六頂帽子的思維工具-閱讀頁
2024-10-25 06:47本頁面
【正文】 時間，不能無限制的使用。,六頂思考帽,黃帽的單獨使用—— 請談一下對高層人員采用年薪制會有什么好 處？,單獨使用六頂思考帽,黃帽的單獨使用范圍： 評價一個見解 減少負面性（員工流動率高居不下） 檢查忽略的價值,紅帽的單獨使用—— 明天如果天氣不好，我們活動還照常進行嗎？,單獨使用六頂思考帽,紅帽的單獨使用范圍： 征求團隊意見 無法判斷的時候 對決策進行投票的時候,黑帽的單獨使用—— 如果這封郵件發(fā)出去，會不會產生什么不利影 響？,單獨使用六頂思考帽,黑帽的單獨使用范圍： 避免錯誤 變化評估 檢查可行性,綠帽的單獨使用—— 除了裁員之外，還有其他的辦法控制成本嗎？,單獨使用六頂思考帽,綠帽的單獨使用范圍： 尋求改進的時候 擺脫束縛的時候 尋找創(chuàng)新的時候,何時使用六帽序列？,系統(tǒng)使用六頂思考帽,當時間緊迫，而需要全面研究問題的時候 當問題復雜，無法得出明確結論的時候 當意見不統(tǒng)一，互不相讓的時候,六帽序列的使用原則,系統(tǒng)使用六頂思考帽,沒有絕對正確的使用序列 六帽在序列中可多次使用或不使用 正確使用初始序列、中間序列、結尾序列 充分使用簡單的短序列,練習：如何使用初始序列,系統(tǒng)使用六頂思考帽,我們該如何解決這個問題？ 你怎么看這個問題？ 我們有什么信息？ 讓我先看這個觀點對我們有利的地方？,討論： 初始序列應該避免的使用什么帽子？,系統(tǒng)使用六頂思考帽,黑帽和綠帽,練習：如何使用中間序列？,系統(tǒng)使用六頂思考帽,替代方案是什么？ 讓我們看看價值吧 有什么缺點嗎？ 這不是與我們知道的信息不符合嗎？,如何使用結尾序列？,系統(tǒng)使用六頂思考帽,需要行動決定時，使用黑帽得出最終評價 對于不可控制的重大決策，使用紅帽結尾 使用藍帽進行總結時，迅速決策并采取下一步行動,如何使用簡單的短序列？,系統(tǒng)使用六頂思考帽,初步方案 快速評價 改進 設計 ……,如何使用簡單的短序列？,系統(tǒng)使用六頂思考帽,初步方案,藍——思維任務是什么？ 白——對這個情況我們都知道什么？ 綠——我們能想出什么主意？,如何使用簡單的短序列？,系統(tǒng)使用六頂思考帽,快速評價,黃——優(yōu)點是什么？ 黑——缺點是什么？ 藍——我們能總結這些優(yōu)缺點嗎？,如何使用簡單的短序列？,系統(tǒng)使用六頂思考帽,改進,黑——缺點是什么？ 綠——如何克服這些缺點？,如何使用簡單的短序列？,系統(tǒng)使用六頂思考帽,設計,藍——設計任務是什么？ 綠——可能的設計是什么？ 紅——我們如何看每種可能的設計？,樹立質量法制觀念、提高全員質量意識。05:00:5205:00:5205:0010/22/2024 5:00:52 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。05:00:5205:00:5205:00Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。2024年10月22日上午5時0分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。2024年10月上午5時0分24.10.2205:00October 22, 2024 作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。上午5時0分52秒上午5時0分05:00:5224.10.22 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。2024年10月22日星期二5時0分52秒Tuesday, October 22, 2024 相信相信得力量
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