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商品采購培訓(xùn)課件-閱讀頁

2025-03-14 07:51本頁面
  

【正文】 零部件,以消除安全隱患。 ?美國交通部 2023年 4月 5日宣布擬對豐田汽車公司的大規(guī)模召回事件處以最高達1637. 5萬美元罰款,這將是美國政府迄今對汽車公司做出的最大金額民事處罰。(要打分) ? 掌握商品采購的概念和地位。 2023/3/23 30 ? 有形采購 ? 包括原料、輔助材料、半成品、零部件、成品、投資品或固定設(shè)備及 MRO( Maintenance Repair and Opertations ,保養(yǎng)維修與運營)。 2023/3/23 31 ?直接物料 ?是與最終產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的物料。 ORM是指企業(yè)日常采購的辦公用品和服務(wù)。 2023/3/23 33 2023/3/23 34 2023/3/23 35 2023/3/23 36 2023/3/23 37 2023/3/23 38 采購的基本程序 提出需求 描述需求 選擇可能的供應(yīng)來源,評價供應(yīng)商 確定適宜的價格 發(fā)出采購訂單 訂單跟蹤與催貨 產(chǎn)品檢驗 不符與退貨處理 結(jié)案 記錄與檔案維護 2023/3/23 39 二、采購的原則 ?商業(yè)原則 ?整體效應(yīng)原則 ?適用性原則 2023/3/23 40 本章復(fù)習(xí)思考題: ? 你對采購工作是如何理解的? ? 你認為采購管理應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些知識? ? 為什么說采購在企業(yè)中具有重要的地位和作用? ? 你認為企業(yè)的采購工作應(yīng)把握好哪幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)? ? 你認為目前國內(nèi)企業(yè)的采購工作中存在的主要問題在哪里?問題的根源是什么? ? 你認為傳統(tǒng)的采購管理與現(xiàn)代的采購管理有哪些區(qū)別?
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