人力資源項目工程介紹-閱讀頁
2025-03-09 00:27本頁面
【正文】 輪崗 ? 期限 6個月以上 輪崗工程達成目標 ? 部門及員工輪崗需求的調(diào)研 ? 輪崗體系的構(gòu)建 ? 輪崗試點部門的確定 ? 輪崗員工的資格認證 ? 輪崗過程的協(xié)調(diào)與監(jiān)控 ? 輪崗結(jié)果的評估 ? 輪崗機制的進一步完善 輪崗工程具體措施 ? 強化輪崗意識 特別是干部對輪崗的支持 ? 輪崗機制的保障 編制、考核、培訓、晉升等配套措施 ? 與人力資源其他開發(fā)計劃的配合與補充 成長工程、人才品牌形象宣傳工程、員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃等 輪崗工程關(guān)鍵問題 ? 相關(guān)部門的大力配合 區(qū)域發(fā)展部、文化培訓部、行政后勤部、各 試點部門 ? 公司各級干部的重視 ? 業(yè)界先進經(jīng)驗的整合 ? 咨詢公司的指導 輪崗工程資源需求 多元化的薪酬福利體系 于澤娟、何小平 建立 R3下的薪酬模塊 ? 在原有工資庫的基礎(chǔ)上，根據(jù)R3的相應(yīng)功能，設(shè)計薪酬模塊 ? 在數(shù)據(jù)信息的傳遞上完全利用人事信息庫，減少數(shù)據(jù)的錯誤量 多元化的薪酬福利體系 建立、完善各項福利保險 ? 完善福利政策，完成并指導大區(qū)、中心站建立福利組合 ? 建立、完善相應(yīng)的福利規(guī)范、流程及管理辦法，并采用多種形式進行宣傳 ? 借鑒各大公司及參考商業(yè)保險的種類，考慮針對不同人員層次的福利項目 多元化的薪酬福利體系 ? 制定電腦公司的認股權(quán)的激勵方式 ? 建立認股權(quán)的操作渠道，保證流程的嚴密 ? 嘗試建立多樣化的員工持股形式 ? 開發(fā)認股權(quán)管理系統(tǒng) 建立、完善公司長期激勵的方式 認股權(quán)完成 多元化的薪酬福利體系 ERP R3項目 鄧章婷 ERP/R3 HR項目（一） 繼 2023財年初成功實現(xiàn) ERPHR基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫切換的基礎(chǔ)上 2023財年完善 ERPHR功能模塊建設(shè)，以提高工作績效 HR鏈 ERP信息化建設(shè)的功能數(shù)如下： 人力資源鏈 編制 /崗位 預(yù)算及管理 招聘與調(diào)配 人事服務(wù) 薪酬福利 績效管理 員工發(fā)展 培訓 后勤服務(wù) /費用 ERP/R3 HR項目（二） 項目進度（因項目還需進一步論證，故計劃按階段制定） 5月 1日前 HR鏈業(yè)務(wù)流程梳理 （已完成，并提交信息化推進部） 計劃在 7月底完成薪酬福利模塊上線 （與 IT系統(tǒng)服務(wù)事業(yè)部達成共識） 在推進薪酬福利模塊建設(shè)的同時，進一步制定其他功能模塊的計劃 謝謝大家
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