【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)課程大綱第一講:銷售計劃、主生產(chǎn)計劃、采購計劃同步第二講:主生產(chǎn)計劃如何精確的分解為作業(yè)計劃第三講:采購計劃如何編制、跟蹤第四講:生產(chǎn)進度管制第五講:如何進行插單管理第六講:減少庫存,加速周轉(zhuǎn)第一講:銷售計劃、主生產(chǎn)計劃、采購計劃同步1、計劃編制流程2、如何識別同步
2025-02-25 23:36
【摘要】生產(chǎn)計劃與控制制造計劃與執(zhí)行銷售需求管理長期計劃主生產(chǎn)計劃銷售與運作計劃主計劃物料需求計劃基于計劃/制造的周期離散制造基于制造的項目流程制造KANBAN主數(shù)據(jù):內(nèi)容?組織要素?物料主數(shù)據(jù)?物料清單?工作中心?工藝路線?成本核算數(shù)
2025-02-27 23:49
【摘要】庫存管理生產(chǎn)計劃與控制2023/3/51第五講獨立需求庫存控制5講Contents庫存的基本概念1庫存的基本問題2確定型需求庫存問題的基本模型3不確定型需求庫存問題的基本模型4最后一頁2023/3/52第五講獨立需求庫存控制5講庫存的基本概念?庫存的定義?按照
2025-02-24 15:10
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載生產(chǎn)控制篇第一章生產(chǎn)與計劃控制概論?什么是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?PMC代表ProductMaterialControl的縮寫形式,意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個部分:PC:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制(臺、日資公司俗稱生管),主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進度控制。MC:物料控
2025-06-21 17:47
【摘要】生產(chǎn)計劃與控制2023/1/231第二章運作戰(zhàn)略2講回顧:第1講總論?生產(chǎn)類型?生產(chǎn)與其它職能之間的關(guān)系?生產(chǎn)過程的組織?生產(chǎn)管理發(fā)展的歷史?生產(chǎn)計劃與控制的基本概念2023/1/232第二章運作戰(zhàn)略2講基本概念1生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定2生產(chǎn)過程的設(shè)計3零件移動方式6
2025-01-16 12:33
【摘要】生產(chǎn)計劃管理蘇州隆鑫葛昌峰生產(chǎn)計劃管理?生產(chǎn)計劃管理就是計劃調(diào)動一切資源,快速、準(zhǔn)確、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。?生產(chǎn)計劃管理是生產(chǎn)部門的工具,又是聯(lián)系市場銷售和生產(chǎn)制造的橋梁,使生產(chǎn)計劃和能力計劃符合銷售計劃要求的順序,并能適應(yīng)不斷變化的市場需求;同時,又能向銷售部門提供生產(chǎn)和庫存信息,提供可供銷售量的信息,作為同客戶洽商的依
2025-03-06 08:10
【摘要】第二章編制生產(chǎn)計劃第一節(jié)經(jīng)營計劃的內(nèi)容畜牧業(yè)計劃是畜牧企業(yè)在經(jīng)營方針的指導(dǎo)下。根據(jù)國家經(jīng)濟規(guī)劃及企業(yè)的調(diào)研、預(yù)測和決策,對企業(yè)一定時期生產(chǎn)經(jīng)營活動做出的統(tǒng)籌安排。科學(xué)編制和有效執(zhí)行層次分明的計劃體系,有助于畜牧企業(yè)充分、合理利用各種資源,科學(xué)安排生產(chǎn)經(jīng)營,加強畜禽群周轉(zhuǎn),提高畜禽舍利用率,提高管理水平,并為經(jīng)濟核算和財務(wù)監(jiān)督等提供依據(jù)。
2025-02-05 11:54
【摘要】生產(chǎn)計劃與控制第6講物料需求計劃與制造資源計劃內(nèi)容回顧庫存的基本概念1庫存的基本問題2確定型需求庫存問題的基本模型3不確定型需求庫存問題的基本模型42第六講物料需求計劃與制造資源計劃6講Contents1.MRP的產(chǎn)生2.MRP的基本原理3.MRP的發(fā)展3第六講物料需求
2025-01-18 06:47
【摘要】生產(chǎn)計劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃是企業(yè)的一項職能計劃,它是企業(yè)為計劃期預(yù)先擬定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及實施方案的管理職能。?生產(chǎn)計劃的三類對象1、單個品目:單個產(chǎn)品,零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族:具有相似的
2025-01-16 12:17
【摘要】生產(chǎn)計劃與控制第3講產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)選擇Contents企業(yè)的研究與開發(fā)新產(chǎn)品的研究與開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的過程產(chǎn)品開發(fā)對生產(chǎn)過程的影響產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的組織2023/1/232第三講產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)選擇3講1企業(yè)的研究與開發(fā)?研究開發(fā)(RD)的分類1基礎(chǔ)研究2應(yīng)用研究
2025-01-16 12:16
【摘要】生產(chǎn)計劃與控制(11)編寫:繆亮基本概念準(zhǔn)時化生產(chǎn)的計劃方法——看板管理準(zhǔn)時化采購JIT和MRP結(jié)合的生產(chǎn)管理方法第十一章準(zhǔn)時化生產(chǎn)物料需求計劃較適用于大批量生產(chǎn),項目進度計劃與控制較適用于單件生產(chǎn),準(zhǔn)時化生產(chǎn)(Justintime,JIT)則適用于中小批量生產(chǎn)。
2025-01-18 07:35
【摘要】高維信誠資訊有限公司?1生產(chǎn)計劃與控制(PP)SAPR/3關(guān)鍵用戶培訓(xùn)課程高維信誠資訊有限公司?21.PP概覽2.組織結(jié)構(gòu)和計劃層3.主數(shù)據(jù)4.物料需求計劃5.面向訂單生產(chǎn)(MTO)6.面向庫存生產(chǎn)(MTS)7.能力計劃培訓(xùn)課程內(nèi)容高維信誠資訊有限公
2025-01-18 07:34
【摘要】生產(chǎn)計劃與控制工業(yè)工程系李艷聯(lián)系方式:18255519287課堂紀(jì)律要求?(1)不準(zhǔn)遲到早退?(2)上課不準(zhǔn)大聲說話或隨意走動?(3)手機調(diào)到靜音模式?(4)曠課次數(shù)超過點名次數(shù)的1/3不準(zhǔn)參加考試考核方
【摘要】生產(chǎn)計劃與倉儲、物料控制1運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。
2025-02-22 20:18
【摘要】1SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計劃控制課程歡迎參加:SAPR/3課程目標(biāo)
2025-03-23 17:17