【正文】 植物肥沃、有創(chuàng)意，植物由種子產(chǎn)生，前進(jìn)與由種子產(chǎn)生，前進(jìn)與誘因誘因冷靜和控制，樂(lè)團(tuán)指冷靜和控制，樂(lè)團(tuán)指揮，思考思維方式揮，思考思維方式六頂帽子思考方法的六頂帽子思考方法的綜合練習(xí)綜合練習(xí)如何使用六頂帽子？如何使用六頂帽子？? 六種思考規(guī)則可以由你選擇。? 六頂帽子不是對(duì)思考者的分類(lèi)。? 每個(gè)思考者應(yīng)該會(huì)用所有的帽子每個(gè)思考者應(yīng)該會(huì)用所有的帽子? 在使用六頂帽子的時(shí)候，不要提到它們的功在使用六頂帽子的時(shí)候，不要提到它們的功能。六頂思考帽六頂思考帽如何使用六頂帽子？如何使用六頂帽子？? 六種思考規(guī)則可以由你選擇。? 六頂帽子不是對(duì)思考者的分類(lèi)。? 每個(gè)思考者應(yīng)該會(huì)用所有的帽子每個(gè)思考者應(yīng)該會(huì)用所有的帽子? 在使用六頂帽子的時(shí)候，不要提到它們的功在使用六頂帽子的時(shí)候，不要提到它們的功能。? 每種帽子都有限定的時(shí)間，不能無(wú)限制的使每種帽子都有限定的時(shí)間，不能無(wú)限制的使用。? 帽子可以單獨(dú)使用，也可以系統(tǒng)進(jìn)行使用、多帽子可以單獨(dú)使用，也可以系統(tǒng)進(jìn)行使用、多次使用。六頂思考帽六頂思考帽黃帽的單獨(dú)使用黃帽的單獨(dú)使用 ————請(qǐng)談一下對(duì)高層人員采用年薪制會(huì)有什么好請(qǐng)談一下對(duì)高層人員采用年薪制會(huì)有什么好處？處？單獨(dú)使用六頂思考帽單獨(dú)使用六頂思考帽黃帽的單獨(dú)使用范圍：黃帽的單獨(dú)使用范圍：? 評(píng)價(jià)一個(gè)見(jiàn)解評(píng)價(jià)一個(gè)見(jiàn)解? 減少負(fù)面性（員工流動(dòng)率高居不下）減少負(fù)面性（員工流動(dòng)率高居不下）? 檢查忽略的價(jià)值檢查忽略的價(jià)值紅帽的單獨(dú)使用紅帽的單獨(dú)使用 ————明天如果天氣不好，我們活動(dòng)還照常進(jìn)行嗎？明天如果天氣不好，我們活動(dòng)還照常進(jìn)行嗎？單獨(dú)使用六頂思考帽單獨(dú)使用六頂思考帽紅帽的單獨(dú)使用范圍：紅帽的單獨(dú)使用范圍：? 征求團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)征求團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)? 無(wú)法判斷的時(shí)候無(wú)法判斷的時(shí)候? 對(duì)決策進(jìn)行投票的時(shí)候?qū)Q策進(jìn)行投票的時(shí)候黑帽的單獨(dú)使用黑帽的單獨(dú)使用 ————如果這封郵件發(fā)出去，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生什么不利影如果這封郵件發(fā)出去，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生什么不利影響？響？單獨(dú)使用六頂思考帽單獨(dú)使用六頂思考帽黑帽的單獨(dú)使用范圍：黑帽的單獨(dú)使用范圍：? 避免錯(cuò)誤避免錯(cuò)誤? 變化評(píng)估變化評(píng)估? 檢查可行性檢查可行性綠帽的單獨(dú)使用綠帽的單獨(dú)使用 ———— 除了裁員之外，還有其他的辦法控制成本嗎除了裁員之外，還有其他的辦法控制成本嗎？？單獨(dú)使用六頂思考帽單獨(dú)使用六頂思考帽綠帽的單獨(dú)使用范圍：綠帽的單獨(dú)使用范圍：? 尋求改進(jìn)的時(shí)候?qū)で蟾倪M(jìn)的時(shí)候? 擺脫束縛的時(shí)候擺脫束縛的時(shí)候? 尋找創(chuàng)新的時(shí)候?qū)ふ覄?chuàng)新的時(shí)候何時(shí)使用六帽序列？何時(shí)使用六帽序列？系統(tǒng)使用六頂思考帽系統(tǒng)使用六頂思考帽? 當(dāng)時(shí)間緊迫，而需要全面研究問(wèn)題的時(shí)候當(dāng)時(shí)間緊迫，而需要全面研究問(wèn)題的時(shí)候? 當(dāng)問(wèn)題復(fù)雜，無(wú)法得出明確結(jié)論的時(shí)候當(dāng)問(wèn)題復(fù)雜，無(wú)法得出明確結(jié)論的時(shí)候? 當(dāng)意見(jiàn)不統(tǒng)一，互不相讓的時(shí)候當(dāng)意見(jiàn)不統(tǒng)一，互不相讓的時(shí)候六帽序列的使用原則六帽序列的使用原則系統(tǒng)使用六頂思考帽系統(tǒng)使用六頂思考帽? 沒(méi)有絕對(duì)正確的使用序列沒(méi)有絕對(duì)正確的使用序列? 六帽在序列中可多次使用或不使用六帽在序列中可多次使用或不使用? 正確使用初始序列、中間序列、結(jié)尾序列正確使用初始序列、中間序列、結(jié)尾序列? 充分使用簡(jiǎn)單的短序列充分使用簡(jiǎn)單的短序列練習(xí)：如何使用初始序列練習(xí)：如何使用初始序列系統(tǒng)使用六頂思考帽系統(tǒng)使用六頂思考帽我們?cè)撊绾谓鉀Q這個(gè)問(wèn)題？我們?cè)撊绾谓鉀Q這個(gè)問(wèn)題？你怎么看這個(gè)問(wèn)題？你怎么看這個(gè)問(wèn)題？我們有什么信息？我們有什么信息？讓我先看這個(gè)觀點(diǎn)對(duì)我們有利的地方？讓我先看這個(gè)觀點(diǎn)對(duì)我們有利的地方？討論：討論：初始序列應(yīng)該避免的使用什么帽子？初始序列應(yīng)該避免的使用什么帽子？系統(tǒng)使用六頂思考帽系統(tǒng)使用六頂思考帽黑帽和綠帽黑帽和綠帽練習(xí)：如何使用中間序列？練習(xí)：如何使用中間序列？系統(tǒng)使用六頂思考帽系統(tǒng)使用六頂思考帽替代方案是什么？替代方案是什么？讓我們看看價(jià)值吧讓我們看看價(jià)值吧有什么缺點(diǎn)嗎？有什么缺點(diǎn)嗎？這不是與我們知道的信息不符合嗎？這不是與我們知道的信息不符合嗎？如何使用結(jié)尾序列？如何使用結(jié)尾序列？系統(tǒng)使用六頂思考帽系統(tǒng)使用六頂思考帽?需要行動(dòng)決定時(shí)，使用黑帽得出最終評(píng)價(jià)需要行動(dòng)決定時(shí)，使用黑帽得出最終評(píng)價(jià)?對(duì)于不可控制的重大決策，使用紅帽結(jié)尾對(duì)于不可控制的重大決策，使用紅帽結(jié)尾?使用藍(lán)帽進(jìn)行總結(jié)時(shí)，迅速?zèng)Q策并采取下一使用藍(lán)帽進(jìn)行總結(jié)時(shí)，迅速?zèng)Q策并采取下一步行動(dòng)步行動(dòng)如何使用簡(jiǎn)單的短序列？如何使用簡(jiǎn)單的短序列？系統(tǒng)使用六頂思考帽系統(tǒng)使用六頂思考帽?初步方案初步方案?快速評(píng)價(jià)快速評(píng)價(jià)?改進(jìn)改進(jìn)?設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)?…………如何使用簡(jiǎn)單的短序列？如何使用簡(jiǎn)單的短序列？系統(tǒng)使用六頂思考帽系統(tǒng)使用六頂思考帽?初步方案初步方案?藍(lán)藍(lán) ———— 思維任務(wù)是什么？思維任務(wù)是什么？?白白 ———— 對(duì)這個(gè)情況我們都知道什么？對(duì)這個(gè)情況我們都知道什么？?綠綠 ———— 我們能想出什么主意？我們能想出什么主意？如何使用簡(jiǎn)單的短序列？如何使用簡(jiǎn)單的短序列？系統(tǒng)使用六頂思考帽系統(tǒng)使用六頂思考帽?快速評(píng)價(jià)快速評(píng)價(jià)?黃黃 ———— 優(yōu)點(diǎn)是什么？?jī)?yōu)點(diǎn)是什么？?黑黑 ———— 缺點(diǎn)是什么？缺點(diǎn)是什么？?藍(lán)藍(lán) ———— 我們能總結(jié)這些優(yōu)缺點(diǎn)嗎？我們能總結(jié)這些優(yōu)缺點(diǎn)嗎？如何使用簡(jiǎn)單的短序列？如何使用簡(jiǎn)單的短序列？系統(tǒng)使用六頂思考帽系統(tǒng)使用六頂思考帽?改進(jìn)改進(jìn)?黑黑 ———— 缺點(diǎn)是什么？缺點(diǎn)是什么？?綠綠 ———— 如何克服這些缺點(diǎn)？如何克服這些缺點(diǎn)？如何使用簡(jiǎn)單的短序列？如何使用簡(jiǎn)單的短序列？系統(tǒng)使用六頂思考帽系統(tǒng)使用六頂思考帽?設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)?藍(lán)藍(lán) ———— 設(shè)計(jì)任務(wù)是什么？設(shè)計(jì)任務(wù)是什么？?綠綠 ———— 可能的設(shè)計(jì)是什么？可能的設(shè)計(jì)是什么？?紅紅 ———— 我們?nèi)绾慰疵糠N可能的設(shè)計(jì)？我們?nèi)绾慰疵糠N可能的設(shè)計(jì)？