什么是組織里的領(lǐng)導(dǎo)-在線瀏覽
2025-04-04 15:30本頁(yè)面
【正文】 ed items copyright 169。 2023 by Harcourt, Inc. 五種權(quán)力來(lái)源 ?法定的權(quán)力： 權(quán)力來(lái)自一個(gè)正式的管理職位。 ?專制的權(quán)力： 處罰或建議處罰的權(quán)力。 ?參考的權(quán)力： 來(lái)自部屬的確認(rèn)、尊敬和推崇所形成的權(quán)力。 2023 by Harcourt, Inc. 領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì) 生理的特徵 活動(dòng)的 有能力的 社會(huì)的背景 變動(dòng)的 智慧和能力 判斷、果斷的 知識(shí) 演說(shuō)流暢 人格特質(zhì) 靈活的 原創(chuàng)的、創(chuàng)新的 個(gè)人的正直、道德的行為 自信 工作有關(guān)的特徵 成就導(dǎo)向、渴望卓越 追求責(zé)任 追求目標(biāo)的責(zé)任 工作導(dǎo)向 社會(huì)的特徵 協(xié)助合作的能力 合作的 受歡迎的、有名望的 社會(huì)的、人際的技巧 社會(huì)的參與 機(jī)智、策略的 Source: Adapted from Bernard M. Bass, Stogdill’s Handbook of Leadership, rev. Ed. (New York: Free Press, 1981), 7576. This adaptation appeared in R. Albanese and D. D. Van Fleet, Organizational Behavior: A managerial Viewpoint (Hinsdale, III.: The Dryden Press, 1983). Harcourt, Inc. items and derived items copyright 169。 2023 by Harcourt, Inc. 幫助決定領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有效性的行為方法 Eddie Bauer, Career, Benefits Harcourt, Inc. items and derived items copyright 169。 放任管理 很少努力完成工作，對(duì)成員的關(guān)心亦少。 5,5 中庸管理 調(diào)適的績(jī)效，透過(guò)均衡的完成工作與保持員工士氣在一定的滿意水準(zhǔn)。 9,1 Source: The Leadership Grid Figure from Robert R. Blake and Anne Adams McCanse, Leadership DilemmasGrid Solutions (Houston: Gulf, 1991), 29. Copyright 1991, by Scientific Methods, Inc. Reproduced by permission of the owners. Harcourt, Inc. items and derived items copyright 169。 ?關(guān)係導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心員工。 Harcourt, Inc. items and derived items copyright 169。 ?工作結(jié)構(gòu) : 關(guān)於群體定義工作完成的程度，包括特定的程序和清楚的、明白的目標(biāo)。 Harcourt, Inc. items and derived items copyright 169。 2023 by Harcourt, Inc. 賀西和布蘭查的情境理論 ? 一種領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變方法，連結(jié)領(lǐng)導(dǎo)者行為和部屬的準(zhǔn)備程度。 2023 by Harcourt, In
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