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tpm培訓(xùn)手冊(cè)-閱讀頁(yè)

2025-03-23 17:24本頁(yè)面
  

【正文】 活 動(dòng)主 題小集團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃書(shū)小集團(tuán)名 L E A D E R部暑名 順德二分廠 悍馬H0關(guān)聯(lián)部門(mén)NO責(zé)任人備考活動(dòng)項(xiàng)目日 程◆小集團(tuán)的目標(biāo)1 ) 2 )◎ L E A D E R◎書(shū)記◎主要工程2 次 3 次 6 次 7 次 10 次 參習(xí)率1 次 4 次 5 次 8 次 9 次會(huì)員名參加人數(shù)參加次數(shù)未參次數(shù)? 主要構(gòu)成組員L E A D E R 班長(zhǎng)今日會(huì)議內(nèi)容 ( 2 0 . . 星期 )關(guān)聯(lián)者意見(jiàn) 下次會(huì)議日程: 年 月時(shí)間:地點(diǎn):51 組長(zhǎng) 班長(zhǎng)生產(chǎn)性( P )品質(zhì)( Q )原價(jià) / 經(jīng)費(fèi)( S )納期( D )安全( S )氣氛( M )其他活動(dòng)其間 月 日— 月 日 會(huì)議數(shù) 組員活動(dòng)動(dòng)機(jī) 活動(dòng)實(shí)績(jī)(圖表)區(qū)分 改善前 ● 目標(biāo) ● 改善后 ●活動(dòng)效果:小集團(tuán)活動(dòng)成果報(bào)告書(shū)評(píng)價(jià)等級(jí)改善班長(zhǎng)意見(jiàn)名次小集團(tuán)名 L E A D E R部暑名主要改善內(nèi)容改善前 改善后活 動(dòng)主 題受講者 實(shí)施日 :題 目 :內(nèi) 容 :T P MO N E P O I N T LES S O N□ ( B ) 遵守基本,□ ( P ) 生產(chǎn)性向上,□ ( Q ) 品質(zhì)向上,□ ( S ) 環(huán)境安全,□( K )基礎(chǔ)知識(shí)C O D E N O部 暑講 師分類(lèi) C O D E52 試點(diǎn)線(窗 1#) TPM推進(jìn) 的具體方法 總裝二廠的 TPM 0- STEP推進(jìn)主要包括兩項(xiàng)活動(dòng),小集團(tuán)活動(dòng)和全員改善活動(dòng)。 小集團(tuán)活動(dòng)能提高每個(gè)人的能力,使作業(yè)者發(fā)揮創(chuàng)造性,造就我們自身成長(zhǎng)的更加優(yōu)秀的職業(yè)場(chǎng)所。 架構(gòu)生成 定出小集團(tuán)名制定口號(hào) 選出 LEADER選出書(shū)記 討論開(kāi)始 選定主題 在自由、輕松活躍的氣氛中開(kāi)始討論。 2)班組列出《自行改善計(jì)劃》,并按時(shí)完成。 4)定期開(kāi)展 OPL(點(diǎn)滴教育),指導(dǎo)員工改善 。 難 實(shí) 小事革新建 議 發(fā) 明別人的事自己的事改善提案(容易實(shí)施) 施39。 提案活動(dòng)的功能 提案活動(dòng)的功能可分為 4個(gè)部分 3)改善活動(dòng)的功能 4)教育的功能 1)參與經(jīng)營(yíng)的功能 2)改善人際關(guān)系的功能 54 五、 0STEP日程計(jì)劃 以設(shè)備為主體 ◇對(duì)全體日程計(jì)劃要樹(shù)立細(xì)部推進(jìn)計(jì)劃 ◇ 0 STEP導(dǎo)入教育時(shí)對(duì) MODEL設(shè)備“整理整頓”活動(dòng),對(duì)設(shè)備七大基本系統(tǒng)的初步點(diǎn)檢樹(shù)立 ◇作業(yè)長(zhǎng) /班組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備的機(jī)能結(jié)構(gòu),特別是安全、危險(xiǎn)部位要進(jìn)行 OPL教育 ◇作業(yè)長(zhǎng),設(shè)備主管,班組長(zhǎng)要事前對(duì)以整理整頓為中心的指導(dǎo) 以組裝為主體 ◇ LINE(生產(chǎn)線)的設(shè)備,計(jì)測(cè)器,工作臺(tái)及材料架,整理定位計(jì)劃 要樹(shù)立 ◇作業(yè)長(zhǎng) /班組長(zhǎng)對(duì)活動(dòng)中,特別是安全、危險(xiǎn)部位要進(jìn)行 OPL教育 ◇活動(dòng)要構(gòu)成 TPM小集團(tuán)活動(dòng) 1個(gè)班組為 1個(gè)小集團(tuán),組長(zhǎng)是小集團(tuán)的指引者 ◇組裝工廠活動(dòng)里特別重要是 TPM小集團(tuán)活動(dòng)的活性化。今日活動(dòng)細(xì)部?jī)?nèi)容及準(zhǔn)備事項(xiàng)決定 班組長(zhǎng)活動(dòng)日記作成,確保準(zhǔn)備使用物 分◆活動(dòng)前會(huì)議 △活動(dòng)開(kāi)始前活動(dòng)板,活動(dòng)人員全體集合 全員1)活動(dòng)指示會(huì)前指定作成OPL 者對(duì)全體人員教育 指定者 ─教育后全體受教育人員O PL 簽名 203)SL OGA N 事前準(zhǔn)備THE ME( 題目)活動(dòng)以(小改善為中心)全員發(fā)現(xiàn)不合理摘出內(nèi)容聚合 15 班組長(zhǎng)次回活動(dòng)對(duì)象內(nèi)容及OPL 作成責(zé)任人指定 20 班組長(zhǎng)分3)SL OGA N解散 改善效果 精益架改善使用,且標(biāo)示明確,減少塑料件變形機(jī)會(huì)。 改善效果 設(shè)計(jì)合適的精益架,利于員工拿取物料,且標(biāo)示明確。 改善效果 嚴(yán)格按生產(chǎn)節(jié)拍配送物料,全面定置,標(biāo)識(shí)。 改善效果 制作專(zhuān)用小車(chē)運(yùn)送物料,并規(guī)范放置,現(xiàn)場(chǎng)提升。 改善效果 全員改善活動(dòng)開(kāi)展,重新定置工裝,建立標(biāo)識(shí)。 自主保全: 0 STEP 65 TPM變化的現(xiàn)場(chǎng) 改善題目:工裝改善 改善前( 6月 3日?qǐng)D片) 改善后( 6月 30日?qǐng)D片) 不合理項(xiàng) 一組打地線工位,原有工裝高達(dá)四層,且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,物料難于取出;因附近崗位拉式物料用量大,專(zhuān)設(shè)一張螺釘桌,使空間更加擁擠,員工操作困難。 自主保全: 0 STEP 66 互動(dòng)活動(dòng) 小集團(tuán)活動(dòng)試運(yùn)營(yíng) 67 復(fù)雜的事情要簡(jiǎn)單做 認(rèn)真的事情要重復(fù)做 簡(jiǎn)單的事情要認(rèn)真做 重復(fù)的事情要?jiǎng)?chuàng)造性地做 成功只屬于有心人! 你的人生的目標(biāo)是什么? 寄語(yǔ)大家: 68 謝 謝! 69 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 01:58:3201:58:3201:584/1/2023 1:58:32 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 01:58:3201:58:3201:58Saturday, April 1, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 2023年 4月 1日星期六 上午 1時(shí) 58分 32秒 01:58: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 4月 上午 1時(shí) 58分 :58April 1, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 上午 1時(shí) 58分 32秒 上午 1時(shí) 58分 01:58: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 01:58:3201:58:3201:584/1/2023 1:58:32 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 01:58:3301:58:3301:58Saturday, April 1, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 4月 1日星期六 上午 1時(shí) 58分 33秒 01:58: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 2023年 4月 上午 1時(shí) 58分 :58April 1, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 上午 1時(shí) 58分 33秒 上午 1時(shí) 58分 01:58: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 01:58:3301:58:3301:584/1/2023 1:58:33 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 01:58:3301:58:3301:58Saturday, April 1, 2023 1知人者智,自知者明。 :58:3301:58:33April 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 上午 1時(shí) 58分 :58April 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 上午 1時(shí) 58分 33秒 上午 1時(shí) 58分 01:58: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴
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