目標(biāo)管理pptok(他)-閱讀頁(yè)
2025-03-08 02:28本頁(yè)面
【正文】 ic ? 有時(shí)間限制的 Timetable 建立下屬目標(biāo)的步驟 解釋和介紹上級(jí)目標(biāo) 下屬自我設(shè)定目標(biāo) 目標(biāo)對(duì)話(huà) 確認(rèn)并書(shū)面化 來(lái)自下屬可能的阻力 ? 對(duì) 目標(biāo)不認(rèn)同 ? 對(duì)完成目標(biāo) 沒(méi)有信心 ? 習(xí)慣于接受命令和指示 ? 個(gè)人目標(biāo) 與 組織目標(biāo) 發(fā)生沖突 解決下屬阻力的辦法 ? 向下屬介紹目標(biāo)的內(nèi)容與價(jià)值 ? 將目標(biāo)分成幾個(gè)小的階段 ? 鼓勵(lì)員工參與決策 ? 將目標(biāo)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)制度掛鉤 ? 為員工提供 必要的支持 ? 重視員工的個(gè)人目標(biāo) ? 宣導(dǎo) 知道、不排斥 ? 造勢(shì) 消除雜音 ? 訓(xùn)練 讓他會(huì)做 ? 激勵(lì) 激發(fā)員工創(chuàng)造力和熱情 ? 督導(dǎo) 鐵軌理論 ? 調(diào)整 確保目標(biāo)完成 目標(biāo)實(shí)施的有效程序 鐵軌理論 ? 鐵軌理論 規(guī)定了管理者需要介入員工目標(biāo)實(shí)施工作的兩種情況： – 檢查員工 階段目標(biāo)的完成情況 – 在員工完成目標(biāo)過(guò)程中 越出限制點(diǎn)時(shí) 最終目標(biāo)點(diǎn) 階段目標(biāo)檢查點(diǎn) 階段目標(biāo)檢查點(diǎn) 階段目標(biāo)檢查點(diǎn) 階段目標(biāo)檢查點(diǎn) 起始點(diǎn) 限 制 點(diǎn) 限 制 點(diǎn) 調(diào)整目標(biāo)的理由 ? 管理者發(fā)現(xiàn)員工 階段目標(biāo) 完成進(jìn)度與 預(yù)期不符 。 ? 市場(chǎng)情況 發(fā)生變化。 。
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