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工業(yè)工程(ie)七大手法(完整版)-閱讀頁(yè)

2025-03-08 22:51本頁(yè)面
  

【正文】 藉各種方法來(lái)減少錯(cuò)誤發(fā)生后所造成的損害 ,雖然不能完 全排除錯(cuò)誤的發(fā)生 ,但 是可以降低其損害的程度 .EXL: .(緩和原理 ) ,考試后檢查一次看看 ,有沒有犯錯(cuò)的地方 .(保險(xiǎn)原理 ) ,火災(zāi)發(fā)生了開始自動(dòng)灑水滅火 .(警告原理 ) ,騎機(jī)車戴安全帽 .(保險(xiǎn)原理 ) ,怎麼辦呢 ?貼上姓名條或加條繩子固定在桌上 .(隔離原理、警告原理、緩和原理 ) SFC自動(dòng)控制系統(tǒng) (自動(dòng)原理、警告原理 )IE七大手法之二 — 動(dòng)改法 又稱動(dòng)作改善法 ,簡(jiǎn)稱為 “ 動(dòng)改法 ”, 目的是 :研究人體各種動(dòng)作的浪費(fèi),以尋求省力、省時(shí)、安全和最經(jīng)濟(jì)的動(dòng)作。 . 動(dòng)作分析 通過研究分析人在進(jìn)行各種操作的細(xì)微動(dòng)作,刪除無(wú)效動(dòng)作,使操作省力、省時(shí)、簡(jiǎn)便有效,以提高工作效率 .分析手法包括 : 1. 目視動(dòng)作分析:即以目視觀測(cè)的方法尋求改進(jìn)動(dòng)作方法 2. 動(dòng)素分析:將工作中所用的各個(gè)動(dòng)素逐項(xiàng)分析以謀求改進(jìn) 3. 影片分析:IE七大手法之二 — 動(dòng)改法 v 第 1圈:中心圈 ,為核心動(dòng)素(裝配 、 拆卸 、 使用)v 第 2圈:常用動(dòng)素 ,是改善的對(duì)象(伸手 ,握取 ,移物 ,放手)v 第 3圈:輔助性動(dòng)素 ,越少越好 (尋找 ,選擇 ,檢查 ,持住 ,定位 ,預(yù)定位 )v 第 4圈:外圈 ,消耗性動(dòng)素 ,盡可能予以取消(休息、故延、延遲、計(jì)劃)IE七大手法之二 — 動(dòng)改法 F 錫焊作業(yè)F 要素作業(yè)(1)用雙手取工件 (左手同時(shí)拿著焊絲 );(2)右手用電烙鐵錫焊工件 (兩錫焊點(diǎn) );(3)放下電烙鐵把工件放回成品堆放處。 吉爾布雷斯首創(chuàng),后經(jīng)過多位學(xué)者研究改進(jìn),美國(guó)巴恩斯將此原則分為 22條,這里歸納為三大類 /十大原則: 1. 關(guān)于人體的運(yùn)用 。 3. 關(guān)于工具設(shè)備第一條原則: 雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而對(duì)稱 。第四條原則: 工具、物料應(yīng)置于固定處所及工作者前面近處,并依最佳的工作順序排列。 第六條原則: 應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼彰髟O(shè)備,工作臺(tái)及座椅式樣和高度應(yīng)使工作者保持良好的姿勢(shì)及坐立適宜。 第八條原則: 可能時(shí)應(yīng)將兩種或兩種以上工具合并為一。手柄的設(shè)計(jì)應(yīng)盡可能與手接觸面大;機(jī)器上的杠桿、手輪的位置應(yīng)盡可能使工作者少變動(dòng)其姿勢(shì)。 IE七大手法之二 — 動(dòng)改法 雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而對(duì)稱F 插銷子的動(dòng)作 v 用雙手:插完 30只銷子只需 23S, 節(jié)約時(shí)間 29%v 用一只手:插完 30只銷子需 30SIE七大手法之二 — 動(dòng)改法 216。v 上下型揮動(dòng):最佳效果的效率為 %。IE七大手法之二 — 動(dòng)改法 動(dòng)作級(jí)次越低,所需時(shí)間越短,所耗體力越小IE七大手法之二 — 動(dòng)改法 F 應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼彰髟O(shè)備,工作臺(tái)及坐椅式樣及高度應(yīng)使工作者保持良好的姿勢(shì)及坐立適宜。分析手法包括 :1. 工藝程序分析 。 3.線路圖分析 .2..應(yīng)用范圍作業(yè)類型 例子 記錄技朮整個(gè)制造過程 從原材料投產(chǎn)到任務(wù)調(diào)度的產(chǎn)品生產(chǎn)﹐ 包括 ﹕ 準(zhǔn)備到檢查 ﹐ 產(chǎn)品接收 ﹑ 包裝和發(fā)運(yùn)工藝程序圖 流程程序圖流程圖解 (線路圖 ﹑ 線圖 )工場(chǎng)平面布置 ﹕ 物料的移動(dòng)某零件經(jīng)過全部加工工序的移動(dòng)某零件在某工序間的移動(dòng)工藝程序圖流程圖解 ﹐ 線路圖 ﹐ 線圖 (物料型 )工場(chǎng)平面布置 ﹕ 工人的移動(dòng)給某種機(jī)械或設(shè)備供應(yīng)某零件的工人 流程程序圖 (人型線路圖 )物料搬運(yùn) 物料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù) ﹐ 成品裝車 流程程序圖 ﹐ 線路圖IE七大手法之三 — 流程法 為了清楚地表示任何工作的程序 ﹐ 美國(guó)機(jī)械工程師學(xué)會(huì) (ASME)制定出 5種符號(hào) ﹐1997 年由美國(guó)制定為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) (ANSly M1979),以便精確地以標(biāo)準(zhǔn)格式記錄詳細(xì)信息。操作是使產(chǎn)品接近完成的一切活動(dòng)之一手插件等。進(jìn)一步。數(shù)量及某種操作執(zhí)行情況的檢查。等待開箱的貨箱。目的而保存貨品。又稱質(zhì)疑創(chuàng)意法 。類似我們的 “ 打破砂鍋問到底 ” 之精神。 : 在機(jī)器加工過程中,裝卸工件是為了保證加工得以實(shí)現(xiàn)的輔助操作,對(duì)工件本省的變化不直接起作用,這部分占用時(shí)間構(gòu)成了機(jī)器的閑余能量。因此,應(yīng)該盡量減少機(jī)器的閑余能量。對(duì)此,應(yīng)該盡量注意交叉作業(yè),利用這一空閑去完成一些輔助性的作業(yè),如:搬運(yùn)、裝夾、檢驗(yàn)等。-改變工具、設(shè)備和物料的不合理的布局-使動(dòng)作規(guī)范化;-改善動(dòng)作。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023F 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 一月 2117:31:3117:31Jan2128Jan21F 1故人江海別,幾度隔山川。 一月 21一月 2117:31:3117:31:31January 28, 2023F 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 。 2023/1/28 17:31:3117:31:3128 January 2023F 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023F 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 一月 2117:31:3117:31Jan2128Jan21F 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 一月 21一月 2117:31:3117:31:31January 28, 2023F 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023/1/28 17:31:3117:31:3128 January 2023F 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023F 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 一月 2117:31:3117:31Jan2128Jan21F 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 28 一月 20235:31:31 下午 17:31:31一月 21F 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/1/28 17:31:3117:31:3128 January 2023F 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要
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