【摘要】第7章籌資決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要講解有關(guān)籌資決策的相關(guān)知識(shí),介紹利用Excel建立相應(yīng)籌資分析模型,以幫助財(cái)務(wù)管理人員提高決策效率。通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:Excel提供的各種有關(guān)貨幣時(shí)間價(jià)值函數(shù)的使用長(zhǎng)期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策概述
2025-03-09 17:10
【摘要】服裝銷(xiāo)售渠道研究?本章內(nèi)容:?1、服裝銷(xiāo)售渠道的構(gòu)成?2、服裝分銷(xiāo)渠道的選擇?3、服裝銷(xiāo)售渠道的管理?4、服裝的連鎖經(jīng)營(yíng)?5、服裝銷(xiāo)售新渠道第一節(jié)服裝銷(xiāo)售渠道的構(gòu)成
2025-03-08 09:38
【摘要】第五章員工培訓(xùn)?員工培訓(xùn)的內(nèi)涵與特點(diǎn)?員工培訓(xùn)意義?員工培訓(xùn)的基本過(guò)程?員工培訓(xùn)的原則與對(duì)象?員工培訓(xùn)的內(nèi)容、方式與方法一、員工培訓(xùn)的內(nèi)涵與特點(diǎn)?員工培訓(xùn)的內(nèi)涵?員工培訓(xùn)的特點(diǎn)?從字面上解釋?zhuān)芭唷笔桥囵B(yǎng),“訓(xùn)”是“訓(xùn)練”,員工培訓(xùn)即是對(duì)員工的培養(yǎng)
2025-03-08 09:37
【摘要】客戶導(dǎo)向經(jīng)營(yíng):EMBA項(xiàng)目武漢大學(xué)Dr.WilliamL.Cron1營(yíng)銷(xiāo)流程示意圖營(yíng)銷(xiāo)分析(4C)客戶公司競(jìng)爭(zhēng)者合作者市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇產(chǎn)品和服務(wù)定位定價(jià)
2025-03-08 09:36
【摘要】抽樣檢驗(yàn)一般適用于下述情況:1.破壞性檢查驗(yàn)收。2.測(cè)量對(duì)象是流程性材料。3.希望節(jié)省單位檢驗(yàn)費(fèi)用和時(shí)間。基本概念?名詞術(shù)語(yǔ)1.計(jì)數(shù)檢驗(yàn):根據(jù)給定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),將單位產(chǎn)品簡(jiǎn)單地分成合格品或不合格品的檢驗(yàn);或是統(tǒng)計(jì)出單位產(chǎn)品中不合格數(shù)的檢驗(yàn)。前一種檢驗(yàn)又稱“計(jì)件檢驗(yàn)”;后一種檢驗(yàn)又稱“計(jì)點(diǎn)檢驗(yàn)”。2.計(jì)量檢驗(yàn):根據(jù)給定的技術(shù)標(biāo)
2025-01-27 21:27
【摘要】六服裝品類(lèi)組合構(gòu)成為了將企劃的理念落實(shí)到具體的商品,需進(jìn)行品類(lèi)企劃,確定品牌商品在品類(lèi)構(gòu)成、價(jià)格設(shè)定、尺寸設(shè)定等方面的組合構(gòu)成。要求在符合服裝組合搭配的一些原則下,參照經(jīng)驗(yàn)來(lái)動(dòng)態(tài)進(jìn)行與調(diào)整。對(duì)于已有品牌,在此項(xiàng)工作之前應(yīng)總結(jié)以往的實(shí)際銷(xiāo)售業(yè)績(jī),找出各品類(lèi)(如裙裝、夾克、褲裝等)在銷(xiāo)售中的問(wèn)題、原因并制定改進(jìn)措
2025-02-06 00:19
【摘要】創(chuàng)新與技術(shù)商業(yè)化圖a技術(shù)推動(dòng)的創(chuàng)新過(guò)程圖b市場(chǎng)推動(dòng)的創(chuàng)新過(guò)程基礎(chǔ)研究應(yīng)用研究產(chǎn)品構(gòu)想產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)行銷(xiāo)形成社會(huì)需要市場(chǎng)需求產(chǎn)品構(gòu)想產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)行銷(xiāo)應(yīng)用研究基礎(chǔ)研究DiagramoftheCriticalElements
【摘要】工作流管理技術(shù)――實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程重組、過(guò)程管理與過(guò)程自動(dòng)化的核心技術(shù)一、工作流管理系統(tǒng)的產(chǎn)生背景市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈要求企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)過(guò)程能夠進(jìn)行快速的重組企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程的不斷變化要求信息系統(tǒng)能夠快速重組提高辦公效率和生產(chǎn)效率是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)面向市場(chǎng)和客戶要求企業(yè)采用過(guò)程管理(項(xiàng)目管理)和過(guò)程集成方法提高其管理水平客戶
2025-02-15 16:02
【摘要】摘要服裝行業(yè)屬于競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于重要地位;2023年有服裝企業(yè),從業(yè)人員399萬(wàn)人,服裝出口占紡織品服裝出口額的%,占我國(guó)出口貿(mào)易總額的%,約占全球服裝出口貿(mào)易總額的五分之一。2023年全國(guó)梭織、針織服裝總產(chǎn)量為230億件,規(guī)模以上梭織服裝企業(yè)總產(chǎn)量為,產(chǎn)值為2265億元,產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)到%;今后會(huì)繼續(xù)保持5-6%的
2025-01-17 10:19
【摘要】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價(jià)值(valued-added)的觀點(diǎn)來(lái)看組織的運(yùn)作VAM(1)TQC︰全面品管(2)TotalQualityControl(2)JIT︰及時(shí)管理(3)JustInTimeManagement(4)(3)TE
【摘要】Copyright?IDSProf.ScheerGmbH,02-三月-21ARIS培訓(xùn)教程ARISWorkshopbyHONAICHOONIDS-GINTICPTELTD,SINGAPORECopyright?IDSProf.ScheerGmbH,02-三月-21課程目標(biāo)TrainingObject
【摘要】第七篇:理財(cái)專(zhuān)題?第30章兼并與收購(gòu)?第31章財(cái)務(wù)困境?第32章跨國(guó)公司財(cái)務(wù)第30章:兼并與收購(gòu)????????“很壞”的理由??????企業(yè)可以運(yùn)用的三種基本法律程序:(
2025-03-09 19:31
【摘要】薪酬管理一、理論基礎(chǔ)基本工資海外培訓(xùn)國(guó)內(nèi)培訓(xùn)其他福利補(bǔ)充保障政府規(guī)定的保障(如養(yǎng)老、醫(yī)療等)持股分紅獎(jiǎng)金津貼加班費(fèi)培訓(xùn)發(fā)展福利薪資員工薪酬結(jié)構(gòu)薪酬的本質(zhì)及其功能?勞動(dòng)力成本說(shuō):?勞動(dòng)報(bào)酬說(shuō):?交易價(jià)格說(shuō):?人力資本回
2025-02-27 23:48
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter5掃描營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩本章要求?了解企業(yè)微觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的微觀環(huán)境的構(gòu)成要素:企業(yè)本身,供應(yīng)商,營(yíng)銷(xiāo)中間商,顧客(市場(chǎng)),競(jìng)爭(zhēng)者,公眾。?了解宏觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的宏觀環(huán)境的構(gòu)成要素:人口,經(jīng)
2025-02-27 23:44
【摘要】第五步服裝總體設(shè)計(jì)服裝總體設(shè)計(jì)概述服裝商品企劃中服裝總體設(shè)計(jì)模塊是品牌價(jià)值構(gòu)造階段的開(kāi)始,將品牌的戰(zhàn)略構(gòu)成結(jié)果付諸實(shí)施。(一)總體設(shè)計(jì)與商品企劃及生產(chǎn)之間的關(guān)系一件成衣商品的制成涉及企劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工以及流通銷(xiāo)售等方面。商品企劃和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)一個(gè)服裝品牌的創(chuàng)設(shè)具有突出作用。商品企劃包括確定品牌
2025-02-06 00:34