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2025-03-20 02:28上一頁面

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【正文】 ? 專業(yè)知識(shí) ? 客戶開發(fā)維系能力 競(jìng)爭(zhēng)力分析 制訂執(zhí)行計(jì)劃 ? 銷售目標(biāo)分配 ? 各渠道銷售目標(biāo)完成計(jì)劃 ? 戰(zhàn)力提升計(jì)劃 ? 銷售目標(biāo)的分解 公正 、 公開 ,落實(shí)到每個(gè)人 ? 參考?xì)v史資料 ? 競(jìng)爭(zhēng)力分析的結(jié)果 ? 潛在客戶計(jì)劃性的接觸 ? 有望客戶和潛在客戶跟 計(jì)劃內(nèi)容 執(zhí)行 檢查 行動(dòng) 計(jì)劃內(nèi)容 計(jì)劃目標(biāo) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Ev1 問題原因 改善 行動(dòng) 負(fù)責(zé)人 有望客戶數(shù) 18 增購 5 成交率 60% 。 目標(biāo)管理的價(jià)值 ? 明確工作 努力的方向 ? 指導(dǎo)企業(yè) 資源分配方向 ? 衡量企業(yè) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)績(jī)效 ? 給予員工 壓力 和 動(dòng)力 ? 激勵(lì)員工 目標(biāo)管理系統(tǒng) 目標(biāo)管理的全面程序 目標(biāo)管理體系的建立 ? 目標(biāo)建立過程始于組織最高層宣布企業(yè)的組織使命。杜拉克 提出并倡導(dǎo)的一種 科學(xué)的優(yōu)秀的管理模式 。 ? 然后建立組織內(nèi)部每個(gè)主要部門或經(jīng)營(yíng)單位的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)。 。 ? 市場(chǎng)情況 發(fā)生變化。簡(jiǎn)而言之,目標(biāo)管理是讓企業(yè)的主管人員和員工親自參加目標(biāo)的制訂,在工作中實(shí)行自我控制,并努力完成工作目標(biāo)的一種制度或方法。 ? 目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)是 績(jī)效價(jià)值導(dǎo)向 。 ? 為每個(gè)主要部門或經(jīng)營(yíng)單位中的下屬單位建立長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)。 各渠道銷售目標(biāo)完成計(jì)劃 戰(zhàn)力提升計(jì)劃 ? 人員招募及團(tuán)隊(duì)組建
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