河科大生產(chǎn)運(yùn)作與管理2-1-閱讀頁
2025-03-19 13:47本頁面
【正文】 務(wù) 緊前任務(wù) A 18 B 11 A C 11 A D 15 C E 10 C F 5 C G 17 D E F H 16 B I 10 G H 日生產(chǎn)時(shí)間 日需求量 200分 400單位 2023/3/28 45 第二章 運(yùn)作戰(zhàn)略 2講 Example 司機(jī)駕照的更換 A 檢查更新申請(qǐng) B 付費(fèi) C 檢查違章與限制檔案 D 視力測試 E 申請(qǐng)者照相 F 發(fā)放臨時(shí)執(zhí)照 15s 30 60 40 20 30 平均花費(fèi)時(shí)間 職員構(gòu)成 普通 $8/人 .小時(shí) 普通 普通 普通 照相師 $8 警察 $9 計(jì)劃每小時(shí)接待達(dá)到 120人 ？ 6裝配線平衡 2023/3/28 46 第二章 運(yùn)作戰(zhàn)略 2講 裝配線的平衡問題 給定生產(chǎn)時(shí)間和產(chǎn)量，找到工作臺(tái)、所需工人的最小數(shù)量 . 給定工作臺(tái)或工人的數(shù)量、給定生產(chǎn)時(shí)間，求最大產(chǎn)量。 N = 裝配線上工作臺(tái)的數(shù)量 R = （節(jié)拍）循環(huán)時(shí)間 = 相鄰產(chǎn)品出產(chǎn)的時(shí)間間隔 = 每日的生產(chǎn)時(shí)間 / 每日的產(chǎn)量 ti = 裝配產(chǎn)品的第 i項(xiàng)任務(wù)所花的時(shí)間 = 裝配產(chǎn)品的總?cè)蝿?wù)時(shí)間 ?it ? ?/RtN i??m inK =平衡效率 = ? ?/NRti?6裝配線平衡 2023/3/28 48 第二章 運(yùn)作戰(zhàn)略 2講 Example 生產(chǎn)時(shí)間 任務(wù) 緊前任務(wù) A 18 B 11 A C 11 A D 15 C E 10 C F 5 C G 17 D E F H 16 B I 10 G H 日生產(chǎn)時(shí)間 日需求量 200分 400單位 A B C H G D E F I 18 11 15 10 5 11 16 17 10 順序圖 6裝配線平衡 2023/3/28 49 第二章 運(yùn)作戰(zhàn)略 2講 裝配線平衡程序 確定節(jié)拍，求最少所需工作臺(tái)數(shù)。 A B C H G D E F I 18 11 15 10 5 11 16 17 10 在分配前，用以下標(biāo)準(zhǔn)確定哪些作業(yè)夠資格分配到一工作臺(tái)。 A 所有先行作業(yè)都已被分配 a b c e f d 先行作業(yè) ：沿順序圖上的所有路徑前進(jìn)直至 起點(diǎn) 所遇到的所有作業(yè) 后續(xù)作業(yè) ： a 的后續(xù)作業(yè)： 6裝配線平衡 2023/3/28 51 第二章 運(yùn)作戰(zhàn)略 2講 裝配線平衡程序 在分配前，用以下標(biāo)準(zhǔn)確定哪些作業(yè)夠資格分配到一工作臺(tái)。 A 所有先行作業(yè)都已被分配 a b c e f d 先行作業(yè) ：沿順序圖上的所有路徑前進(jìn)直至 起點(diǎn) 所遇到的所有作業(yè) 后續(xù)作業(yè) ： a 的后續(xù)作業(yè)： b、 e、 d、 f e 的先行作業(yè)： 6裝配線平衡 2023/3/28 53 第二章 運(yùn)作戰(zhàn)略 2講 裝配線平衡程序 在分配前，用以下標(biāo)準(zhǔn)確定哪些作業(yè)夠資格分配到一工作臺(tái)。 ?神龍公司具有現(xiàn)代化的生產(chǎn)手段，生產(chǎn)設(shè)備基本上都是世界著名公司設(shè)計(jì)、制造的。 ? 廣告宣傳：坐富康車，走富康路。切中了未來汽車消費(fèi)趨勢(shì)的要點(diǎn)。 ? 分銷：包括直銷、批發(fā)商、零售商、代理商，有很好的儲(chǔ)運(yùn)體系。 2023/3/28 59 第二章 運(yùn)作戰(zhàn)略 2講 神龍公司內(nèi)部條件 ?生產(chǎn)運(yùn)作分析 ? 設(shè)施：生產(chǎn)能力已基本達(dá)到 15萬 /年，部分設(shè)備達(dá)到國際水平，但生產(chǎn)工廠的集中程度較低。 ? 勞動(dòng)力：有一支穩(wěn)定、年輕、有知識(shí)的生產(chǎn)一線隊(duì)伍。 2023/3/28 60 第二章 運(yùn)作戰(zhàn)略 2講 神龍公司內(nèi)部條件 ?產(chǎn)品研究與開發(fā)分析 ? 神龍有一批精干、高效的產(chǎn)品開發(fā)人員，同時(shí)得到雪鐵龍技術(shù)中心和東風(fēng)技術(shù)中心的大力支持，三方的聯(lián)合開發(fā)較為成功，但離獨(dú)立開發(fā)一種新產(chǎn)品還有一定差距 ?財(cái)務(wù)分析 ? 財(cái)務(wù)狀況：較好 ? 投資情況：基本沒有采用國際招標(biāo)方式，投資立項(xiàng)缺乏統(tǒng)一的投資控制管理部門。每天的生產(chǎn)時(shí)間為 420分鐘，下圖列出組裝步驟及其時(shí)間，請(qǐng)根據(jù)節(jié)拍和作業(yè)次序的限制，求使工作站數(shù)量最少的平衡方式及效率。求這批零件在順序移動(dòng)、平行移動(dòng)、平行順序移動(dòng)方式下的加工周期。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :42:0413:42Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 :42:0413:42:04March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 下午 1時(shí) 42分 :42March 28, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 下午 1時(shí) 42分 4秒 下午 1時(shí) 42分 13:42: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 13:42:0413:42:0413:423/28/2023 1:42:04 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 13:42:0413:42:0413:42Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 28日星期二 下午 1時(shí) 42分 4秒 13:42: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 28日星期二 1時(shí) 42分 4秒 13:42:0428 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :42:0413:42Mar2328Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 28日星期二 下午 1時(shí) 42分 4秒 13:42: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 28日星期二 1時(shí) 42分 4秒 13:42:0428 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自
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