(guān)鍵時刻不畏艱難、每戰(zhàn)必勝的優(yōu)良作風。 因勢利導(dǎo)擔當 “ 領(lǐng)軍人 ” 在面對煤市持續(xù)低迷、經(jīng)營舉步維艱的形式時， **緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，主動適應(yīng)新形勢、新常態(tài)、新任務(wù)的要求，結(jié)合所在區(qū)隊工作特點和職工思想實際，積極創(chuàng)新支部工作方式方法，增強黨建工作實效，發(fā)揮黨組織把握方向、凝聚合力、推動發(fā)展的重要作用。 第 18 頁 共 19 頁 圍繞礦黨委構(gòu)建 “ 黨委探路子、部門出點子、支部創(chuàng)牌子 ”黨建工作新格局整體思路，結(jié)合支部自身實際， **以嚴抓安全生產(chǎn)、精化工程質(zhì)量、樹立廉政黨風、構(gòu)建和諧區(qū)隊為工作切入點，傾心打造 “ 先鋒 ” 之隊特色支部品牌，有效助推了區(qū)隊各項工作健康有序開展。 以 “ 嚴規(guī)范、重精細 ” 為重點，在全礦率先推行了 井下材料“ 六化 ” 管理；按照公正、公開、公平的原則，組織隊委會成員研究并實施 “ 三工轉(zhuǎn)換、三卡并存 ” 管理模式，全面激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。制訂了發(fā)現(xiàn)隱患獎勵制度，極大的鼓舞了全隊職工的搞好安全工作積極性，嚴格執(zhí)行按勞分配原則和堅持工資、工分、獎罰、三公開兩上墻制度，完善了監(jiān)督約束機制，增強了工資分配的透明度，有效的提高了班組工作效率。 情真意切做好 “ 貼心人 ” 針對所在區(qū)隊人員較多，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的實際， **堅持把“ 心系職工，做職工的貼心人 ” 作為支部工作的出發(fā)點和落腳點。 **經(jīng)常深入 到職工身邊了解他們的思想動態(tài)，圍繞創(chuàng)建 “ 和諧型 ” 區(qū)隊目標，建立完善了干部與職工結(jié)對子、走訪談心、精準幫扶制度，通過經(jīng)常跟職工交流談心、定期到職工家中走訪看望，幫助職工解思想之惑、精神之悶、心理之壓。嚴格執(zhí)行按勞分配原則和工資、工分、獎罰 “ 三公開兩上墻 ” 制度，積極完善了監(jiān)督約束機制，增強工資分配的透明度，有效調(diào)動了全隊廣大 第 19 頁 共 19 頁 職工的工作積極性和主動性。 他積極探索新途徑，不斷創(chuàng)新管理方式，幫助職工在思想上解惑、在經(jīng)濟上解困、精神上解悶、文化上解渴、心理上解壓，增強了職工的大局意識、責任意識，增強了職工對 區(qū)隊的信任度和對企業(yè)的歸屬感。 悠悠十余載，激蕩礦山情。 **是 **新一代礦工的杰出代表，更是眾多拼搏奮斗在這一方熱土上 **人的縮影。他把崗位打造成實現(xiàn)人生價值的大舞臺，在風雨中磨礪，在創(chuàng)新中奮進，為實現(xiàn)**夢拼搏奉獻。