【摘要】企業(yè)CRM實施案例分析目錄01企業(yè)實施CRM的目的02客戶關(guān)系管理的作用03案例分析2、企業(yè)實施CRM系統(tǒng)能讓公司更好的掌握客戶需求,優(yōu)化管理,并獲得更大的利潤。一、企業(yè)實施CRM的目的:1、CRM通過獲得更多的客戶線索,更廣泛地共享客戶信息,協(xié)同工作,增加收益,提高給客戶的價值,實
2025-01-30 15:07
【摘要】7案例分析?有一個關(guān)于CRM的經(jīng)典笑話,一位數(shù)據(jù)庫營銷人員根據(jù)銷售記錄給老客戶A打電話“您是我們?nèi)昵暗睦峡蛻簦I的電視機已經(jīng)用了三年了,我們現(xiàn)在有很多新產(chǎn)品,并且對老客戶有優(yōu)惠,是否需要換一臺?”該客戶說“還能湊合看,沒必要”。該銷售人員又打給另外一個老客戶B“您已經(jīng)5年沒換微波爐了,為了您的健康考慮,該換一臺了”,該客戶回答“我是個健康
2025-02-14 12:05
【摘要】企業(yè)并購理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國有獨資有限責(zé)任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對激烈競爭,決定全面改制
2025-03-19 14:30
【摘要】企業(yè)并購理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國有獨資有限責(zé)任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對激烈競爭,決定全面
【摘要】戰(zhàn)略管理——概論、案例與分析Ⅰ總體戰(zhàn)略篇第一章總體戰(zhàn)略基本理論第一節(jié)總體戰(zhàn)略相關(guān)理論?一、主要概念?1.戰(zhàn)略?總結(jié)學(xué)者們的觀點,企業(yè)的戰(zhàn)略是指企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中,根據(jù)市場的變化因素、自身的客觀條件和潛能,在總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀和預(yù)測未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展,尋找和制定的對將來
2025-03-02 11:51
【摘要】企業(yè)并購理論與案例目錄企業(yè)并購的程序3企業(yè)并購的風(fēng)險及主要的反并購措施4企業(yè)并購的動因1企業(yè)并購的效應(yīng)2企業(yè)并購典型案例分析356企業(yè)并購概述企業(yè)并購概述?并購的概念?并購的分類并購的概念?一、資本運營?企業(yè)將自己所
【摘要】企業(yè)并購理論與案例分析主講:吳志軍教授吳志軍:江西財經(jīng)大學(xué)旅游學(xué)院院長、教授,經(jīng)濟學(xué)博士。江西洪都航空工業(yè)股份有限公司獨立董事。通信地址:江西財經(jīng)大學(xué)旅游學(xué)院電話:0791-3816974(O)139700
2025-03-19 14:04
【摘要】CRM設(shè)計與面向超市零售業(yè)的空間型CRM案例分析摘要:本文對CRM發(fā)展和研究現(xiàn)狀進行了詳盡的綜述,并以超市為案例,就其空間型客戶關(guān)系管理(CRM)進行了系統(tǒng)分析,探討了相關(guān)CRM設(shè)計中要考慮的因素,并就其功能設(shè)計和體系結(jié)構(gòu)設(shè)計進行了探討,最后就我國企業(yè)實施CRM系統(tǒng)中的具體問題進行了簡要分析。關(guān)鍵詞:客戶關(guān)系管理(CRM),地理信息系統(tǒng)(GIS
2025-06-20 16:43
【摘要】案例教學(xué)黃培倫華南理工大學(xué)教授歷任工商管理學(xué)院副院長兼電子商務(wù)學(xué)院副院長等兼任廣東省人力資源管理協(xié)會副會長,廣東省管理現(xiàn)代化成果評審委員會委員等專長組織行為、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理溝通等澳門科技大學(xué)兼職
2025-03-14 15:15
【摘要】西門子數(shù)字程控通信系統(tǒng)有限公司CRM案例分析市場營銷1003班尹聰華201093250324西門子程控利用MicrosoftDynamicsCRM實現(xiàn)矩陣式管理,全面了解銷售團隊業(yè)績,為公司制定發(fā)展策略提供決策輔助??蛻艉喗椤 ∥鏖T子公司成立于1847年,是世界電子工程領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。1872年西門子開始了與中國的合作,迄今為止在全國已建立40多家公司,28個區(qū)
2024-09-05 04:25
【摘要】?BPCSCRM概念?產(chǎn)品和市場的演變?CRM解決重點?每個執(zhí)行者的熱門話題BPCSCRM綜述綜述通過虛擬社團實現(xiàn)電子商務(wù)通過虛擬社團實現(xiàn)電子商務(wù)BPCSCRM的宗旨闡述電子商務(wù)方案,建立從商務(wù)計劃客戶管理和處理的協(xié)同商務(wù)使命銷售Database市場策劃系統(tǒng)管理客戶服務(wù)以數(shù)據(jù)庫為中心客戶關(guān)系管理產(chǎn)生之前客戶
2025-01-26 18:04
【摘要】國聯(lián)資培培訓(xùn)課件公司治理與風(fēng)險控制:理論與案例分析童道馳國聯(lián)資培培訓(xùn)課件主要內(nèi)容?公司治理的基本理論與模式?公司治理與風(fēng)險控制:合規(guī)性風(fēng)險及案例?公司治理與風(fēng)險控制:內(nèi)控風(fēng)險及案例?公司治理與風(fēng)險控制:訴訟風(fēng)險及案例?獨立董事制度與風(fēng)險控制?股權(quán)激勵與道德風(fēng)險的防范
2025-03-08 15:37
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理-理論與案例戰(zhàn)略管理的篇章結(jié)構(gòu)?基礎(chǔ)篇經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)、管理學(xué)基礎(chǔ)?第一篇戰(zhàn)略管理概論(1章)?第二篇戰(zhàn)略分析(2、3、4章)?第三篇戰(zhàn)略評價方法(5章)?第四篇戰(zhàn)略選擇及評價(6、7、8章)?第五篇戰(zhàn)略實施(9、10、11章)?第六篇戰(zhàn)略控制(12章)
2025-01-30 22:22
【摘要】公司財報分析:理論與案例郭永清教授研討要點與目的?有效的報表分析要求分析者不僅要學(xué)會運用會計數(shù)據(jù),而且要善于運用非會計數(shù)據(jù)。會計數(shù)據(jù)只是企業(yè)實施其經(jīng)營戰(zhàn)略的“財務(wù)表現(xiàn)”,忽略對企業(yè)所處環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略的分析,報表分析只能是一種重形式、輕實質(zhì)的“數(shù)字游戲”?本課程的目的–學(xué)習(xí)財務(wù)報表的基礎(chǔ)知識,掌握具有持續(xù)性競爭優(yōu)勢
2025-01-22 20:52
2025-01-22 21:56