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企業(yè)薪酬管理與薪酬體系設(shè)計(jì)-閱讀頁

2025-03-07 10:19本頁面

　　

【正文】七、工資制度的執(zhí)行、控制及調(diào)整 ? （一）獎勵性調(diào)整 ? （二）生活指數(shù)調(diào)整 ? （三）效益調(diào)整 ? （四）工齡調(diào)整第四節(jié) 企業(yè)薪酬管理方式的創(chuàng)新 ?一、 “ 開發(fā)型薪酬管理 ” 方案 ?（一）實(shí)施要點(diǎn) ?（二）創(chuàng)新之處第四節(jié) 企業(yè)薪酬管理方式的創(chuàng)新 ?二、與業(yè)績相關(guān)的工資方案 ?（一）建立背景 ?（二）類型 ?（三）實(shí)施模式第四節(jié) 企業(yè)薪酬管理方式的創(chuàng)新 ?股票期權(quán)： ?1，定義 ?2，特點(diǎn) ?3，激勵作用演講完畢，謝謝觀看！

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【摘要】?薪酬體系設(shè)計(jì)案例目錄一、薪酬激勵理念與實(shí)踐二、薪酬激勵體系設(shè)計(jì)思路初稿（一）薪酬體系及構(gòu)成（二）工資和獎金計(jì)算（三）彈性福利計(jì)劃科學(xué)、合理的薪酬管理體系要考慮三大公平：內(nèi)部公平、外部公平和自我公平薪酬：是企業(yè)按照一定的規(guī)則向員工提供的勞動報(bào)酬企業(yè)內(nèi)與企業(yè)外類似崗位的薪酬進(jìn)行比較時(shí)，應(yīng)當(dāng)具有競爭力企業(yè)內(nèi)部的薪酬應(yīng)該與崗位承擔(dān)的職責(zé)

2025-03-07 10:11

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2025-01-23 17:53

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