材料設(shè)備采供管理辦法-閱讀頁
2025-04-22 21:42本頁面
【正文】 合考評打分，具體 時間在質(zhì)保金支付前執(zhí)行。 材料認(rèn)價的范圍：主要是甲方承擔(dān)價差的材料/設(shè)備中，根據(jù)合同約定，需由施工單位進行采供的部分材料/設(shè)備。2） 工程管理部根據(jù)供應(yīng)商報價和所掌握的市場信息價進行認(rèn)價。 外埠項目材料/設(shè)備認(rèn)價及報審：1） 價值在1萬元以上的單項材料/設(shè)備認(rèn)價及報審程序同本條第2款規(guī)定。第5條 甲方供應(yīng)材料/設(shè)備管理： 甲供材料/設(shè)備范圍：主要指鋼材、水泥等批量大、金額大、使用頻繁、適合批量采供的材料和設(shè)備及對工程質(zhì)量影響較大，且較難從外觀判定其質(zhì)量檔次的材料，由工程管理部負(fù)責(zé)進行采供。非標(biāo)準(zhǔn)材料/設(shè)備應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)周期提交供應(yīng)計劃。3） 每月25日前，工程管理部應(yīng)將各項目的材料/設(shè)備供應(yīng)計劃匯總納入部門工作計劃統(tǒng)一采購。 材料/設(shè)備的采購依據(jù)：建設(shè)項目的材料/設(shè)備經(jīng)選型審核批準(zhǔn)封樣后，由工程管理部作為采購或認(rèn)價的依據(jù)。1） 對于議（招）過標(biāo)，近期價格變化幅度不大、頻繁采購的材料/設(shè)備，由工程管理部依據(jù)近期議（招）標(biāo)價直接指定合格供應(yīng)商供應(yīng)。2） 工程管理部負(fù)責(zé)按照材料/設(shè)備供應(yīng)計劃按期供貨，并提交工程審算部，監(jiān)理公司相應(yīng)的材料/設(shè)備供貨合同，材料/設(shè)備到工地后由工程管理部、監(jiān)理公司共同根據(jù)封存樣板驗收。 每月25日前，工程管理部材料工程師根據(jù)本月材料/設(shè)備的供應(yīng)情況（合同及調(diào)撥單）編制下月材料/設(shè)備款支付計劃，工程管理部經(jīng)理校核、工程審算部審核，工程總監(jiān)復(fù)核、總經(jīng)理審定后報至財務(wù)部落實資金計劃。第7條 本辦法由公司行政管理部負(fù)責(zé)解釋。第9條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。材料/設(shè)備選型審批表（GCGL表30）編號：GCGL（200 ）第 號 報審日期： 年 月 日項目名稱材料類型使用部位選取材料性能特點施工特點經(jīng)濟分析品牌效應(yīng)初步評審結(jié)論空間不足可以附頁呈報（簽字有效）
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