中層干部應(yīng)具備的條件-閱讀頁
2025-03-10 17:31本頁面
【正文】 在這種時(shí)候，該怎么做 如果在與會(huì)者間發(fā)生爭論時(shí) 如果有反抗領(lǐng)導(dǎo)者的與會(huì)者在時(shí) 如果有不肯承認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)者所歸納的結(jié)論的與會(huì) 者時(shí) 1如有習(xí)慣性反對者在時(shí) 1有上司參加會(huì)議時(shí) 1與會(huì)者為會(huì)議以外的事而情緒不穩(wěn)或失去討 論的熱忱時(shí) 3/19/2023 38 中層干部訓(xùn)練 對 會(huì) 議 的 反 省 進(jìn)行方式 決定方式 溝通 氣氛 會(huì)議中的反省 3/19/2023 39 中層干部訓(xùn)練 十、如何擺平現(xiàn)場「人」的困擾 人際關(guān)系的重要 主管與部屬的關(guān)系 做好人際關(guān)系的基本認(rèn)識 人際關(guān)系的建立與運(yùn)用 溝通的技巧 工作現(xiàn)場管理問題發(fā)生的原因 公司管理問題發(fā)生的形態(tài) 處理問題的步驟 3/19/2023 40 中層干部訓(xùn)練 做好人際關(guān)系的基本認(rèn)識 人類心理需求的掌握 健康的心態(tài) 建設(shè)自己 了解別人 縮減人際關(guān)系壓力的預(yù)防 3/19/2023 41 中層干部訓(xùn)練 人際關(guān)系的建立與運(yùn)用 意見交流 參與管理 精神面的交流 正式組織與非正式組織的運(yùn)用 激勵(lì)的運(yùn)用 3/19/2023 42 中層干部訓(xùn)練 工作現(xiàn)場管理問題發(fā)生的原因 環(huán)境 設(shè)備 主管領(lǐng)導(dǎo)方面 工作本身 其他 與工作無關(guān)方面 3/19/2023 43 中層干部訓(xùn)練 公司管理問題發(fā)生的形態(tài) 預(yù)想到的 感覺到的 找上門來的 自己跳進(jìn)去的 3/19/2023 44 中層干部訓(xùn)練 處 理 問 題 的 步 驟 掌握事情 慎思決定 采取措施 確認(rèn)結(jié)果 3/19/2023 45 中層干部訓(xùn)練 十一、中層干部應(yīng)有的作法 把工作視為自己的事業(yè)，考驗(yàn) 自己 有計(jì)劃的借用公司來訓(xùn)練自己 , 成長自己 媳婦與女兒 不要妄自菲薄 3/19/2023 46 UPCODL中層干部訓(xùn)練
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