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4價(jià)值觀、態(tài)度與工作滿意度-閱讀頁

2025-03-20 23:04本頁面
  

【正文】 年齡 ? 年齡越大越不愿換工作(流動(dòng)率低) ? 年齡越大自愿出勤率越高(主觀的缺勤率低) ? 年齡增大物理能力下降 ? 老年人與年輕人誰的工作效率高? 當(dāng)選定了你的美麗方向后,世界都會(huì)為你讓路! 性別 ? 女性與男性的生產(chǎn)率無顯著差異 ? 女性的流動(dòng)率高無定論 ? 女性的缺勤率高于男性 當(dāng)選定了你的美麗方向后,世界都會(huì)為你讓路! 婚姻 ? 已婚者比未婚者的缺勤率低 ? 已婚者比未婚者的流動(dòng)率低 ? 已婚者比未婚者的工作滿意度高 ? 已婚者比未婚者的工作效率高 原因:責(zé)任感? 當(dāng)選定了你的美麗方向后,世界都會(huì)為你讓路! ? 滿意度與生產(chǎn)率 ( 正相關(guān) ) ? 滿意度與缺勤率 ( 負(fù)相關(guān) ) ? 滿意度與流動(dòng)率 ( 負(fù)相關(guān) ) 當(dāng)選定了你的美麗方向后,世界都會(huì)為你讓路! ? 退出:離開組織 ? 建議:以積極和建設(shè)性的態(tài)度改善目前的環(huán)境 ? 忠誠:消極地但樂觀地期待環(huán)境的改善 ? 忽略:消極地聽任事態(tài)向更糟方向發(fā)展 ( 缺勤 、 遲到 、 磨洋工等 ) 積極性 消極性 破壞性 建設(shè)性 退出 建議 忽略 忠誠 當(dāng)選定了你的美麗方向后,世界都會(huì)為你讓路! 傳統(tǒng)的工作態(tài)度 ? 老板付我工錢 。 ? 我只是一架大機(jī)器上的一個(gè)小齒輪 , 埋頭少惹事為上策 。 ? 率領(lǐng)最大集團(tuán)的人會(huì)獲勝 。 ? 明天不過跟今天一樣 , 研究過去是成功的關(guān)鍵 。 我的目標(biāo)是讓顧客高興 。 我因創(chuàng)造價(jià)值而得到報(bào)酬 。 ? 我屬于團(tuán)隊(duì) 。 我們?nèi)羰?, 沒有任何個(gè)人的集團(tuán)會(huì)獲勝 。 不斷學(xué)習(xí)是我工作的關(guān)鍵 。 仔細(xì)閱讀每一 敘述 , 然后從等級中選擇最適合你的觀點(diǎn)的答復(fù) 。 2. 我對工作有具體明確的目標(biāo) 。 4. 我知道在這件工作上怎樣測量我的績效 。 當(dāng)選定了你的美麗方向后,世界都會(huì)為你讓路! 自我診斷:工作狀況問卷 (續(xù) ) 6. 如果我要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)在一個(gè)以上 , 我知道哪個(gè)最重要 , 哪個(gè)最不重要 。 8. 經(jīng)理告訴我我之所以有這個(gè)目標(biāo)的原因 。 10. 經(jīng)理讓我參與制定我的目標(biāo) 。 12. 如果我實(shí)現(xiàn)了我的目標(biāo) , 我知道經(jīng)理會(huì)高興 。 14. 有了奮斗目標(biāo) , 我的工作比沒有奮斗目標(biāo)時(shí)有趣多了 。 16. 與我一同工作的人鼓勵(lì)我實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 。 18. 如果我實(shí)現(xiàn)了目標(biāo) , 我的工作穩(wěn)定性就增大 。 20. 如果我實(shí)現(xiàn)了目標(biāo) , 我的晉升機(jī)會(huì)就增大 。 22. 我定期得到反饋 , 反映我在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方面的績效 。 當(dāng)選定了你的美麗方向后,世界都會(huì)為你讓路! 自我診斷:目標(biāo)工作狀況問卷 (續(xù) ) 24. 組織策略有助于而不損害目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 26. 組織提供充足的資源 (如時(shí)間 、 資金 、 設(shè)備 ), 以使目標(biāo) 制定有效 。 28. 組織的目標(biāo)被用來更多地幫助你工作 , 而不是懲罰你 。 30. 如果我的經(jīng)理失誤 , 影響了我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力 , 他或她 就會(huì)承認(rèn)錯(cuò)誤 。 80~119 :可能暗示高度變化的工作情形; 某種程度上有激勵(lì)人的 、 令人滿意的屬性 。 當(dāng)選定了你的美麗方向后,世界都會(huì)為你讓路! 思考與討論 、 缺勤率 、 流動(dòng)率的關(guān)系如何 ? 2.“管理人員應(yīng)盡最大努力去提高員工的工作滿意度 。 10年來人們的價(jià)值觀念有什么變化 ? ? 當(dāng)選定了你的美麗方向后,世界都會(huì)為你讓路! 演講完畢,謝謝觀看!
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