【摘要】第一章物品采購國家勞動與社會保障部職業(yè)資格培訓國家職業(yè)資格培訓長安大學楊三強(博士研究生)目錄?1物品采購????國家職業(yè)資格培訓??(1)采購市場調查的定義和功能?采購市場調查是指企業(yè)運用科學的方法,有系統(tǒng)有目的地收集市場信息,記錄,整理,分
2025-02-27 23:48
【摘要】第十三講國際采購一、國際市場采購概述二、國際采購的程序三、國際貿(mào)易術語與價格四、國際采購的運輸與保險五、國際采購的結算?一、國際市場采購概述?2023年5月25至26日,首屆中國企業(yè)采購國際論壇在上海舉行。據(jù)悉,會議就“經(jīng)濟一體化與全球采購”、“跨國公司市場競爭與采購手段”等熱點話題進行
2025-02-20 22:23
【摘要】Page2課程大綱第一部分第二部分一級目錄了解采購采購談判技巧Page3從兩句名言談起名言之一?采購人員不是在為公司討價還價,而是在為顧客討價還價,我們應該為顧客爭取最低的價錢。
2025-01-26 18:05
【摘要】建設工程物資采購合同大致可劃分為物資設備采購合同和大型設備采購合同兩大類。物資設備采購合同:是指采購方與供貨方就供應工程建設所需的建筑材料和市場上可直接購買定型生產(chǎn)的中小型通用設備所簽訂的合同。大型設備采購合同:是指采購方與供貨方為提供工程項目所需的大型復雜設備而簽訂的合同。注:大型設備采購合同的標的物可能是非標準產(chǎn)品,需要專門加工
2024-09-12 15:28
【摘要】一、物資和物資管理二、物資消耗定額三、物資儲備定額四、物資供應計劃五、物資采購和倉庫管理物資管理第十章物資管理一、物資和物資管理(一)物資:用于物資生產(chǎn)過程中所耗費的各種生產(chǎn)資料。一般來講,物資不僅是生產(chǎn)過程所需要的各種原材料、輔助材料、燃料和動力及配件、工具等,還應包
2025-03-13 16:48
【摘要】第九章工程發(fā)包與物資采購的項目管理第九章工程發(fā)包與物資采購1承發(fā)包模式的選擇2工程建設相關法規(guī)第九章工程發(fā)包與物資采購的項目管理業(yè)主設計施工監(jiān)理供貨項目參與各方之間的關系合同關系指令關系協(xié)調關系合同結構圖
2025-02-22 13:09
【摘要】采購與供應管理第一章緒論?采購與供應管理概念?采購與供應管理的作用?采購分類?采購部門及其職責?采購與供應管理的發(fā)展趨勢第一節(jié)采購與供應管理的概念?采購與供應的概念?采購與供應管理的概念?采購與供應管理的目標采購與供應的概念?采購-定
2025-01-30 10:36
【摘要】1、利潤=銷售額-采購成本-制造成本(人工工資+營銷費用)2、利潤1000元=銷售額5000元-采購成本2022元-制造成本2022元利潤20%=銷售額100%-采購成本40%-制造成本40%3、利潤1100元=銷售額5500元-采購成本2022元-制造成本2022元利潤22%=銷售額100%+10%-
2025-01-26 18:42
【摘要】JIT采購前言企業(yè)采購過程中要遵循哪些原則,才能使采購效益最大化呢?采購專家提出應用“5R”原則指導企業(yè)采購活動,也就是在適當?shù)臅r候以適當?shù)膬r格從適當?shù)墓烫帲↗IT采購)買回所需數(shù)量物品的活動。目錄適時(RightTime)適量(RightQuantity)適地(Ri
2024-11-03 05:43
【摘要】采購談判技巧?如何盡可能地爭取自身的最大利益而又能令對方甘于接受呢??談判即是戰(zhàn)斗又是合作。?在談判中如何分析情勢,利用信息,正確處理企業(yè)現(xiàn)在和長遠的利益。目錄技巧Ⅰ.設定位置技巧Ⅲ.“轉折”為先技巧Ⅳ.扮豬吃虎技巧Ⅴ.草船借箭技巧Ⅱ.“白臉”“黑臉”技巧
2025-04-06 05:48
【摘要】K/3標準版—采販管理培訓大綱客戶服務中心返回P/2目錄?系統(tǒng)概述?總流程圖?初始化?流程與功能?采購系統(tǒng)相關報表返回返回P/3系統(tǒng)概述?采販管理系統(tǒng),是通過采販申請、采販訂貨、迚料檢驗、仏庫收料、采販退貨、販貨収票處理、供應商管理、價格及供貨信息管理、訂
2025-03-08 16:19
【摘要】買賣合同法實務企業(yè)合同法實務?合同的內(nèi)容?合同的主體?合同貨物交付?合同貨物驗收?合同價款支付?合同違約條款?合同的簽署?合同其他內(nèi)容合同概說?合同的定義?合同的分類民事合同、行政合同、勞動合同有名合同、無名合同
2025-01-26 16:39
【摘要】項目采購管理培訓第10章項目采購管理?學習目標?1、了解良好的采購管理的重要性以及IT項目中越來越多地采用外包的做法;?2、熟悉采購管理的主要過程和可交付成果;?3、熟悉生成和使用建議書評價工作表。項目采購
2025-01-26 18:54
【摘要】用友U8采購培訓采購選項供應商管理請購比價生單齊套生單采購退貨采購結算受托代銷代管業(yè)務固定資產(chǎn)采購常見問題采購選項采購選項存貨檔案中的“入庫超額上限”,即在允許超訂單到貨和入庫時,到貨單/入庫單的數(shù)量=訂單數(shù)量*(1+入庫超額上限)。
2025-01-25 20:19
【摘要】TIPERP採購管理系統(tǒng)教育訓練講師:XXXPreparedbyXX課程內(nèi)容一、教育訓練課程之目的二、系統(tǒng)功能及效益介紹三、手冊應用及導讀一、教育訓練課程之目的1.瞭解系統(tǒng)
2025-01-25 15:40