【正文】 根據(jù)所剩網(wǎng)頁多少判斷點“ 是 ” 繼續(xù)進行或 “ 否 ” 完成任務(wù)（一般情況下剩余網(wǎng)頁 1000～ 5000數(shù)以上點 “ 是 ” 繼續(xù)搜索， 1000～5000以下點 “ 否 ” 完成任務(wù)）。軟件用過很長時間后，可能出現(xiàn)一些不可預(yù)料的問題該如何處理？ 答：請按照安裝說明重新安裝軟件并修改一下安裝目錄 9。為了充分利用好現(xiàn)有的人力和電腦資源，發(fā)揮員工的積極主動性，使得公司獲得更多的客戶資源。 獎勵辦法： 。 2．每新增一個加盟店，對所有參與電子商務(wù)工作的員工進行一次性獎勵 300元人民幣。公司郵件發(fā)出后，用對方訪問公司青遠五 15 金網(wǎng)的地域訪問量比例來獎懲搜信質(zhì)量。 4．不按照公司地名要求進行搜索的，經(jīng)公司有關(guān)核查人員發(fā)現(xiàn)一次的，當月獎勵扣除 50%,發(fā)現(xiàn)兩次全額扣除獎勵 .取消本人本周期對新搜索郵件的物質(zhì)獎勵。（此軟件的功能必須優(yōu)于正在使用中的軟件，得到使用者的共同認可：具備搜索重復(fù)率低、占時少、搜索快、發(fā)出成功率高等優(yōu)點） 三、 其他 1．每個參加郵件搜索的人員，應(yīng)由電子商務(wù)部人員進行技術(shù)培訓，并得到統(tǒng)一搜索方法、地域分工之后進行。 本規(guī)定自 20xx年 4月 13日起開始試行 青島富青遠工貿(mào)有限公司 20xx413 第六章 關(guān)于現(xiàn)場發(fā)放報價單的考核規(guī)定 (修正稿 ) 隨著連鎖店的逐漸增多，公司必須擁有足 夠多的客戶資源，才能使公司的銷售額始終處于穩(wěn)定上升的趨勢。為了提高現(xiàn)場發(fā)放的質(zhì)量，使公司獲得更多的客戶，特對現(xiàn)場發(fā)放報價單的具體事項作如下指導和考核規(guī)定： 一．關(guān)于《回執(zhí)單》和《現(xiàn)場發(fā)放報價單統(tǒng)計本》的填寫 發(fā)放小組必須按照公司的統(tǒng)一安排，出發(fā)前領(lǐng)取 《現(xiàn)場發(fā)放報價單統(tǒng)計本》和《回執(zhí)單》到達發(fā)放的目的地后、嚴格按照公司規(guī)定的發(fā)放周期 ,把每天的工作記錄認真填寫在《回執(zhí)單》上，并讓配貨站人員在《回執(zhí)單》上簽字確認。（從總部出發(fā)或返回總部等非正常工作日除外） 現(xiàn)場發(fā)放報價單時，必須認真抄寫所發(fā)放報價單的店名、地址和電話。每減少一個百分點，一人一車組對司機罰款 10 元人民幣 .兩人一車組每人各罰款 10元人民幣。不得人為漏掉或省去某一個街道或區(qū)域。公司核查部門將對發(fā)放結(jié)果進行電話抽查，經(jīng)發(fā) 現(xiàn)有明顯漏發(fā)現(xiàn)象、制造虛假電話，打電話業(yè)主沒有收到報價單的，每發(fā)現(xiàn)一家對現(xiàn)場發(fā)放報價單人員 :一人一車組對司機罰款 10 元人民幣 .兩人一車組每人各罰款10元人民幣。對同一個城市或區(qū)域來說，最后一次發(fā)放的總份數(shù)不得低于前一次發(fā)放的總份數(shù)，最后兩次發(fā)放份數(shù)差額超出 50份的，每多發(fā)或少發(fā)一份對報價單發(fā)放人員各獎罰 1元人民幣。每拖后一天除取消當日的駐外補貼外。 三．其他 現(xiàn)場發(fā)放報價單小組需駐外發(fā)放報價單時，能提供住宿的配貨站，發(fā)放小組自帶床位入住在本配貨站，每人每天給予 10元人民幣的出差 補貼。 其中總部派出一人一車 ,連鎖店提供一人發(fā)放的 ,每發(fā)放一天總部及分部每人補貼 15元人民幣 . 每一個發(fā)放周期結(jié)束后，各發(fā)放小組要按時交回《回執(zhí)單》和《現(xiàn)場發(fā)放報價單統(tǒng)計本》以便公司及時進行客戶數(shù)據(jù)庫的更新，為進一步的客戶開發(fā)做準備。 配貨站工作人員可隨時監(jiān)督報價單發(fā)放人員的發(fā)放工作，一旦出現(xiàn)不發(fā)、漏發(fā)或亂發(fā)現(xiàn)象，配貨站工作 人員可隨時進行投訴 。投訴電話 17 053287973217 13371482058 文梅 本規(guī)定 20xx年 7月 1日起開始實行。為此，公司再次做出以下規(guī)定： 一 . 銷貨清單的登記與發(fā)放 公司財務(wù)部門將對每個 配貨站發(fā)出的銷貨清單進行號碼登記 ,一次每個自提店的銷貨清單最高存量不得超過貳拾本 ,下次向公司索要銷貨清單時 ,必須保存好已經(jīng)用完的銷貨清單存根聯(lián)并交回公司 .公司才 20 可發(fā)放 .其中每丟失一本存根罰款 50元人民幣 . 銷貨清單一式三聯(lián)必須書寫完整 ,不得漏掉任何一聯(lián) ,并且日期和戶頭要書寫完整 ,紅聯(lián)隨著交款按時定期讓送貨司機帶回公司 .不得缺號、少號 . 二 . 價格管理 各連鎖店開單人員必須嚴格按照公司制定的價格出售商品 ,及時跟上公司的價格調(diào)整 ,不得故意作弊 ,高價賣出 .公司將派專門人員進行核查 ,一經(jīng)查出 ,并處以開單員 10 元 50元罰款 ,并把核查結(jié)果向全公司公布 . 各連鎖店開單人員必須張貼公司每次調(diào)價下發(fā)的 價格監(jiān)督通知〉和最近兩期的 最新商品調(diào)價表 ，要求貼于各配貨站醒目處。對于不張貼者或貼于隱蔽處的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 50元。供客戶索取 ,客戶索要最新報價單而連鎖店人員拒絕提供報價單或銷貨清單的 ,每發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。 以上核查每天可重復(fù)幾次，罰金累計。其中自營店從工資中扣除；加盟店從貨款中扣除。屢次不能改進的，調(diào)離核查崗位。公司專人投訴電話： 13070895377 趙明江。 青島富青遠工貿(mào)有限公司 20xx 年 6 月 13 日 第九章 關(guān)于加強盤點工作的有關(guān)通知 （修正稿） 鑒于最近盤點連續(xù)出現(xiàn)重大失誤，已嚴重干擾了公司正常經(jīng)營，為改變局面特做如下規(guī)定，希望有關(guān)人員認真執(zhí)行遵守。 盤點小組人員除每月正常工資外，另加組長每月 200元、司機兼盤點人員 200 元、組員每人每月 150 元的職務(wù)補貼，本補貼含盤點失誤罰款風險補貼、午餐補貼，同時取消每組每次盤點 30 元的補貼。 盤點過程中應(yīng)停止銷售工作，以免造成盤點結(jié)果混亂， 盤點結(jié)束，配貨站人員應(yīng)當場用復(fù)印機復(fù)印一套盤點點數(shù)結(jié)果，并在三天內(nèi)復(fù)查并通知公司落實盤點數(shù)量誤差。三天內(nèi)經(jīng)復(fù)查落實盤點數(shù)量誤差及其金 額誤差總額應(yīng)視作盤點小組工作不認真所致，除將盤點誤差調(diào)整正確外，盤點小組出錯的當事人每人應(yīng)承擔誤差金額 25%的罰款責任。 盤點人員無故不參加盤點的，每次罰款 100 元，兩次以上不服從盤點安排的，應(yīng)與解聘。 在正常銷售工作中，配貨站人員應(yīng)認真檢查每一天每一筆的收貨、匯款、退貨、廢品交回過程中的實物、單證，并做好詳細日記帳工作，必要時要 經(jīng)常與公司財務(wù)進行帳務(wù)核對。 3．公司其他有關(guān)人員 公司其他有關(guān)人員為各配貨站收發(fā)各類商品、貨款的制單、出單、記帳工作中嚴格認真進行，如因工作不認真造成盤點混亂，應(yīng)視損失大小每筆承擔 10100元的業(yè)務(wù)罰款。為抵制有關(guān)連鎖店一方面無償占用總 24 部各項資源，又反過來坑害總部權(quán)宜的合同違約情況的發(fā)生，真正實現(xiàn)總部、分部雙贏局面，特制定有關(guān)整頓措施通知如下： 一 . 銷售非青遠 商品 公司自營店銷售非青遠專供商品、商品擺放不全的的，按總部有關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行 見本通知附件 。 加盟店的核查和處罰方法原則上與公司自營店同等對待。 ： 減少或停止現(xiàn)場、郵局、本地報價單的發(fā)放和領(lǐng)取，以減少總部對分部的無回報投資。 連鎖店違約后超三個月仍未整改的加盟店，總部有權(quán)依連鎖店違約而解除加盟合同，并在同地區(qū)開設(shè)新的連鎖店。 如因提供郵址數(shù)量不足，影響報價單發(fā)放指標的，有關(guān)發(fā)放任務(wù)應(yīng)相應(yīng)推遲至指標充足時進行。 其中開業(yè) 6個月后，其銷售額月遞增不足 5000元的，從第 7月開始，總部將對報價單三項 發(fā)放手段（車輛現(xiàn)場，郵局投信，本店自用）根據(jù)實際銷售額增降幅大小將降低一倍、兩倍、 N倍指標發(fā)放?？偛繉⒅兄垢黜椃?wù)承諾。（如 6月 5日發(fā)晉城 324元商品運費 40元，運費率達 ％， 6月 4日發(fā)德州 279元商品運費 50元，其運費率高達 18％，連同 7％讓利，兩項相加高達 25％差價，遠高于公司全部商品加價率，造成公司絕對 25 性虧損）。低于 1000元訂貨的，（含外地貨運加盟店超出 1000元，但運費超出 10％的）公司暫不發(fā)貨。 某品種商品退貨或廢品退回總數(shù)量，超出本店歷史進貨總數(shù)量的現(xiàn)象視作是連鎖店故意作弊，坑害總部行為，當批貨將由總部全部沒收，不再沖帳。 本通知下達后，公司將派出專業(yè)力量 對各店（包括外省店）對以上現(xiàn)象進行現(xiàn)場核查，各店應(yīng)積極配合，其中無故抵制阻撓，使得核查無法進行的，公司將中斷對該店提供的有關(guān)服務(wù)和投資。 特此通知 青遠集團公司總經(jīng)理室 20xx0624 通知附件 : 連鎖店四項核查有關(guān)規(guī)定 第十三章 26 青遠連鎖店核查通知 一．核查目的： 隨著青遠連鎖店的迅速增多，連鎖店工作人員因不明白或不執(zhí)行公司在經(jīng)營上的意圖和要求 ,按照個人的經(jīng)營理念和方式運作 ,使得連鎖店的經(jīng)營出現(xiàn)了嚴重的不協(xié)調(diào)和不統(tǒng)一，造成各連鎖店的銷 售額遲遲不能快速上升 .達不到快速贏利的目的 ,為了盡快實現(xiàn)我們共同發(fā)展的目標 ,讓連鎖店能夠健康順利地發(fā)展，近日公司將對所有青遠連鎖店進行全面工作現(xiàn)場指導和現(xiàn)場核查。 凡是公司經(jīng)營的商品必須在配貨站全品種擺放 .公司大庫有的商品 ,要求各配 貨站銷售人員必須擺出 ,屬于配貨站人員人為不訂貨造成的斷檔品種超出 10種以上 .每超出一種罰款 5元人民幣 . 3. 樣品擺放 : 為讓客戶進門后能最方便的看到每一種商品，提高采購興趣和采購總量，貨架商品必須 100%全品種擺放樣品 ,擺放效果為客戶在銷售區(qū)內(nèi)能直接看到任何一件商品的樣品 (注 :經(jīng)翻動才能找到的商品視為未擺出 )未擺樣品不得超出 50 種 ,每超出一種罰款 1元人民幣 . 4. 分類整齊度 : 為使客戶方便、快捷、更多地選購商品， 全部商品應(yīng)以報價單的最新分類方式 (七大類 )按順序擺放 ,不同類別的商品不得混入另一區(qū)域 .以便 客戶分類選購和充分選購 .錯貨位置不得超出10種 ,每超出一種罰款 1元 . 以上四條的考評以最新訂貨單為準 .希望各連鎖店人員隨時銷售、隨時整理貨架商品，使商品始終保持整齊、充分狀態(tài)。 : (1).為充分發(fā)揮公司低價競爭優(yōu)勢，各連鎖店應(yīng)主動接受客戶價格監(jiān)督，其中： 價格監(jiān)督通知 最新商品調(diào)價表 應(yīng)貼于配貨站的醒目處 ,對于不貼或貼在隱蔽處的，不管任何理由，每發(fā)現(xiàn)一次各罰款 50元 .高價銷售商品讓客戶投訴公司的，除每發(fā)現(xiàn)一次罰款 50元外 ,經(jīng)客戶投訴后還 須承擔公司給客戶賠償?shù)奈灞恫顑r罰款 . (2). 各配貨站必須配備 50 份以上的最新報價單，擺放在辦公桌的明顯處 ,（其他位置擺放無效）隨時滿足客戶的需要 ,做到客戶隨要隨有 .少于 50 份者，每少一份罰款 1元。 (6). 各配貨站人員對待客戶的態(tài)度要熱情 ,“ 思客戶所思 急客戶所急 .” (7). 各配貨站人員在銷售過程中應(yīng)盡可能先銷售快到期的商品 .避免象燈具 ,油漆等一類有期限的商品造成因過期無法銷售 ,并且廠家不予退換 ,給公司帶來不必要的損失 . 三．核查程序： 1．公司成立專業(yè)核查部，配備專業(yè)核查人員、車輛。希望各連鎖店工作人員為了提高自身的銷售額而認真執(zhí)行公司以上規(guī)定。對各項工作的檢查結(jié)果經(jīng)領(lǐng)導簽字后 , 每月向全公司（包括全部連鎖店）公布一次，并進行誠信度的評比打分。 罰款金額：加盟店從貨款中扣除 ,自營店從組長當月工資中扣除 . 獎勵金額：加盟店加入貨款中充當進貨款，自營店加入當月組長的工資中予以發(fā)放。 青島富青遠工貿(mào)有限公司 20xx0915 第十四章 28 青遠連鎖店核查通知 (修正稿 ) 一．核查目的： 近期各連鎖店業(yè)主自行進貨、賒帳、賣高價等種種經(jīng)營行為越來越不規(guī)范，嚴重侵犯和無償占用總部服務(wù)資源和巨額服務(wù)投入。為了保持集團綜合市場的競爭優(yōu)勢，盡快使各個加盟業(yè)主的行為規(guī)范起來，和青遠總部實現(xiàn)真正意義上的統(tǒng)一，實現(xiàn)雙方最大利潤空間。 二、核查項目 1．連鎖店的四項核查 各連鎖店的價格標簽、斷檔、樣品擺放、分類整齊度等必須按照總部的統(tǒng)一要求，公司經(jīng)營的所有商品全部張貼價格標簽，公司大庫有的商品，要求連鎖店全品種擺放，保持對外形象上的一致，公司核查人員專門進行核查，凡是不按照公司要求來做的連鎖店，終止對本店的所有廣告宣傳 16 個月（包括現(xiàn)場發(fā)放報價單、郵局發(fā)信、電子郵件、青遠五金網(wǎng)中除去本單位名稱及聯(lián)系方法）。都應(yīng)該按照公司的管理規(guī)定統(tǒng)一經(jīng)營、共同發(fā)展。 3．不按照公司總部對外統(tǒng)一報價銷售的核查 各連鎖店必須按照公司的統(tǒng)一對外報價 ，對客戶進行統(tǒng)一價格銷售。 4．無故進行退貨的核查 正常流轉(zhuǎn)能銷售的商品，不得無故進行退貨，公司將加大核查力度，為了賺取差價故意退貨的，公司總部不予接受此類退貨。公司總部將在此連鎖店的 5 平方公里范圍內(nèi)成立第二加盟店或自營店。公司將中止加盟合同，取消該店的加盟資格，終止一切服務(wù)（目前公司已有一個這樣的先例）。希望各加盟業(yè)主思想上重視起來，行動上與總部統(tǒng)一起來，盡快提高各連鎖店的銷售額，實現(xiàn)我們真正共同發(fā)展的目的