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工業(yè)工程(ie)七大手法(完整版)-在線瀏覽

2025-03-30 22:51本頁(yè)面
  

【正文】 二 — 動(dòng)改法 第三條原則: 盡可能利用物體的動(dòng)能,曲線運(yùn)動(dòng)較方向突變的直線運(yùn)動(dòng)為佳,彈道式運(yùn)動(dòng)較受控制的運(yùn)動(dòng)輕快,動(dòng)作盡可能使之有輕松的節(jié)奏。第二條原則: 人體的動(dòng)作應(yīng)以盡量應(yīng)用最低級(jí)而能得到滿意結(jié)果為妥。 2. 關(guān)于工作地的布置 。IE七大手法之二 — 動(dòng)改法 167。工業(yè)工程 (IE)七大手法IE 7 Tools2023/1/28 1prepared by copy without permission.前言 質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平 . 產(chǎn)品質(zhì)量的提高 ,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高 .當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變 ,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹?. 而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入 (INPUT)得到最大的產(chǎn)出 (OUTPUT),以致獨(dú)得最大的效益 .那麼如何在品質(zhì)保證的基礎(chǔ)上 ,使企業(yè)獨(dú)得最大的效益呢 ?只有降低成本和提高企業(yè)的生產(chǎn)力 ,把這些 “ 投入 ” 做最有效的組合 ,以達(dá)到品質(zhì)穩(wěn)定、效率高、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成本低 .這就是近代工業(yè)界工業(yè)工程 (IE)所要做的主要工作 .大綱F IE 簡(jiǎn)介F IE 七大手法簡(jiǎn)介F IE 七大手法之 一 防 呆 法F IE 七大手法之 二 動(dòng) 改 法F IE 七大手法之 三 流 程 法F IE 七大手法之 四 五 五 法F IE 七大手法之 五 人 機(jī) 法F IE 七大手法之六  雙 手 法F IE 七大手法之 七 抽 查 法F IE 手法之改善步驟IE簡(jiǎn)介 IE? IE就是指 Industrial(工業(yè) ) Engineering(工程 ).它由兩字詞之首字母組合而成 . ? IE的基礎(chǔ)也是最早的起源來(lái)自於『工作研究』 ,而『工作研究』的主要構(gòu)成是來(lái)自泰勒 (Frederick 1856~1915)的『 時(shí)間 研究』與吉爾布雷斯(Frank B Gilbreth 1868~1924)的『動(dòng)作研究』二者所構(gòu)成 . ? 應(yīng)用科學(xué)及社會(huì)學(xué)的知識(shí) ,以合理化、舒適化的途徑來(lái)改善我們工作的品質(zhì)及效率以達(dá)到提高生產(chǎn)力增進(jìn)公司之利潤(rùn)進(jìn)而使公司能長(zhǎng)期的生存發(fā)展下去 ,個(gè)人的前途也有寄托之所在 .因此 ,簡(jiǎn)單地說(shuō) ,IE的目的就是充分利用工廠的人力、設(shè)備、材料 ,以最經(jīng)濟(jì)有效的工作方法 ,使企業(yè)獨(dú)得最大的效益 .IE簡(jiǎn)介 ? * 工程分析 * 價(jià)值分析 () * 動(dòng)作研究 * 工作標(biāo)準(zhǔn) * 時(shí)間研究 * 時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) * 工廠布置 * 運(yùn)搬設(shè)計(jì) (IE)七大手法 ? * 以不教而戰(zhàn) ,謂之殺 . * 徒然要求改善而不講求方法、技巧 ,於事無(wú)補(bǔ) . * 給人一條魚(yú)吃 ,不如教他捕魚(yú)的技術(shù) . * 要求捕更多的魚(yú) ,首先必須講求捕魚(yú)技術(shù)的傳授與使用 . * IE七大手法 (IE 7 Tools)就是協(xié)助我們改善我們工作的技術(shù) .IE七大手法簡(jiǎn)介改善 (IE)七大手法有哪些 ? 名 稱 目 的 呆 法 如何避免做錯(cuò)事情 ,使工作第一次就做好的 ,精神能夠具體實(shí)現(xiàn) . 改善人體動(dòng)作的方式 ,減少疲勞使工作更為舒適、更有效率 ,不 要蠻干 . 研究探討牽涉到幾個(gè)不同工作站或地點(diǎn)之流動(dòng)關(guān)係 ,藉以發(fā)掘 出可資改善的地方 . 藉著質(zhì)問(wèn)的技巧來(lái)發(fā)掘出改善的構(gòu)想 . 研究操作人員與機(jī)器工作的過(guò)程 ,藉以發(fā)掘出可資改善的地方 . 研究人體雙手在工作時(shí)的過(guò)程 ,藉以發(fā)掘出可資改善之地方 . 藉著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問(wèn)題的真象 .IE七大手法之一 — 防 呆法 防 呆法 (fool proof) 又稱防愚法 ,其義為防止愚笨的人做錯(cuò)事 .也就是說(shuō) ,連愚笨的人也不會(huì)做錯(cuò)事的設(shè)計(jì)方法 .狹義 : 如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西 (一套方法 ),使錯(cuò)誤絕不會(huì)發(fā)生 .廣義 : 如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西 (一套方法 ),而使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低的程度 .因此 ,更具體的說(shuō) ” 防 呆法 ” 是 :1. 具有即使有人為疏忽也不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤的構(gòu)造 — 不需要注意力 .2. 具有外行人來(lái)做也不會(huì)做錯(cuò)的構(gòu)造 — 不需要經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué) .3. 具有不管是誰(shuí)或在何時(shí)工作能不出差錯(cuò)的構(gòu)造 — 不需要專(zhuān)門(mén)知識(shí)與高度的技能 . 任何工作無(wú)論是在機(jī)械操作、產(chǎn)品使用上 ,以及文書(shū)處理等皆可應(yīng)用到 .IE七大手法之一 — 防 呆法 在進(jìn)行 ” 防 呆法 ” 時(shí) ,有以下四原則可供參考 :1. 使作業(yè)的動(dòng)作輕鬆2. 使作業(yè)不要技能與直覺(jué)3. 使作業(yè)不會(huì)有危險(xiǎn)4. 使作業(yè)不依賴感官EXL: 在連續(xù)幾個(gè)測(cè)試站間加檔板 ,防止未測(cè)品流至下一站 .1. 斷根原理 : 將會(huì)造成錯(cuò)誤的原因從根本上排除掉 ,使絕不發(fā)生錯(cuò)誤 .2. 保險(xiǎn)原理 : 采用二個(gè)以上的動(dòng)作必需共同或依序執(zhí)行才能完成工作 .IE七大手法之一 — 防 呆法 3. 自動(dòng)原理 : 以各種光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)、機(jī)構(gòu)學(xué)、化學(xué)等原理來(lái)限制某些 動(dòng)作的執(zhí)行或不執(zhí)行 ,以避免錯(cuò)誤之發(fā)生 .目前這些自動(dòng)開(kāi)關(guān) 非常普遍 ,非常簡(jiǎn)易的 “ 自動(dòng)化 ” 之應(yīng)用 .4. 相符原理 : 藉用檢核是否相符合的動(dòng)作 ,來(lái)防止錯(cuò)誤的發(fā)生 .5. 順序原理 : 避免工作之順序或流程前后倒置 ,可依編號(hào)順序排列 ,可以減 少或避免錯(cuò)誤的發(fā)生 .6. 隔離原理 : 藉分隔不同區(qū)域的方式 ,來(lái)達(dá)到保護(hù)某些地區(qū) ,使不能造成危 險(xiǎn)或錯(cuò)誤的現(xiàn)象發(fā)生 .隔離原理亦稱保護(hù)原理 .7. 復(fù)制原理 : 同一件工作 ,如需做二次以上 ,最好采用 “ 復(fù)制 ” 方式來(lái)達(dá)成 , 省時(shí)又不錯(cuò)誤 .8. 層別原理 : 為避免將不同工作做錯(cuò) ,而設(shè)法加以區(qū)別出來(lái) . IE七大手法之一 — 防 呆法9. 警告原理 : 如有不正常的現(xiàn)象發(fā)生 ,能以聲光或其他方式顯示出各種 “ 警 告 ” 的訊號(hào) ,以避免錯(cuò)誤即將發(fā)生 .10. 緩和原理 : 以
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