【摘要】渠道案例分析—娃哈哈案例結構目錄1娃哈哈的三次渠道創(chuàng)新2娃哈哈渠道成功產(chǎn)品案例3娃哈哈渠道失敗產(chǎn)品案例娃哈哈企業(yè)概況?杭州娃哈哈集團有限公司?建于1987年,中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),全球第三大飲料生產(chǎn)企業(yè)?擁有總資產(chǎn)300億元,員工近30000人?2023年集團實現(xiàn)營業(yè)收入,同比增長%
2025-03-20 20:55
【摘要】娃哈哈集團銷售管理資料第1章銷售業(yè)務操作規(guī)范—————————————————————17一、業(yè)務基本流程——————————————————————————————17二、操作規(guī)范————————————————————————————————17附件一促銷申請報告(樣板)第2章人事管理制度
2025-01-28 21:50
【摘要】達能強行收購娃哈哈案例分析李聰聰胡雪萍王金晶王靈一、公司概括合并方——達能集團達能集團總部設于法國巴黎的是一個業(yè)務極為多元化的跨國食品公司,集團的業(yè)務遍布六大洲、產(chǎn)品行銷100多個國家。1996年集團的總營業(yè)額達到839億法郎。在法國、意大利及西班牙,達能集團都是最大的食品集團,達能亦是當今
2025-05-30 15:15
【摘要】娃哈哈平常渠道非??刂仆薰吧硎呛贾菔猩铣菂^(qū)的一家校辦企業(yè),成立于1987年,是宗慶后帶領兩名退休老師,靠著14萬元借款,從賣4分錢一支的棒冰開始創(chuàng)業(yè)的。1989年,娃哈哈營養(yǎng)食品廠成立,開發(fā)生產(chǎn)以中醫(yī)食療“藥食同源”理論為指導思想的天然食品“娃哈哈兒童營養(yǎng)液”。產(chǎn)品一炮打響,“喝了娃哈哈,吃飯就是香”的廣告?zhèn)鞅榇蠼媳薄?991年
2025-02-01 09:36
【摘要】營銷1203班第一組成員:吳佳佳王云云紀艷萍杜娟周威蔣彬彬沈國正葛亮品牌戰(zhàn)略分析娃哈哈公司的崛起?娃哈哈公司建立于1987年。于第二年企業(yè)成功開發(fā)投產(chǎn)娃哈哈兒童營養(yǎng)液。兒童營養(yǎng)液強調(diào)真正使用價值,解決了兒童厭食偏食的問題。由于功效確切,效果明顯,在市場上迅速走紅,產(chǎn)品暢銷全國,企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟
2025-03-14 13:55
【摘要】娃哈哈廣告分析王選先、肖唐正、張玉嬌、孫立芹哇哈哈成長歷程杭州娃哈哈集團成立于1987年,前身為杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部,從3個人、14萬元借款起家,現(xiàn)已成為中國最大的飲料企業(yè)。在全國29省市建有58個基地140余家分公司,總資產(chǎn)268億元,擁有員工近30000人,投資100多億元從美國、法國、德國、日本、意
2025-01-12 16:04
【摘要】娃哈哈渠道控制力的秘密商業(yè)設計趙海存【新會員】點擊標題下↑藍字↑關注我!娃哈哈是中國本土飲料群體中盛開的一朵奇葩,其神奇之處在于對于縣鄉(xiāng)市場的超強控制力。目前,娃哈哈在全國幾乎所有縣都有一批商,幾乎沒有空白市場。在國內(nèi),尚沒有其他飲料品牌能夠像娃哈哈這樣覆蓋如此多的縣鄉(xiāng)市場,并滲透到廣大農(nóng)村的各個角落。然而,娃哈哈并不滿足,從前年開始,娃哈哈開啟了強勢變革的序幕,主要內(nèi)容是:
2024-08-24 05:30
【摘要】第一篇:娃哈哈品牌延伸案例分析 內(nèi)容摘要:當今市場正在從產(chǎn)品競爭向品牌競爭過渡。企業(yè)要想在日益激烈的競爭中取勝,就必須實施品牌戰(zhàn)略。這是因為品牌代表著利潤,代表著企業(yè)的生存權和發(fā)展權。品牌其本身并不...
2024-11-16 05:39
【摘要】品牌,無形的力量——“娃哈哈”的防御性品牌注冊目錄?1.品牌的力量?2.山寨品牌圖片展示??品牌,無形的資產(chǎn)?美國可口可樂公司老板曾經(jīng)說過:“即使可口可樂公司在一夜之間被大火燒為灰燼,它在第二天就能重新站立起來,因為可口可樂的品牌價值高達6
2025-03-14 14:16
【摘要】第一篇:娃哈哈成長分析 娃哈哈成長分析 (2009-02-1213:23:45) 標簽: 雜談 背景材料娃哈哈的成長軌跡 1987年5月1日,娃哈哈前身——杭州上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部,于杭州...
2024-11-16 22:02
【摘要】111案例15應對國際競爭的娃哈哈112中國的可樂市場可口可樂和百事可樂占據(jù)了中國碳酸飲料市場可口可樂在全國范圍內(nèi)實施其銷售擴張?將人口超過100萬的150個大城市作為目標市場,并建立相應地銷售渠道;然后在人口超過50萬的城市建立銷售渠道,并以此類推百事可樂更關注核心市場和重點、特大型城市?
2025-06-04 01:11
【摘要】聚焦娃哈哈遭遇達能強行并購熱點?法國達能公司最近欲強行以40億元人民幣的低價并購杭州娃哈哈集團有限公司總資產(chǎn)達56億元、2023年利潤達合資公司51%的股權。事件背景?·1996年,娃哈哈與達能公司、香港百富勤公司共同出資建立5家公司,生產(chǎn)以“娃哈哈”為商標的包括純凈水、八寶粥等在內(nèi)的產(chǎn)品。
2025-03-14 15:16
【摘要】“娃哈哈”產(chǎn)品2023西安地區(qū)校園推廣活動方案還在為如何更好的營銷校園市場而苦惱?還沒有找到上次活動失敗的最終原因?還在為進駐一所所學校而苦苦的和校方費時、費力,費錢的談判?面對五花八門的活動推廣,學生已經(jīng)司空見慣!面對競爭對手和替代產(chǎn)品強大的廣告、活動攻勢,你如何應對?你的產(chǎn)品/品牌靠什么吸引學生眼球
【摘要】娃哈哈激活宣傳策劃第一部分第二部分第三部分第四部分市場調(diào)查方案設想問卷調(diào)查形成策劃市場調(diào)查第一部分在最初對激活進行市場調(diào)查時,我們發(fā)現(xiàn)激活存在以下問題:銷量和競爭品牌(脈動、佳得樂)相比,銷量較低;很少有店主說激活賣的好,大部分認為激活的口味較脈動淡,
2025-03-14 13:50
【摘要】淺析娃哈哈的品牌延伸一般說來,品牌延伸是指將某一著名品牌或某一具有市場影響力的成功品牌使用到與成名產(chǎn)品或原產(chǎn)品完全不同的產(chǎn)品上,憑借現(xiàn)有品牌產(chǎn)生的輻射力事半功倍地形成系列品牌產(chǎn)品的一種名牌創(chuàng)立策略。?品牌延伸對于成功的企業(yè)總是充滿誘惑:如果你在某個市場上大獲成功,為什么不把成功延伸到另一個市場呢?娃哈哈就是在這一誘惑下不斷