河科大生產(chǎn)運(yùn)作與管理2-1(文件)
【正文】 能力（萬輛） 1997 1998 1999 2023 上海大眾 30 30 45 45 神龍 10 15 15 15 一汽大眾 15 16 17 18 天津夏利 15 15 30 30 長安鈴木 5 5 10 15 北京吉普 8 8 8 10 一汽轎車 3 6 6 6 2023/3/28 62 第二章 運(yùn)作戰(zhàn)略 2講 問 題 ?你認(rèn)為神龍汽車公司應(yīng)該采用什么樣的企業(yè)戰(zhàn)略和生產(chǎn)戰(zhàn)略才能求得生存？ 2023/3/28 63 第二章 運(yùn)作戰(zhàn)略 2講 本次課內(nèi)容總結(jié) 零件移動方式 6 裝配線平衡 5 生產(chǎn)過程方案的評價 4 第 2講 生產(chǎn)的規(guī)劃和設(shè)計 第 2部分 2023/3/28 64 第二章 運(yùn)作戰(zhàn)略 2講 作業(yè)和思考題 ?工作 J型玩具馬車要在一個傳送帶上組裝，每天需生產(chǎn) 500輛。 工 序 號 1 2 3 4 工序單件加工時間（分鐘） 8 2 4 5 2023/3/28 66 第二章 運(yùn)作戰(zhàn)略 2講 2023/3/28 67 第二章 運(yùn)作戰(zhàn)略 2講 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 13:42:0413:42:0413:42Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 28日星期二 1時 42分 4秒 13:42:0428 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :42:0413:42Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 下午 1時 42分 :42March 28, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 13:42:0413:42:0413:423/28/2023 1:42:04 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :42:0413:42:04March 28, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 1時 42分 4秒 下午 1時 42分 13:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 1時 42分 :42March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:42:0413:42:0413:42Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 1時 42分 4秒 下午 1時 42分 13:42: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :42:0413:42:04March 28, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 28日星期二 下午 1時 42分 4秒 13:42: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:42:0413:42:0413:423/28/2023 1:42:04 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 A B D E C H I F G J K 45秒 1 1秒 50秒 15秒 9秒 12秒 12秒 12秒 12秒 8秒 9秒 2023/3/28 65 第二章 運(yùn)作戰(zhàn)略 2講 作業(yè)和思考題 ?已知五個相同的工件要經(jīng)過四道工序加工，其工序單件加工時間如下。 ? 供應(yīng)商：推行 AB兩家供應(yīng)商制度，控制供應(yīng)商能力有所增強(qiáng)。 ? 服務(wù)：獲得了“全國售后服務(wù)先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)，但服務(wù)站分布不合理。綠色環(huán)保、安全節(jié)能。 A 所有先行作業(yè)都已被分配 B 該作業(yè)時間不超過該工作臺的剩余時間 a b c e f d 先行作業(yè) ：沿順序圖上的所有路徑前進(jìn)直至 起點(diǎn) 所遇到的所有作業(yè) 后續(xù)作業(yè) ： a 的后續(xù)作業(yè)： b、 e、 d、 f e 的先行作業(yè)： a、 b、 c 擦污 沖洗 烘干 2分鐘 4分鐘 2分鐘 節(jié)拍 4分鐘 6裝配線平衡 2023/3/28 54 第二章 運(yùn)作戰(zhàn)略 2講 Example A B C H G D E F I 18 11 15 10 5 11 16 17 10 a 所有先行作業(yè)都已被分配 b 該作業(yè)時間不超過該工作臺的剩余時間 A B C H G D E F I 18 11 10 5 11 16 17 10 15 A+C B+H 平衡方案 工作臺 1： 工作臺 2： 工作臺 3： 工作臺 4： A+B C+H 6裝配線平衡 2023/3/28 55 第二章 運(yùn)作戰(zhàn)略 2講 案例 ——神龍汽車公司的發(fā)展戰(zhàn)略 2023/3/28 56 第二章 運(yùn)作戰(zhàn)略 2講 企業(yè)介紹 ?神龍汽車有限公司是中法合資的大型轎車生產(chǎn)企業(yè)，國家 “八五 ”重點(diǎn)工程，正式成立于 1992年 5月 18日。 a 所有先行作業(yè)都已被分配 b 該作業(yè)時間不超過該工作臺的剩余時間 R ＝ 日生產(chǎn)時間 產(chǎn)量 ＝ ＝ 4個工作站 循環(huán)時間 ＝ 工作站數(shù) ＝ 總?cè)蝿?wù)時間 循環(huán)時間 ＝ 30秒 6裝配線平衡 2023/3/28 50 第二章 運(yùn)作戰(zhàn)略 2講 裝配線平衡程序 在分配前，用以下標(biāo)準(zhǔn)確定哪些作業(yè)夠資格分配
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