【正文】 求自己，帶頭堅守在煤海第一線，用實干行動詮釋了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的 “ 煤亮子 ” 精神，他所帶的班組多次被礦評樹為 “ 星級班組 ” ， **個人多次被礦評為 “ 勞動模范 ” 、 “ 優(yōu)秀共產黨員 ” 、 “ 安全生產先進個人 ” 、 “ 優(yōu)秀班組長 ” 稱號。并通過細致安全排查、勞動紀律約束，加強職工思想引 導，開展職責反思、安全理念宣傳等方式，提高了職工的安全意識和自保能力，全面提升班組的執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力?；鶎訌膯T工思想實際出發(fā)，以班前會、座談、個人交流等形式，在相互尊重、注重溝通、維護整體、強化執(zhí)行等方面，在班組中形成了統(tǒng)一共識。實行了班組聯(lián)鎖保安責任制，形成安全工作大家監(jiān)督，大家管理、共同落實的良性互動格局。 第 3 頁 共 19 頁 人本管理讓安全成為大家的共同追求 作為班組的帶頭人，他堅持以人為本和創(chuàng)新管理并舉，結合工作實際總結提煉出一套行之有效的管理新舉措。功夫不負有心人，不到半年的時間，生產一班的安全管理、技術力量和施工質量發(fā)生了質的變化。嚴格落實 “ 四位一體 ” 驗收開工制度，認真抓好每個施工工序的精細化管理。 **年 9 月份， 2X 風井大巷維護施工中， **發(fā)現(xiàn)正在施工的區(qū)域部分頂板掉渣增多，支柱下沉明顯，組織大家快速撤離現(xiàn)場，有效保護了職工的生命安全。 ” 為了干好工作，他敢于擔當負責，時時處處以身作則，艱難險阻身先士卒，不讓別人去做的 ，自己首先不做，要求別人做到的，自己首先做到；以自己的言行帶動職工，無論何時、何地、如何變化從不冒險作業(yè)和違章指揮。 第 2 頁 共 19 頁 喊破嗓子不如干出樣子 **年 3 月份，他被調到生產一班擔任班長時， **在班前會上明確向職工表態(tài)： “ 領導既然信任我，安排我在生產一班任班長，我決不能辜負領導的期望。自覺遵守黨紀國法和企業(yè)的各項規(guī)章制度，處處發(fā)揮模范帶頭作用，為職工樹立榜樣。 學以致用帶出藍領精英團隊 作為一名一線班組長， **自覺加強自身業(yè)務知識學習，注重班組隊伍整體素質的提升。 第 1 頁 共 19 頁 勞模事跡材料六篇 【篇一】 十七年扎根礦山，他將一生中最美好的時光奉獻給了深愛的煤炭事業(yè)，執(zhí)著的堅守在煤海安全生產第一線，用心當好兵頭將尾，在服務企業(yè)安全發(fā)展的生動實踐中彰顯實干大作為。他就是被 **礦業(yè)公司授予 “ 勞動模范 ” 稱號的下石節(jié)礦掘進一隊生產一班班長 **。他堅持學習安全法律法規(guī)，鉆研業(yè)務技術不放松。帶領班組職工加強安全法律法規(guī)的學習和業(yè)務技能的培育，通過班前、班中、班后多渠道開展安全教育，強化 “ 紅線二十條 ” 的貫徹執(zhí)行、認真組織學習煤礦習慣性違章 365 條，突出職工日常行為養(yǎng)成，引導職工樹立“ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的思想，在工作現(xiàn)場始終把安全工作擺在 “ 重于一切、高于一切、壓倒一切 ” 的重要位置，堅 持以人為本、生命至上、健康至上，使班組職工從思想上 “ 要我安全 ” 向 “ 我要安全 ” 的轉變，全面提升職工的安全自保、互保、聯(lián)保能力，他所帶的班組安全管理強，工程質量優(yōu)，并連續(xù)多年杜絕了安全生產事故。我有信心讓我們生產一班一個月變樣、三個月變好、六個月變強。在困難面前他毫不畏懼，知難而進，迎難而上，每當遇到淋水大，過地質變化帶等特殊情況，他都會第一個沖鋒在前，積極深入現(xiàn)場掌握實際情況，預測生產中可能出現(xiàn)的問題，科學合理地組織生產。他始終堅持高標準嚴要求，每次進入工作面他都是手拿尺子，檢查工作面錨桿支護、掛網做 到上尺拉線，克服 “ 手是尺、眼是線 ” 的舊有觀念。積極發(fā)揚 “ 亮劍 ” 精神，團結帶領班中職工打了一次又一次的漂亮 “ 硬仗 ” 和 “ 勝仗 ” 。 **也以自己吃苦實干的人格魅力信服職工，樹立威信。建立健全了班組各工種崗位安全責任 制，員工行為規(guī)范制度，質量標準化記分制度，精細化考核制度，結合大家的意見制定班組公約，人人簽字，寫出保證，并上墻公布。注重相互之間的思想溝通和交流，注重各自職責的主動履行，共同把安全生產工作做好。加強與職工的溝通交流，從工作、生活等方方面面關心愛護大家。 青春熱血獻煤海錚錚鐵骨鑄安全。近日，他被 第 4 頁 共 19 頁 公司授予 “ 勞動模范 ” 榮譽稱號，實現(xiàn)了一名煤礦工人從平凡到卓越的華麗 轉變。作為一名從基層一步步成長起來的分廠廠長， **務實進取、敬業(yè)愛崗，始終以服務礦井為己任，狠抓內部管理，搞好安全生產，培養(yǎng)技能人才，形成人才梯隊，緊盯 “ 治虧創(chuàng)效 ” ，擴寬外部市場，各項工作均取得良好成績。 迎難而上克難關 自我加壓創(chuàng)效益 **年，面對煤炭市場低迷，經營嚴峻被動的不利形勢，機電分公司（廠 ）為抓好 “ 治虧創(chuàng)效 ” ，降低綜機設備大修成本，積極探尋新的經濟增長點，經過審慎調研，積極開辟綜掘機機和掘進機大修業(yè)務，聯(lián)手廠家利用企業(yè)自身資源，協(xié)同對掘進機設備就地實行自主修理維護，實現(xiàn)雙方合作共贏，確保企業(yè)實現(xiàn)效益最大化。 作為分廠廠長的 **在該公司（