4農(nóng)村干部管理機制問題研究-閱讀頁
2024-08-27 03:43本頁面
【正文】 兩委 ? 干部辦理了養(yǎng)老保險，實現(xiàn)了應保盡保，徹底解除農(nóng)村干部的后顧之憂。 二、存在問題 在建立村干部管理激勵保障機制方面，我縣雖取得一定成效，但通過調(diào)研走訪，發(fā)現(xiàn)仍存在一些問題和不足。近年來，特別是今年 4 月份省市基層組織工作調(diào)度會 后，農(nóng)村 ? 兩委 ? 干部基礎(chǔ)職務補貼有了較大幅度的提高，進一步實現(xiàn)了 ? 收入有合理待遇 ? ，農(nóng)村干部崗位吸引力進一步增強。由于我縣面積大，偏、遠村較多等多種原因，對村干部缺乏有效的管理、監(jiān)督，出現(xiàn)了部分村干部只領(lǐng)補貼，卻不在崗，或在崗不謀事的情況，不同程度地存在著 ? 干多干少一個樣、干好干壞一個樣 ? 的現(xiàn)象。近年來，雖然提出了從 ? 一好雙強 ? 型村黨組織書記中選拔村黨組織 書記擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部，從村黨組織書記中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員，但是，進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、招錄公務員的標準越來越高，即使是優(yōu)秀的村干部也難以逾越這道鴻溝，很多村干部因為年齡、學歷或任職年限某一方面的缺陷而被拒之于公務員考試的門外，個別村干部逐漸產(chǎn)生 ? 到頂 ? 思想，認為干得再好也不過是村黨支部書記。 （三）保障制度不夠健全，個別村干部仍有后顧之憂 調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)有兩種情況。 三、思考和建議 （一）進一步健全村干部管理機制，增強村干部緊迫感 一是完善選任機制。探索面向全社會公開選拔村干部的辦法，拓寬選人渠道和視野，擴大群眾參與程度，真正把那些 ? 想干事、能干事、會干事、干成事 ?的人才選進村 ? 兩委 ? 班子。進一步健全村黨支部和村委會三年任期目標、年度目標管理機制和村 ? 兩委 ?干部目標任務管理機制。組織開展半年及年終村黨組 織書記雙向述職活動，接受黨員群眾監(jiān)督。 （二）進一步提高村干部政治待遇，讓村干部 ? 干有所盼 ? 拓寬村干部成長進步的渠道，制定優(yōu)秀村干部 ? 上掛 ? 制度，對 ? 政治上靠得住、發(fā)展上有本事、人民群眾信得過 ? 的優(yōu)秀村 第 9 頁 共 9 頁 干部，通過民主推薦、組織考察等程序，可 ? 上掛 ? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職。對因年齡、學歷等原因不具備考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員條件的優(yōu)秀村干部，可適當放寬考錄條件或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有空余事業(yè)編制的情況下公開招聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員。因年齡問題（男 60 歲、女55 歲）未能辦理養(yǎng)老保險，且連任村干部達到一定年限的，退休后每月發(fā)放一定數(shù)額的生活補助。二是健全村干部離任補貼制度。被處以嚴重警告及以上處分、被依法免職、受到刑事處罰及未經(jīng)組織批準擅自離崗、離職、辭職等情況的不能享受補
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