某省都勻至安順路甲供材料供應(yīng)管理辦法-閱讀頁

【摘要】貴州省都勻至安順路甲供材料供應(yīng)管理辦法為確保本項(xiàng)目的工程進(jìn)度，保質(zhì)、保量、及時做好材料的供應(yīng)，理順材料采購與供應(yīng)流程，規(guī)范材料采購、計(jì)劃、運(yùn)輸、現(xiàn)場管理以及款項(xiàng)結(jié)算等各項(xiàng)工作，明確有關(guān)各方的權(quán)利義務(wù)，根據(jù)本項(xiàng)目的工程施工、監(jiān)理、材料采購等招標(biāo)文件條款及國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，特制定本辦法。

2025-01-11 21:40

3甲供材料管理細(xì)則-閱讀頁

【摘要】 第1頁共13頁 甲供材料管理細(xì)則 甲供物資設(shè)備采購供應(yīng)管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為規(guī)范公司甲供物資設(shè)備管理，保證甲供物資設(shè)備質(zhì) 量，節(jié)省工程投資，依據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目物資設(shè)備管理辦法...

2024-08-27 00:41

3甲控材料及管理辦法_3-閱讀頁

【摘要】 第1頁共8頁 甲控材料及管理辦法 1、編制說明 由于現(xiàn)場甲分包單位較多，為完善和規(guī)范公司管理體制，強(qiáng) 化公司對項(xiàng)目進(jìn)度的整體控制，科學(xué)協(xié)調(diào)現(xiàn)場分包隊(duì)伍與總包方 的合作關(guān)系，保證工程能夠順...

2025-08-12 11:05

3甲控材料及管理辦法_(2)-閱讀頁

【摘要】 第1頁共3頁 甲控材料及管理辦法 一、適用范圍：甲控乙供材料管理辦法 建設(shè)單位（以下簡稱：甲方）按合同約定控制材料設(shè)備價格、 數(shù)量、品牌等，由總承包單位（以下簡稱：乙方）負(fù)責(zé)采購的材 料...

2025-08-12 11:05

3甲供、甲控材料控制-閱讀頁

【摘要】 第1頁共18頁 甲供、甲控材料控制 甲方采購的材料交由施工方保管的，采保費(fèi)雙方各計(jì)取50%， 如甲方只定品牌或價格，由乙方采購，則乙方計(jì)取全部采保費(fèi)， 采保費(fèi)一般按材料價格的%計(jì)取 采保...

2024-08-27 00:06

甲控材料及管理辦法-閱讀頁

【摘要】第一篇：甲控材料及管理辦法 甲控材料 甲控材料，指的是招投標(biāo)過程中已明確甲控乙供的材料。在，為明確責(zé)任。避免在實(shí)際操作過程中產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象，特定立此辦法： 1、屬甲控乙供應(yīng)的材料，甲方組織監(jiān)理協(xié)助...

2024-11-15 22:42

3甲供材料管理細(xì)則5篇-閱讀頁

【摘要】 第1頁共13頁 甲供材料管理細(xì)則5篇 甲供物資設(shè)備采購供應(yīng)管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為規(guī)范公司甲供物資設(shè)備管理，保證甲供物資設(shè)備質(zhì) 量，節(jié)省工程投資，依據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目物資設(shè)備管理...

2024-08-27 00:41

材料設(shè)備采供管理辦法-閱讀頁

【摘要】材料設(shè)備采供管理辦法文件編號：GCGL第008號第1條為規(guī)范公司工程材料/設(shè)備采供工作，保障工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制材料/設(shè)備成本，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定本辦法。第2條本辦法適用于公司本部及所屬各部門的材料/設(shè)備采供。第3條工程管理部材料工程師負(fù)責(zé)材料/設(shè)備的市場信息及供應(yīng)商評價，具體工作為：1、建立材料/設(shè)備的市場信息平臺，隨時了解材料/設(shè)備的發(fā)展方向及技術(shù)

2025-04-22 21:42

3甲供材料驗(yàn)收專題-閱讀頁

【摘要】 第1頁共4頁 甲供材料驗(yàn)收專題 甲供甲控材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收及現(xiàn)場管理制度 目的 規(guī)范甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收工作的管理，保證甲供、 甲控材料設(shè)備的進(jìn)場質(zhì)量，使甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收工...

2025-08-12 11:04

甲供材料管理細(xì)則-閱讀頁

【摘要】甲供材料（設(shè)備）管理細(xì)則為進(jìn)一步規(guī)范與加強(qiáng)甲供材料（設(shè)備）的管理，規(guī)范完善工作流程，從甲供材料（設(shè)備）選用、合同、驗(yàn)收、保管、結(jié)算等進(jìn)行全過程管理，使甲供材料得到有效監(jiān)控，真實(shí)反映材料成本、最終確保工程施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，特制定本細(xì)則。第一章甲供材料（設(shè)備）管理流程采購計(jì)劃---供應(yīng)商選擇---招標(biāo)及合同簽訂---材料/設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃及驗(yàn)收---進(jìn)度款支付

2025-05-29 01:59

甲供、甲控材料控制-閱讀頁

【摘要】甲供甲控材料（設(shè)備）進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收管理方法依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》之規(guī)定，規(guī)范材料進(jìn)場驗(yàn)收管理制度，杜絕不合格材料進(jìn)入工地，用到工程上，制定此管理辦法：1、材料供貨驗(yàn)收：對業(yè)主、承包商選定的原材料及設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)收，對影響工程使用功能、觀感的材料及設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料及設(shè)備及時驗(yàn)收，材料及設(shè)備使用前按有關(guān)規(guī)定的

2025-06-01 12:31

采保費(fèi),甲供材料,甲控材料-閱讀頁

【摘要】 采保費(fèi),甲供材料,甲控材料 甲方采購的材料交由施工方保管的，采保費(fèi)雙方各計(jì)取50%，如甲方只定品牌或價格，由乙方采購，則乙方計(jì)取全部采保費(fèi)，%計(jì)取 采保費(fèi)=（材料采購價+運(yùn)費(fèi)）*%如果是甲供材...

2024-10-01 04:43

3建設(shè)工程“甲供材料”審計(jì)思考-閱讀頁

【摘要】 第1頁共7頁 建設(shè)工程“甲供材料”審計(jì)思考 承包商自己進(jìn)行采購和業(yè)主方進(jìn)行采購（一般稱為“甲供材 料”模式）這是兩種不同的建設(shè)工程中物資材料進(jìn)行供應(yīng)的模式。 目前，我國建筑市場上有很多不合...

2025-08-12 13:41

甲供材料協(xié)議-閱讀頁

【摘要】甲供材料補(bǔ)充協(xié)議甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）簽約地點(diǎn)：簽約時間：為確保原材料質(zhì)量，加快工程施工進(jìn)度，進(jìn)一步推進(jìn)礦井建設(shè)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，根據(jù)乙方需要，在甲方可能的范圍內(nèi)，甲方可為乙方提供所需

2025-01-08 19:49

分包供方管理辦法-閱讀頁

【摘要】寧波交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司工程（勞務(wù)）分包合格供方管理辦法（試行）第一章總則第一條為規(guī)范公司承建項(xiàng)目的工程（勞務(wù)）分包管理，提高公司總承包管理能力和資源整合能力，確保各在建項(xiàng)目工程分包行為符合法律、法規(guī)和政策規(guī)定，提升公司在建項(xiàng)目各類合同的有效履約，降低公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中的合同風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險和安全風(fēng)險，特制訂本辦法。

2025-02-11 10:24

3甲供材料具體管理辦法(參考版)

3甲供材料具體管理辦法-文庫吧資料

3甲供材料具體管理辦法-展示頁

3甲供材料具體管理辦法-在線瀏覽

3甲供材料具體管理辦法-閱讀頁