中層干部應具備的條件-文庫吧資料
2025-03-04 17:31本頁面
【正文】 事項 命令檢討表 3/19/2023 9 中層干部訓練 怎么樣才算是一個好命令 要用自己的「話」 完整可行的命令 不要讓部屬產生誤會 要能激起受命者的關心和 執(zhí)行欲望 3/19/2023 10 中層干部訓練 命 令 的 方 式 直接交辦 請托 示意或暗示 自告奮勇 3/19/2023 11 中層干部訓練 下達命令應注意事項 遵守命令系統 相同的命令，應給相同的人， 相同性質的工作，以交由同 一人來做為原則 限制下達命令的范圍 充分授權，接受報告 3/19/2023 12 中層干部訓練 三、怎么樣做一個 大家看得懂的好報告 報告范例 個案范例 工作報告 范例 口頭報告自我檢討表 3/19/2023 13 中層干部訓練 四、如何有效控制成本 成本和中層干部的關系 中層干部對成本應有的基 本認知 中層干部如何掌握成本 3/19/2023 14 中層干部訓練 中層干部對成本應有的基本認知 成本結構的了解 沉入成本 什么叫邊際貢獻 損益平衡點是什么 看得到的成本與看不到的成本差異 機會成本 最佳與最適品質 A B C 分析法 3/19/2023 15 中層干部訓練 中層干部如何掌握成本 生產相關的中層干部 如何有效的掌握進度 遇到不合理的交期如何面對 如何掌握品質 ,以降低成本 透過物料的掌握來控制成本 3/19/2023 16 中層干部訓練 中層干部如何掌握成本 其他的中層干部 消除不合理的作業(yè) ,以增加工作效率 工作盤點及的運用 費用的控制 ,不該花的錢不花 掌握事實 慎思決定 采取封策
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