中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略-閱讀頁(yè)
2025-03-09 00:35本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)，又是海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展過程，同時(shí)還能夠通過迅速反映國(guó)際市場(chǎng)需求，刺激產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)的提升?？系禄?、麥當(dāng)勞、假日酒店等，都是通過特許經(jīng)營(yíng)開拓國(guó)際市場(chǎng)的。 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院 王亞星 《 國(guó)際商務(wù) 》 大企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種全新的現(xiàn)代組織形式，已被眾多當(dāng)代企業(yè)家視為企業(yè)發(fā)展全球戰(zhàn)略最迅速、最經(jīng)濟(jì)的方法，已成為現(xiàn)代企業(yè)提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效形式 ； ? 荷蘭飛利浦公司自 1985年以來已在我國(guó)建立了 40家合資企業(yè) ； ? 我國(guó)已有一些大型企業(yè)與跨國(guó)公司建立了廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟，包括技術(shù)、供應(yīng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等方面的合作。實(shí)質(zhì)上，是對(duì)東道國(guó)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)價(jià)與比較，從市場(chǎng)狀況、資源條件、投資硬環(huán)境與軟環(huán)境等方面，考察東道國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)區(qū)位對(duì)稟賦所具有的吸引力。 ? 利基戰(zhàn)略 ? 海爾集團(tuán)在美國(guó)市場(chǎng)上就恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用了利基戰(zhàn)略，它并未直接向GE、惠爾浦等企業(yè)占優(yōu)勢(shì)的 200升以上的大型冰柜發(fā)起攻擊，而是在美國(guó)市場(chǎng)開發(fā)出了從 60升到 160升的各種類型的小型冰柜和設(shè)計(jì)新穎的酒柜，然后再考慮市場(chǎng)的全面滲透 ； ? 格蘭仕的微波爐制造、萬向集團(tuán)的萬向節(jié)（也稱萬向接頭）生產(chǎn)，都成功地運(yùn)用了這一戰(zhàn)略。 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院 王亞星 《 國(guó)際商務(wù) 》 三、中國(guó)中小企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略 ? 中小企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程 ? 中小企業(yè)國(guó)際化不僅是一個(gè)由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)外市場(chǎng)的發(fā)展過程，而且是一個(gè)雙向過程，包括“引進(jìn)來”與“走出去”兩個(gè)方面 ； ? 產(chǎn)品國(guó)際化 ； ? 銷售國(guó)際化； ? 管理國(guó)際化； ? 融資國(guó)際化； ? 投資國(guó)際化。中小企業(yè)吸收FDI還能夠利用投資者的國(guó)外銷售渠道，實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大產(chǎn)品出口。 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院 王亞星 《 國(guó)際商務(wù) 》 中小企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略 ? 對(duì)外直接投資 ? 對(duì)外直接投資是中小企業(yè)國(guó)際化的最高階段，也是最復(fù)雜的階段，要求中小企業(yè)在具備相當(dāng)條件時(shí)才能進(jìn)行 。鄧小平的對(duì)外開放理論為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略奠定了扎實(shí)的思想和理論基礎(chǔ) ； ? 2023年初，江澤民同志在全面總結(jié)我國(guó)的對(duì)外開放歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，審時(shí)度勢(shì)明確提出必須不失時(shí)機(jī)地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略 ； ? 黨的十六大明確提出，要堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，全面提高對(duì)外開放水平。 ? “走出去”戰(zhàn)略的意義 ? 有利于促進(jìn)改革開放，加快社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完 ； ? 有利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化 。 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院 王亞星 《 國(guó)際商務(wù) 》 “走出去”戰(zhàn)略的提出 ? “走出去”戰(zhàn)略的理論分析 ? 英國(guó)學(xué)者鄧寧在把折中理論用于解釋發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的對(duì)外投資時(shí)指出，發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)也是因?yàn)榫哂兴袡?quán)特定優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化特定優(yōu)勢(shì)和區(qū)位特定優(yōu)勢(shì)后才有可能進(jìn)行對(duì)外直接投資的； ? 鄧寧認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家在其投資發(fā)展周期上存在四個(gè)階段 ； ? 第一階段，外來投資和對(duì)外投資都很少或者沒有，因?yàn)闆]有獨(dú)特的技術(shù)或即使有也達(dá)不到對(duì)外直接投資的程 度，對(duì)外來投資也不持歡迎態(tài)度；而該國(guó)本身的區(qū)位特定優(yōu)勢(shì)也很小，不足以吸引外資的流入 ； ? 第二階段，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)有了發(fā)展，具有一定的區(qū)位特定優(yōu)勢(shì)，開始吸引外資，外來投資逐漸上升，而對(duì)外直接投資仍然很少，并且對(duì)外直接投資的目的是為了取得外國(guó)技術(shù)或“購(gòu)買”進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)的權(quán)力。而吸引外資則主要是引導(dǎo)外國(guó)企業(yè)投向本國(guó)區(qū)位特定優(yōu)勢(shì)強(qiáng)而所有權(quán)特定優(yōu)勢(shì)最弱的領(lǐng)域，同時(shí)促使本國(guó)企業(yè)向國(guó)外投資于本身所有權(quán)特定優(yōu)勢(shì)強(qiáng)但區(qū)位特定優(yōu)勢(shì)弱的領(lǐng)域。據(jù)學(xué)者分析，在今后的 5～ 10年中，我國(guó)的對(duì)外投資會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)。 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院 王亞星 《 國(guó)際商務(wù) 》 “走出去”戰(zhàn)略的基礎(chǔ) ? “走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施現(xiàn)狀 ? “走出去”戰(zhàn)略的兩種模式 ? 先難后易型，先進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家后進(jìn)入發(fā)展中國(guó)家 。 TCL。 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院 王亞星 《 國(guó)際商務(wù) 》 “走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施 ? “走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施存在的問題 ? “走出去”的企業(yè)規(guī)模 ； ? 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的投資結(jié)構(gòu)不盡合理 ； ? 對(duì)海外投資項(xiàng)目的可行性研究重視不夠 ； ? 中國(guó)從事海外創(chuàng)業(yè)活動(dòng)企業(yè)缺乏高新技術(shù)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力不 強(qiáng)； ? 缺乏跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)人才 。 。 。 。 “走出去”的情況，并加以
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