家具行業(yè)績效評估簡單介紹-閱讀頁
2025-03-14 18:20本頁面
【正文】 （效率或誤差嚴重影響顧客之價值）？ 屬於系統(tǒng)改善的問題（例如自動化或 e化之 改善） 20 清大工工所 何謂績效？ 21 清大工工所 何謂績效？ ?企業(yè)經(jīng)營績效的最終表現(xiàn)在兩面： (1)每年營業(yè)額成長率是否持續(xù)加？ (2) 每年獲利率是否持續(xù)增加？ ?要達到以上兩方面需要： (1)持續(xù)擴大已有產(chǎn)品之市佔率和附 加服務價值 (2)推出新產(chǎn)品以開拓新市場 (3)降低已有產(chǎn)品之生產(chǎn)成本 22 清大工工所 何謂績效？ ?要提高企業(yè)經(jīng)營之績效，一定要不斷地加強企業(yè)之核心競爭力，以開發(fā)出最有成長性之產(chǎn)品，爭取更大的市場佔有率與利潤率。 (2)員工的能力 。 (4)財務管理能力。 ? 要評估什麼？內(nèi)部效率（流程效率、使用時間、成本、產(chǎn)品量率等）、外部效果（產(chǎn)出效益、顧客滿意度、投資報酬率、產(chǎn)品品質(zhì)等） ? 評估也就是衡量，任何的管理系統(tǒng)一定要建構(gòu)在正確的衡量系統(tǒng)上，才能夠有具體的果效。 24 清大工工所 何謂評估？ ?企業(yè)一定要有好的評估系統(tǒng)，才知道目前企業(yè)在競爭環(huán)境中自己所在的位置，這樣才能配合策略規(guī)劃來訂出未來希望達到的位置，並從這兩個位置的差距中訂出各階層得努力的目標（例如年營業(yè)額之成長目標、新產(chǎn)品之推出目標等）。 ? 如何評估？ How to evaluate? 評估的方法：例如使用六個標準差方法或產(chǎn)品績效評估方法。 ? 誰來評估？ Who to evaluate? 執(zhí)行者之選擇有關評估方案之成敗。 26 清大工工所 系統(tǒng) /產(chǎn)品發(fā)展績效評估之架構(gòu) 27 清大工工所 企業(yè)績效評估之架構(gòu)（平衡計分卡） 28 清大工工所 企業(yè)績效評估之不同模式 ?平衡計分卡：分成顧客、財物、企業(yè)內(nèi)部流程、學習與成長等四大構(gòu)面來全面衡量企業(yè)之經(jīng)營績效 ?六標準差：以顧客價值為導向來衡量企業(yè)各個流程之績效。 , March 23, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :40:4003:40Mar2323Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :40:4003:40:40March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 23日星期四 3時 40分 40秒 03:40:4023 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :40:4003:40Mar2323Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :40:4003:40:40March 23, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 23日星期四 3時 40分 40秒 03:40:4023 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :40:4003:40Mar2323Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 23日星期四 上午 3時 40分 40秒 03:40: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 23日星期四 3時 40分 40秒 03:40:4023 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自
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