某印刷廠質(zhì)量管理體系文件樣本35個文件016糾正和預(yù)防措施控制程序-閱讀頁
2025-08-02 18:08本頁面
【正文】 合格發(fā)生，所有預(yù)防措施應(yīng)與潛在問題的影響程度相適應(yīng)； 糾正和預(yù)防措施實施的控制 管理者代表負責(zé)確保改進、糾正和預(yù)防措施的實施配 置必要的資源，協(xié)助分析原因和確定責(zé)任部門，并監(jiān)督實施的過程；根據(jù)問題影響的輕重程度，確定輕重緩急，組織相關(guān)部門研究分析，制定糾正和預(yù)防措施，填寫《糾正預(yù)防措施處理表》中的“不合格事實”欄，傳遞責(zé)任部門制定預(yù)防措施并實施后，跟蹤驗證實施結(jié)果，并由管理代表對其有效性進行評審，在《糾正預(yù)防措施處理表》上簽名確認。未能按時完成者，報告管理代表，組織責(zé)任部門進行原因分析，再次限期完成； 由改進、糾 正和預(yù)防措施引起質(zhì)量管理體系文件的更改，按《文件控制程序》執(zhí)行。 **彩色印刷有限公司 文件編號： QCQP016 版次： A0 版 糾正與預(yù)防措施控制程序 日期 :20xx 年 06 月 20 日 第 3 頁共 3 頁 考核獎懲 對提出并實施糾正和預(yù)防措施成效顯著者，進行表彰獎勵； 對應(yīng)實施糾正和預(yù)防措施，而未實施或拖延者，視損失程度要求經(jīng)濟賠償； 各部門主管提出獎懲建議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后
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