3關(guān)于黨政領(lǐng)導干部能上能下機制建設(shè)問題的調(diào)研報告-閱讀頁
2024-08-26 13:35本頁面
【正文】 、積極試點，穩(wěn)步推進。 三、引入競爭機制，對于在任期屆中出現(xiàn)的正職職務(wù)空缺，在一定的范圍內(nèi)進行公開競爭上崗。 五、對區(qū)級黨政機關(guān)的部門副職，逐步實行聘任制。 七、把任期制同干部管理工作中的其它制度很好地結(jié)合起來，如培訓、交流、輪崗、誡勉、辭職辭退等，以收到更好的效果。聘任制是對傳統(tǒng) 干部終身制的徹底否定。聘任期滿經(jīng)考核后決定是否再行聘任。而且對任職期中犯有嚴重錯誤的聘任人員，經(jīng)組織研究決定以后，可隨時解聘。所實行的聘任制，主要是針對企業(yè)黨政領(lǐng)導干部進行的。主要表現(xiàn)在： 一、近十年的企業(yè)經(jīng)營管理者聘任制的實踐，已初步營造了企業(yè)能者上，庸者下的用人環(huán)境，企業(yè)在市場競爭中增強了活力； 二、為企業(yè)經(jīng)營管理者取消行政級別奠定了基礎(chǔ)； 三、人們在思想觀念上得到了新的解放，選人用人的途徑開始多樣化，市場化。一是隊伍逐漸年輕化、專業(yè)化。二是在聘任的同時，加強 “ 出口 ” 的管理。三是黨政崗位相互兼職。四是企業(yè)的中層管理者業(yè)已全面推行了聘
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1