什么是組織里的領導-閱讀頁
2025-03-13 15:30本頁面
【正文】 c. 路徑目標理論 ? 權(quán)變方法，領導者的責任在於增加對部屬的激勵以達成個人和組織的目標，透過： ?清楚定義得到獎勵的路徑。 Harcourt, Inc. items and derived items copyright 169。 2023 by Harcourt, Inc. 領導行為的路徑目標分類 支持的領導風格： … 關心部屬 … 開放、友善和可接近的 … 創(chuàng)造組織氣候 … 對待員工公平 指揮的領導風格： … 告訴員工他們真正該做的事 … 規(guī)劃、排定時程、設立績效目標和行為標準 參與的領導風格： … 和他或她的部屬討論決策 成就導向的領導風格： … 為部屬制定清楚的與挑戰(zhàn)的目標 … 要求高品質(zhì)的績效 Harcourt, Inc. items and derived items copyright 169。 2023 by Harcourt, Inc. 情境的權(quán)變因素 在路徑目標理論兩個重要的情境權(quán)變因素 ?群體成員的個人特性。 Harcourt, Inc. items and derived items copyright 169。 ?創(chuàng)立結(jié)構(gòu)。 ?試圖體恤。 魅力的領導者： ?激發(fā)的能力。 ?傾向比處理的領導者較少預言。 ?可能受到願景概念的困擾。 2023 by Harcourt, Inc. 學習型組織的領導者 ?創(chuàng)造一個分享的願景 ?設計結(jié)構(gòu) ?公僕領導風格 Harcourt, Inc. items and derived items copyright 169。 2023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/222023/3/222023/3/22Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/22 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 3:30:16 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/222023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 22日星期三 2023/3/222023/3/222023/3/22 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/222023/3/22March 22, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/222023/3/222023/3/22Mar2322Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 22日星期三 2023/3/222023/3/222023/3/22 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/222023/3/22March 22, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不
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