【摘要】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁通過持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)(包括時間安排、交付)和價格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價格、服務(wù)、供貨信譽(yù)方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn):指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動。由管理者代表負(fù)責(zé)組織
2024-09-06 21:34
【摘要】培訓(xùn)控制程序1目的為建立和保持質(zhì)量職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,確保體系按規(guī)定實施運(yùn)行,提高員工職地安全健康意識和環(huán)保意識及應(yīng)具備的能力,防止各類事故的發(fā)生,減少和預(yù)防質(zhì)量職業(yè)健康安全風(fēng)險和環(huán)境影響,消除或減少人員傷害和財產(chǎn)損失。2范圍適用于公司全體員工的質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境培訓(xùn)工作。3職責(zé)綜合管理部(人力資源)負(fù)責(zé)確定質(zhì)量
2024-09-07 05:54
【摘要】上海市自來水公司閘北水廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/凈 水 過 程 控 制 程 序1998-08-27發(fā)布 1998-09-01實施上海市自來水公司閘北水廠
2024-08-26 04:08
【摘要】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0頁碼第1頁共5頁本程序規(guī)定了對生產(chǎn)和服務(wù)提供過程各個因素的控制,以確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。:適用于生產(chǎn)過程各要素的控制??偨?jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的重大問題的處理和最后裁決;協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各部門關(guān)系,保持均衡生產(chǎn)
2025-08-02 18:50
【摘要】珠海市朝代涂料有限公司質(zhì)量體系程序文件題目生產(chǎn)過程控制程序文件編號CD-QP-SJ02發(fā)布日期20xx年9月1日
2025-08-02 19:06
【摘要】統(tǒng)計過程控制程序統(tǒng)計過程控制程序1目的為了解和改善過程,通過對過程能力的分析/評估使其有量化資料,為設(shè)計、制造過程的改進(jìn),選擇材料,操作人員及作業(yè)方法,提供依據(jù)和參考。2范圍本程序適用于有限公司顧客要求和需做統(tǒng)計過程控制(PPK、CPK、CmK、PPM)的所有產(chǎn)品。3引用文件Q/《文件和資料控制程序》Q/
2025-07-24 13:08
【摘要】有限公司控制程序手冊編號:SP014關(guān)鍵過程控制程序第3頁共3頁1.目的識別關(guān)鍵過程,并對其實施有效控制。2.范圍適用于公司軍用產(chǎn)品關(guān)鍵過程的質(zhì)量控制。3.引用標(biāo)準(zhǔn)及文件GJB9001A-2001《質(zhì)量管理體系要求》2003-D《質(zhì)量手冊》SP001《文件控制程序》SP010《采購控制程序》SP0
2024-08-29 10:39
【摘要】ZS/CX/GC02施工過程控制程序,2003年9月26日生效0目的對集團(tuán)公司工程項目進(jìn)行有效管理,確保產(chǎn)品滿足顧客期望和規(guī)定要求。1適用范圍適用于集團(tuán)公司工程項目。2術(shù)語和定義、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。工作業(yè)績:指有關(guān)部門對項目部工區(qū)所從事工程項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等方面的綜合評價。3
2025-07-24 12:54
【摘要】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0服務(wù)控制程序頁碼第1頁共2頁1.目的:為了明確服務(wù)工作程序要求,完善服務(wù)工作的管理,做好對用戶服務(wù)的工作,為企業(yè)收集產(chǎn)品信息,提高企業(yè)聲譽(yù)。2.適用范圍:適用于本公司采購業(yè)務(wù)部服務(wù)活動的控制。3.職責(zé):采購業(yè)務(wù)部售后服
2025-08-02 18:44
【摘要】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0設(shè)備控制程序頁碼第1頁共4頁1.目的:為了保證本公司生產(chǎn)設(shè)備能保持正常的生產(chǎn)能力,避免設(shè)備遭受不應(yīng)有的磨損等損壞,延長設(shè)備使用壽命,發(fā)揮設(shè)備潛力,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成。2.適用范圍:適用于本公司所有生產(chǎn)設(shè)備的管理。3.職責(zé):
2025-08-02 18:57
【摘要】采購控制程序修訂狀態(tài):0日期:編號:QR/HD-01-03第2頁為使所采購的物資、零件的品質(zhì)均能符合規(guī)定要求,并且按時保質(zhì)保量的提供生產(chǎn)使用。適用于本公司采購的原材料、外購件、外協(xié)件質(zhì)量控制。外購件、外協(xié)件:本公司不具備生產(chǎn)技術(shù)能力需向外采購加工的零部件。供應(yīng)科
2025-08-02 18:05
【摘要】----上海銀科實業(yè)有限公司文件編號:YK-QP02標(biāo)題記錄控制程序版本:A/0頁碼:1/21.目的規(guī)范記錄的管理,客觀、真實、準(zhǔn)確地反映質(zhì)量活動和質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,為產(chǎn)品的可追溯性以及采取改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施提供依據(jù)。2.適用范圍本程序文件適用于與質(zhì)量體系有關(guān)的所有記錄。
【摘要】-本資料來自---上海銀科實業(yè)有限公司文件編號:YK-QP06標(biāo)題采購控制程序版本:A/0頁碼:1/21.目的為持續(xù)穩(wěn)定地保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量,在采購產(chǎn)品包括各種原材料、輔料、外協(xié)件等活動過程中,公司制定《采購控制程序》,以確保所采購產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.適用范圍本程序適用于
【摘要】1、前言????????為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,全面提高員工隊伍的整體素質(zhì),不斷優(yōu)化員工知識結(jié)構(gòu),進(jìn)一步規(guī)范員工教育培訓(xùn)各項管理工作,特制定此程序。2、工作程序(員工培訓(xùn))工作內(nèi)容主管(相關(guān))質(zhì)量要求記錄要求1.員工教育培訓(xùn)中心于每年末向?qū)崢I(yè)公司各部門發(fā)出次年度培訓(xùn)需求申
2025-07-09 09:29
【摘要】1目的對質(zhì)量體系文件進(jìn)行控制,確保相關(guān)部門及時得到并使用有效的版本。2范圍適用于質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的控制(包括外部提供的有關(guān)文件)。3職責(zé)3.1行政部負(fù)責(zé)文件和資料的發(fā)放、回收、銷毀、原稿的保存及作好相關(guān)記錄;負(fù)責(zé)編制《文件清單》。3.2管理者代表負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)有體系文件的定期評審。3.3
2025-08-02 20:00