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擔保機構風險評審和項目管理教材-閱讀頁

2025-03-14 12:23本頁面
  

【正文】 應交所得稅 收到其他與經營活動有關的現(xiàn)金 支付其他與經營活動有關的現(xiàn)金 支付的所得稅 =經營活動現(xiàn)金凈流量 經營活動現(xiàn)金流量表分析(直接法) ( 間接法 ) 凈利潤 +折舊 2023/3/21 54 現(xiàn)金流量分析 投資活動 現(xiàn)金流入 現(xiàn)金流出 購建處置 處置固定資產 、 無形資產 、 其他長期資產收到的現(xiàn)金凈額 購建固定資產 、 無形資產和支付其他長期資產的現(xiàn)金 收回投資收到的現(xiàn)金 權益性投資 分得股利或利潤收到的現(xiàn)金 對外權益性投資支付的現(xiàn)金 債券投資 取得債務利息收入收到的現(xiàn)金 債權性投資支付的現(xiàn)金 投資活動現(xiàn)金流量分析 2023/3/21 55 現(xiàn)金流量分析 籌資活動現(xiàn)金流量分析 籌資活動 現(xiàn)金流入 現(xiàn)金流出 權益性投資 吸收權益性投資收到的現(xiàn)金 減少注冊資本支付現(xiàn)金 發(fā)債或借款 發(fā)行債券收到的現(xiàn)金 償付利息支付的現(xiàn)金 借款收到的現(xiàn)金 償還債務支付的現(xiàn)金 投資 分配股利或利潤支付的現(xiàn)金 籌資費用所支付的現(xiàn)金 2023/3/21 56 現(xiàn)金流量的預測 經營活動 現(xiàn)金流量 銷售 增長速度 銷售方式 賒銷 銷售方式 、 結算周期 , 有無變化 現(xiàn)銷 購貨 賒購 采購方式 , 采購資金結算周期 , 有無變化 現(xiàn)購 費用控制 折舊 計算方法有無變化 投資活動 現(xiàn)金流量 固定資產購置 、 處置 長期投資 籌資活動 現(xiàn)金流量 借款 銀行借款 民間借款 股利發(fā)放 政策有無變化 直接融資計劃 發(fā)行債券或新股計劃 2023/3/21 57 現(xiàn)金流出順序的分析 在正常的現(xiàn)金流出順序中,借款人如何安排其現(xiàn)金流量 銷售收入-應收項目增加=“銷售商品得到的現(xiàn)金” 扣除銷售成本、存貨的增加+應付項目增加=“交易活動得到的現(xiàn)金” 扣除銷售費用、管理費用=“營運活動得到的現(xiàn)金” 扣除繳納所得稅= “營運活動后剩余的凈現(xiàn)金” 支付籌資成本,包括利息和股利 償還到期貸款以免出現(xiàn)支付危機而面臨清算 為滿足生產需要購置長期資產,包括固定資產,專利技術和長期投資 現(xiàn)金不足,對外籌資 現(xiàn)金流量凈額(剩余或不足) 2023/3/21 58 關聯(lián)交易及重大事項 審查客戶與關聯(lián)企業(yè)發(fā)生的債權債務真實性 審查客戶與關聯(lián)公司發(fā)生的收入和費用,其作價是否公平合理、憑證手續(xù)是否齊全 對重大關聯(lián)交易,追查原始憑證 有無發(fā)生訴訟、主要股東變更、重組或分立等重大事項的可能。 信用擔保機構接受的可客戶信用資源 2023/3/21 67 擔保機構的風險控制 三、建立風險分散機制 分散擔保風險的途徑主要有 注重增加擔??蛻魯?shù)量 , 擴大受保面 。 合理控制擔保集中性風險 , 科學確定行業(yè)和單個客戶擔保集中度 。 按不超過當年年末擔保責任余額 1%的比例以及所得稅后利潤的一定比例提取風險準備金。 風險預警、風險預控、風險監(jiān)管、風險處置、風險后評價 2023/3/21 71 審、保、償分離:審保分離、風險獨控; 前臺操作、后臺監(jiān)控 受理登記 登記員和項目經理與客戶洽談,填寫 《 申請記錄書 》 ,讓客戶帶回提交資料清單和 《 申請報告書 》 樣稿。 立項初審,任務分配和分類歸檔 項目經理根據(jù)項目初期材料進行初審,報公司立項。 擔保業(yè)務項目管理 2023/3/21 72 實地調查 A、 B角同時到客戶實地調查,經批準風控部門可提前介入 , 根據(jù)工作底稿和調查方案進行信息采集和真實性核查,關注特殊風險點。 風控審查 調查報告經擔保部門經理審查通過后報風險控制部門進行合規(guī)性審查及真實性核查,并由風控人員獨立出具風險評審報告。 項目上會 審批權限以上項目,由風險評審會秘書組織項目經理 A、 B角上會,由風險評審委員會成員投票表決,獨立評審提供獨立意見,集體決策。收取保費,出具擔保合同。 1保后監(jiān)管 按公司保后監(jiān)管制度,根據(jù)項目風險分類情況, A角在 B角配合下定期對客戶進行保后監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)風險預警信號,進行風險分類,并形成保后檢查報告。 1擔保貸款的 追償、保全 ?逾期(代償)催收管理; ?不良資產保全(處置)管理; ?呆(壞)帳核銷管理; 1內部稽核 ?對業(yè)務部門的事前、事中、事后稽核; ?業(yè)務人員、管理人員的離職審計; 擔保業(yè)務項目管理 2023/3/21 76 1擔保檔案管理 ?法律文檔和 電子文檔 ?客戶資料和重要權證 ?檔案的收集 、 移交 、 整理 、 分類 、 立卷歸檔 、 存放及清退銷毀 1 績效管理 ?建立科學有效的績效考評體系 ?通過績效考評制度來有效引導員工行為 , 樹立全員風險管理意識 ?用切實可行的績效管理來有效的促進項目管理的落實 注:各項項目管理制度必須與崗位職責和獎懲激勵機制相配套 擔保業(yè)務項目管理 2023/3/21 77 信用擔保行業(yè)的前景展望 擔保業(yè)的發(fā)展趨勢: 一、擔保業(yè)務為平臺,多角色轉換,具有債權與股權的轉換空間,短期收益和長期收益的完美結合,直接效益和間接效益的共同獲得; 二、擔保業(yè)務內涵和外延的不斷豐富,提供了金融衍生市場和產品持續(xù)創(chuàng)新的可能; 三、隨著信用這一無形資產的不斷積累,促進擔保機構規(guī)模效益的實現(xiàn),未來擔保機構的經營應向品牌經營、抗風險能力和可持續(xù)創(chuàng)新能力等綜合競爭實力的
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