【摘要】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團(tuán)隊(duì),保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人
2025-04-23 08:25
【摘要】中高層管理人員特訓(xùn)教材《管理培訓(xùn)游戲》大全中高層管理人員特訓(xùn)教材《管理培訓(xùn)游戲》大全打造經(jīng)理人的124個(gè)高級培訓(xùn)游戲In-classGamesforManagement決策與創(chuàng)新1.特爾斐決策法2.自我創(chuàng)新的“頭腦風(fēng)暴”3.創(chuàng)意之“星”的
2024-10-04 00:23
【摘要】中高層管理人員的素質(zhì)模型要想有效的提高空降兵招聘的成功率,我們除了要明確高管招聘過程中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤之外,還有一個(gè)重要的前提就是要知道高層管理人員通常的素質(zhì)模型是什么樣的,也就是說,我們要知道一個(gè)合格的高層通常應(yīng)該具備哪些素質(zhì)要求?! ∫弧⑺刭|(zhì)的基本概念 素質(zhì)又叫勝任特征,是指能將某一工作中成就卓越與成就一般的人區(qū)別開來的深層特征。美國著名心理學(xué)家麥克利蘭于1973年提出了一個(gè)
2025-04-22 22:56
2024-08-26 15:22
【摘要】如何做一名項(xiàng)目公司中高層管理人員主講:何明引言隨著集團(tuán)在香港的成功上市和跨區(qū)域管理模式的逐步完善、成熟,快速擴(kuò)張已成為綠城發(fā)展的一大趨勢。綠城集團(tuán)正在不斷地進(jìn)入新的區(qū)域、新的城市,開發(fā)新的項(xiàng)目,集團(tuán)的快速發(fā)展需要越來越多、越來越優(yōu)秀的管理者。集團(tuán)十分關(guān)心員工的成長,一向認(rèn)為“人是公司的第一產(chǎn)品”,人是企業(yè)之本,員工是企業(yè)最大的財(cái)
2025-01-08 23:59
【摘要】,,,,,,,,,,,,課程內(nèi)容,時(shí)間管理目標(biāo)管理,學(xué)習(xí)目的,合理利用時(shí)間,高效完成工作學(xué)會通過目標(biāo)設(shè)立進(jìn)行自我管理,時(shí)間管理,時(shí)間對于每個(gè)人都是公平的,我們每天都有24小時(shí)!,一個(gè)人之所以成功,時(shí)間...
2024-11-20 22:01
【摘要】中高層管理人員任職管理辦法 第一章總則 第一條為建設(shè)高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊(duì)伍,為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,根據(jù)中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。 第二條選拔聘任中層以上管理人員,必須堅(jiān)持中央關(guān)于干部隊(duì)伍“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的方針?! 〉谌龡l選拔聘任中層以上管理人員必須堅(jiān)持以下
2025-05-02 06:12
【摘要】****中高層管理人員培訓(xùn)主要內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效會議團(tuán)隊(duì)建設(shè)個(gè)體群體團(tuán)隊(duì)第三階段第二階段第一階段破冰--尋寶行動?一塊手表:30分?一個(gè)一塊錢的硬幣:20分?一把鑰匙:10分?畫一個(gè)一元硬幣大
2025-01-30 10:12
【摘要】中高層管理人員能力考評評分表中高層管理人員能力考評評分表總經(jīng)理年度董事會考核評分表考核期間:年月至年月姓名崗位績效任務(wù)績效序號指標(biāo)完成情況ABCD重要任務(wù)完成情況定
2025-07-15 17:59
【摘要】中高層管理人員績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)目標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度15分遵章守紀(jì)不能認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,本單位或本人有嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象或工傷事故超標(biāo)。貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力,本單位或本人有違紀(jì)現(xiàn)象?;旧夏茇瀼貓?zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,本單位基本未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)場象,工傷事故控制在指標(biāo)內(nèi)。能貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)有檢查和督促,本單位無一人出現(xiàn)違紀(jì)和工傷事故。能認(rèn)真貫徹執(zhí)
2025-07-30 03:11
【摘要】總經(jīng)理年度董事會考核評分表考核期間:年月至年月姓名崗位績效任務(wù)績效序號指標(biāo)完成情況ABCD重要任務(wù)完成情況定性指標(biāo)
2024-09-06 19:24
2025-07-15 17:05
【摘要】公司中高層管理人員薪酬管理制度?第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團(tuán)隊(duì),保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含
2025-04-22 12:57
【摘要】01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過程戓略一詞來源二軍亊,古稱“韜略”,指對戓爭全局的籌劃和謀略。在中國,戓略一詞歷叱麗進(jìn),“戓”指戓爭,略指“謀略”?!秾O子興法》被訃為是中國最早對戓爭迚行全局籌劃的著作。現(xiàn)在,“戓略”一詞被引申至政治呾經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,兵涵丿演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左史勝賢的謀略、斱案呾對策。從這個(gè)角
2025-01-30 21:46