工業(yè)工程教材ie七大手法-閱讀頁
2025-03-11 13:17本頁面
【正文】 x 100% =25% 代入公式 n=4800(次） 再過 2~3天之觀測，所得觀測 500次之結(jié)果，發(fā)現(xiàn)機(jī)器空 閒有 150次。 例〆在家電產(chǎn)品的裝配線上，對於 29人作業(yè)員實(shí)施 6天的工作抽查，每天觀測 20次之結(jié)果如次頁統(tǒng)計(jì)表〆 作業(yè)員的工作抽查統(tǒng)計(jì)表 工作抽查檢討與對策 七 .五五法 (5X5W2H) 利用質(zhì)疑技巧來發(fā)掘改善的方法〆 5W2H〆 What Where When Who Why How How much/many 做什麼 ?(What)為何要如此做 ?(Why)是否必要做 ? 應(yīng)該做什麼 ?何處做 ?(Where)為何在該處做 ?可否在他處做 ?應(yīng)該在何處做 ?何時做 ?(When)為何須此時做 ?可否在其他時間做 ?應(yīng)該在何時做 ?何人做 ?(Who)為何由他做 ? 可否由別人做 ?應(yīng)該由何人做 ?如何做 ?(How)為何要如此做 ?可否用其他方法做 ?應(yīng)該如何做 ?金額 / 數(shù)量 ?(Howmuch/many)為何決定如此金額或數(shù)量 ?可否降低金額或數(shù)量 ?應(yīng)該如何節(jié)省金額或數(shù)量 ?解決問題的重要能力 ?蒐集並分析數(shù)據(jù)、證據(jù)的能力 確認(rèn)並定義問題、確認(rèn)問題的結(jié)構(gòu)、明確問題的改善目標(biāo) What ? What ? What ? ?追根究底的能力 分析原因、「原因 ?問題」、分析問題的深層結(jié)構(gòu) Why ? Why ? Why ? ?創(chuàng)意思考的能力 研擬對策、 「目的 ?手段」展開 How ? How ? How ? 改善的四大原則 ，是改善的最高原則。 ，使其成為最佳的工作順序。 第 50頁 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 13:08:3113:08:3113:083/20/2023 1:08:31 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 13:08:3113:08:3113:08Monday, March 20, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 20日星期一 下午 1時 8分 31秒 13:08: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 1時 8分 :08March 20, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 下午 1時 8分 31秒 下午 1時 8分 13:08: 沒有失敗，只有暫時停止成功〈。 13:08:3113:08:3113:083/20/2023 1:08:31 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 13:08:3113:08:3113:08Monday, March 20, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 20日星期一 下午 1時 8分 31秒 13:08: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 1時 8分 :08March 20, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 1時 8分 31秒 下午 1時 8分 13:08: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 13:08:3113:08:3113:083/20/2023 1:08:31 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 13:08:3113:08:3113:08Monday, March 20, 2023 1知人者智，自知者明。 :08:3113:08:31March 20, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 1時 8分 :08March 20, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 1時 8分 31秒 下午 1時 8分 13:08: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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